상하이 도심의 상점에서 당신은 몇 디즈니를 찾을 수 있습니까?

상하이 회해 도로의 무역 iapm 매장에서 디즈니의'스타워즈 대전: 원력 각성 '주제전은 이미 한 달 가까이 펼쳐졌다.

디즈니는 중국에서 줄곧 ‘ 장애 ’ 의 존재였다.

간단히 말하자면 이데올로기 의 그 부분은 정책 원인 때문에 시종일관 낙지 할 수 없다

상가 가운데 디즈니는 두 층 높이의 입체 전시대, 폭풍병, 흑무사가 위에서 차례로 나섰다.

옆의 크리스마스트리에도 ‘별덩이대전 ’ 시리즈의 가장 표지적인 무기인 광검이 꽂혀 있다.

반면 매장의 몇몇 눈에 띄지 않는 구석에 디즈니는 아래와 같은 성전 캐릭터 판넬을 많이 설치해 캐릭터 판의 QR코드를 스캔하고 관련 질문에 답해 백화점 서비스 카운터에서 캐릭터 카드를 바꿀 수 있다.

사실 성전의 원소는 비일비재하다.

예를 들어 우리는 백화점 3층에 눈에 띄지 않는 구석에 있는 모레스킨 전문점에서 별전 주제의 수첩 을 찾았다.

당신은 뒤에서 더 많은 디즈니 원소를 볼 수 있습니다. 우리는 이 건물에서 찾아왔습니다. 디즈니의 소비품이 얼마나 있는지 살펴보세요.

이렇게 하는 동기도 간단하고, 디즈니는 최고의 소비품 회사 중 하나로 불리고 있으며, 그 권한상품 임총총을 전문적으로 점포 수는 한정된다.

이 회사의 소비품을 경영하는 논리는 도대체 어떤 것입니까?

앞서 언급한 스타전전은 내년 1월 9일 개봉한 영화 ‘스타워즈 ’가 예상을 하고 있다.

이 전 글에서는 왜'스타워즈 대전'이 중국에서 불길을 바꾸지 못했는지 분석한 적이 있다. 디즈니 중국 부문의 업무는'스타워즈'에 대해 무식한 소비자들이 이 영화에 대한 인지를 쌓았는지, 큰 손보다 더 인상적이었을까?

상해 의 환경 무역 을 제외 한 1,13

그들은 두 가지 공통 특징: 젊은 소비자들이 모여, 그리고, 충분한 전시 공간을 진열할 수 있다.

소비품은 디즈니 회사의 일종의 ‘ 무기 ’ 이다.

이런 많은 애니메이션 이미지가 있는데, 왜 그것을 동력으로 사지 않고 살 수 있을까. 만약 네가 ‘호기심일보 ’를 보면 우리가 이 회사의 모든 업무 사이의 관계를 분석하고 있다는 것을 알 수 있을 것이다.

영화, 낙원, 소비품 수권, 텔레비전 프로그램, 게임, 디즈니 패턴은 모든 엔터테인먼트의 꿈이며, 우리 이전의 할리우드 특제에서 한 편의 글을 전문적으로 논술했다.

지금 우리는 한 상점에서 그것을 어떻게 하는지 살펴보았다.

B2 층의 H &M 가운데 미키 프로필 티셔츠와 함께 찾아왔습니다.

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멀지 않은 I.T 소속 CHOCOLTE (CHOLATE) 에서는 디즈니와 개발한 게임 TSUM & TSUM 과 TSUM 의 합작 시리즈다.

한편 Moussy 는 온전한 미니 이미지의 니트를 선보였다.

극한운동 조류판 Vans 의 점포에서 우리는 101충개 주제의 배낭을 발견했다.

이 가게의 문외의 디스플레이에는 Vans (Vans) 가 지난해 상위권의 광고를 방영하고 있다.

광고에서 ‘별똥전 ’ 시리즈에서 유명한 고릴라 잡카가 보드 경기에 참가했고, 현장에서 질서를 유지하는 것은 폭풍병이다.

하이 슈퍼마켓 슈퍼주니어 슈퍼주니어 (Super) 의 장난감 카운터에서 우리는 많은 장난감이 디즈니의 캐릭터를 채택한 것을 보았다.

러고가 일련의 블록버스터는 모두 ‘별똥전 ’을 주제로, 게이머들은 영화의 표지성을 지닌 천년매와 다른 스타일의 우주선이다.

미국 장난감상 펑코는 스타일로 유명한 인형으로 이 슈퍼마켓에서 이들이 ‘눈보라 ’의 설보가 개발한 인형을 찾았다.

슈퍼마켓의 문방구에서 우리는 화물대 위에 만위와 《별지구대전 》의 파생품이 진열되어 있으며, 예를 들면 폭풍병을 주제로 하는 휴대전화 케이스, 아이언맨을 주제로 하는 열쇠 사슬 등등이 진열되어 있다.

식품 구역에는 이런 옥수수 공과 쇠깡통 포장에 ‘빙설기연 ’이 찍힌 두 공주 엘리사와 Anna 의 모습이 담겨 있다.

마지막 너는 대략 많은 곳에서 보았는데, 한 흰 인형이 벽에 걸려 있었다.

이 가게의 구석에는 이런 흰 인형과 목베개가 함께 쌓여 작은 산으로 쌓여 있다.

그것들은 권한을 받은 정규 상품인지, 우리는 모른다.

중국에서는 디즈니 원소를 띠고 있는 상품은 거의 모두 권상에게 개발한 것이다.

이런 상황은 지난 5월 디즈니는 상하이 동방명주 주변에서 첫 직영상점을 개설해 달라졌다.

'소신룡 클럽 '기억나시죠? 그 이후에 별거 없을 거예요.

영화의 방영 수량도 가까스로 쟁취했다.

유일하게 통할 수 있는 것은 바로 소비품이다.

사실 디즈니의 소비품 운영은 전 세계에서 크게 조정되었다.

2000 년, 디즈니 상점은 신속히 확장됐지만, 증가한 운영과 인력 원가 를 디즈니는 직영 상점 모델로 전환하기로 결정했다.

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그러나 2008년 디즈니 상점의 경영 허가를 받은 후오프 (Hoop) 는 리타일 스토어스 (Hoop) 가 경영 부도 때문에 파산했다.

이후 디즈니는 자신의 가게를 운영하는 방식을 조정하기 시작했다.

2009년 11 월, 디즈니는 잡스의 제안을 듣고 애플을 성공한 관건 ———상점을 체험할 수 있는 공간으로 만들어, 디즈니 상점에서 디즈니 상점을 활용해 주길 희망한다.

이 프로젝트는 결국 성공을 거두었고 디즈니도 그것을 중국으로 가져가기로 결정했다.

디즈니 상점은 성공했지만

여전히 대량의 권한업자를 보류하고 있다. 그렇지 않으면 그것들은 이 같은 상품을 덮을 수 없다.

그래서 우리가 지금 본 것은 디즈니 원소가 있는 대부분의 상품은 디즈니와 위권상과 협력한 결과다.

우리는 앞서 언급한 모레스킨은 악고, H &M & 13일 CHOOCOOLTE, Vans, 펀코가 이런 수권상이다.

이 브랜드들은 모두 유명하다.

Moleskine (Moleskine) 는 세계에서 가장 유명한 문방구 브랜드이며, 생산의 기본을 대량으로 가지고 있다.

로고가 지난해 바비인형을 생산한 미태사가 세계에서 가장 큰 장난감 제조사가 됐다.

H &M (H &M)은 베스트 패션 브랜드 중 하나다.

"권한자를 선택할 때 디즈니는 이 회사의 리더가 아닐까."

디즈니 소비품부 중국구 사장린가 문문은 “수권상이 자신의 제품을 끊임없이 끌어올리고 성숙한 판매 루트를 갖고 있는지 관심이 쏠리고 있다 ”고 말했다.

이 장사는 얼마나 큰가? 2014년 디즈니 소비품 부문의 수입은 40억 달러에 육박하며, 공헌의 이윤은 13 • 13억 달러를 넘었다.

단순히 돈을 버는 능력으로 볼 때 소비품은 영화보다 전혀 손색이 없다. 2013년과 2012년 한창인 데일리, 영화 부문의 수입은 소비품 부문보다 훨씬 높지만 최종소비품 부문의 이윤은 영화부문보다 높다.

돈보다 중요한 것은 디즈니의 어디에도 없는 소비자 인상이다.

왜 미키와 디즈니가 개발한 다른 캐릭터는 잊혀지지 않는 이유다.