강서석성은 산업 집단을 만들어 새로운 전략적 역량을 도입하였다.

최근 몇 년 동안

2만 묘의 '1원 3구' 공업플랫폼 을 개발하여 2000여 묘의 샘상산업원을 개발하고, 끊임없이 원구 교통, 통신, 수전 등 조립 시설을 완벽하게 만들어 경방용 신발 산업 집결구를 만들기 위해 노력했다.

동시에 양호한 공업플랫폼에 의탁하여 민동 동남 삼각 삼각 지역을 겨냥하여 경방, 복장, 의류 등을 적극 도입하였다.

업종 기업.

이 밖 에는 외출 을 대대적 으로 이끌어 나가는 사람 이 귀향 했다

취업, 중국 구두망 (본부), 이고전자상 그룹 등 인터넷 업체가 탈락해 ‘원자재 공급 +제조 +온라인 판매 ’ 일체화 산업 링크를 형성했다.

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독일 유명 스포츠 브랜드 아디다스 (ADDAS)는 2015년 재보에 따르면 연간 판매 수입이 169억 15억 유로, 그중 3대 지역 시장의 대중화구의 연간 매출액은 24.7억 유로 (약 인민 176억 15억 원), 17.7%의 증가폭도 세계 10%를 넘는다.

24.7억 유로의 매출액은 아디다스가 5년 전 (2010년)에서 만든 중국 시장'5년 계획'을 완성했다. 당시 아디다스는 빠르게 확장과 재고 늘고 있는 진흙, 중국 시장에서는 인내크뿐만 아니라 이녕과 함께 이 두 대 본토브랜드를 뒤처졌다.

그래서 아디다스는 2010년 중국 시장에서'5년계획'을 제정했다. 목표는 2015년에 20억 유로의 매출액을 실현해 또 다른 국제 유명 브랜드 나이크와 중국 시장에서 격차를 좁혔다.

아디다스는 고속 성장에 있어서 나이크도 예외가 아니다.

나이키는 2015년 재년 같은 정세와 함께 세계 판매 수입이 306억 달러에 달하며 세계 최초 스포츠 브랜드의 위치를 굳게 차지하고 있다.

나이코는 중국 시장에서 판매 수입이 30억 67억 달러 (약합 인민폐 1994억 84억 위안) 로 전년대비 18% 증가했다.

판매 수입으로 볼 때 나이크는 아디다스보다 앞서지만 시장 점유율을 보면 아디다스와 나이크는 이미 반등했다.

환봉은행이 2015년 9월에 발표한 데이터는 아디다스와 나이크의 중국 시장 점유율은 모두 12% 안팎으로 나타났다.

나이키와 아디다스가 빠른 속도로 늘어나는 원인은 비슷한 점이 많아, 예를 들어 패션감각을 가진 세부 브랜드 등이 있다.

나이크와 아디다스의 우수한 표현도 본토 브랜드들이 쫓는 난이도 커졌다.

지난 2월 23일 발표한 2015년 재보에 따르면 판매 수입이 처음으로 100억 2600만 위안을 넘어 국내 최초 매출액이 100억 위안을 돌파한 스포츠 브랜드가 됐다.

2015년의 가장 큰 포인트는 스포츠 구두로 판매수입이 50.74억원으로 전년 대비 약 23.5% 증가한 운동화 수량이 4000만 켤레에 달하며 전 세계 시장 점유율은 약 13%로 판매량의 인크가 중국 시장의 맏이 됐다.

국내 스포츠 브랜드 이전 맏형 이녕사는 올해 초 흑자로 전환된 예비 공고를 발표한 것도 이녕이 2012년 연속 적자 이후 처음으로 흑자를 이뤘다.

그러나 이녕 기업도 이익은 주로 적자 브랜드의 10% 주권 매출소득 순이익, 미래 이익은 계속 상승태세를 유지할 수 있을지 지켜볼 수 있다는 점에서 주목된다.

판매 수입, 순이익, 총체시장 점유율 등 지표는 나이크와 아디다스의 두 국제 유명 브랜드에 비하면, 안전을 대표하는 본토브랜드는 여전히 큰 차이가 있다.

중국 체육산업의 황금시대가 막 시작되자, 안달의 100억도 막 시작되었다.

아디다스 등 본토브랜드가 나이크와 아디다스에 대한 추격은 여전히 자유롭다.

체육 주석 겸 최고경영자 정세충이 말했다.