백화점'중량 모드'가 돌풍을 일으킬 수 있다.

'귀환 소매 본질'이라는 구호는 몇 년 동안 자영, 심도 캠핑이 바로 이런 본질의 낙지, 미래 브랜드 대리제는 무너질 수도 있고, 자율적인 경영 능력이 없는 백화점이 될 수도 있다는 데 있다.

더 현실적인 의미는 많은 백화점 구상난과 자원 조정, 자영업이 더'구장 '역할을 한다는 것이다.

또 음식과 오락 등 체험업상을 백화점 경영관리 체계에 올려 이전의 단일 임대 모드, 조방경영, 백화점'중모드'의 내용이다.

데이터와 규범관리에 유리하고 효익을 높이는 데 도움이 된다.

중량 패턴의 제1층 내포는 자치물업이다.

백화점에서 한 장소를 빌려 이런 패턴을 다시 세내어 살아남지 못할 수도 있고, 한편으로는 임대료가 너무 높아 연년 성장해 감당하기 어렵다.

예를 들어 3선 도시는 4만6만평의 백화점, 매년 임대료가 2000여만 명으로 매년 10% 증가하고, 가게의 판매는 연년 하락하고, 문점은 아무리 힘을 들여도 집주인에게 아르바이트를 하는 것이며, 한편으로는 쉽게 마당에 열을 올리고, 물업이 늘고, 집주인은 임대료가 대폭 등세로 백화점을 청소하고, 뚱동은 신촌가게가 생생한 예다.

중량 모드 2층의 의미는 자영과 심도 연합이다.

자영의 장점은 매우 많지만, 브랜드 지역 대리제로 성행하는 순간 백화점은 전세기 자영 상태로 회복할 수 없지만, 일정한 비율의 자영, 임대 및 간단한 연영 심도 캠핑을 할 수 있으며, 할 수 있다.

지역 수도꼭지

대리 브랜드, 물품 구매를 통해 자영, 차이화, 특색화, 경영 모리를 높이는 데 유리하다. 사실 기업도 훌륭하게 하고, 예를 들면 하남 허창의 뚱동래, 호북선도 은태선상으로, 특히 후자는 자영 자영업에 매우 힘을 주었고, 1 /3의 자영 면적은 45%의 모리로, 인류가 무려 십수만 편의 쇼핑센터도 눈에 띄었다.

연합 주도의

단기간에 역사 무대에서 물러서지 않을 수도 있지만, 백화점이 브랜드 상품 관리, 재고 관리에 개입하는 것은 필연적인 상황이다. 기술에도 장애가 없는 ERP 시스템은 이미 완전히 지탱할 수 있다.

심도 연영 에 백화점 은 상류 에 걸쳐 해당 책임 과 책임 을 진다

더 많은 말권과 수익을 얻는 것은 백화점 ‘내공 연습 ’의 중요한 방향일 수 있다.

백화점 매출은 ‘허위 판매 ’라는 점이 있는데, 공급업체 보유 계약서 를 구입하는 것은 확실히 사실이 아니다.

별도의 명목으로 많은 통로비가 있다. 매장 이익의 중요한 원인이지만 경영 이익은 아니다.

이런 ‘ 허위 판매 ’ ‘ 허위 ’ 가 많을수록 문벌이 위험해진다.

우선 쇼핑센터는 통로비가 없다. 브랜드 입주 쇼핑센터가 백화점에 들어가는 원가 보다 낮고 정밀화 관리는 쇼핑센터가 발전하는 필연적인 추세다. 일단 실현되면 맛있고 재미, 물건도 저렴한 쇼핑센터의 살상력은 더욱 치명적이다. 백화점은 객류 우세를 잃고 평판매, 평효우세도 상실된다.

그 다음으로 많은 약세 백화점은 이미 ‘보저 ’, ‘통도비 ’를 포기했다. 더 많은 백화점의 중시를 야기해야 한다. 이런 ‘잠재적 규칙 ’에 대한 의존을 빨리 줄이고 ‘진짜판매 실리 ’의 정도를 점차적으로 걷는 것은 과학, 건강, 유지 가능한 이익 구조이다. 이를 위해서는 자신의 경영 능력을 높이고, 실질적으로 상품, 업적 경영 중 하나로 개입하는 것도 ‘중모드 ’의 일환이다.