네가 합격하지 않은 동료가 받은 월급이 너보다 높다는 것은 왜?

월급은 재미있는 것이다.당신이 계약이 있는 환경에서 일하지 않는다면 임금은 직명과 노령에 따라 지급된다. 그렇지 않으면 두 사람이 같은 일을 하는 사람은 다른 임금을 받을 수 있다.그러나 이 격차는 너무 커서는 안 된다. 한 사람이 125000달러를 벌면 다른 동료들은 42000달러를 벌면 무리가 있다.그러나 수천 달러의 격차는 흔하다.(이 가격차는 다른 액수에 따라 달라져 높아질수록 커진다.공평하지 않다. 한 사람은 매년 25,000달러를 벌고 또 같은 일을 하는 사람은 매년 3500달러지만 125000달러와 135000달러의 차이는 눈에 띄지 않는다.

하지만 직원들에게도 일리가 없다.편지를 써준 이 사람처럼 그의 상황은 다음과 같다.

나는 나와 함께 일하는 한 친구에 대해 언급했다. 그는 머리가 날카롭고 풍부한 경험이 있기 때문이다.우리는 모두 IT 분야에서 일하는데, 우리 지역에서는 우수한 인재를 찾기 어렵다.그는 과거의 일에 지겨웠고, 동시에 우리 회사는 직장 직위를 열어 놓았다.문제는 …. 내 친구는 재능이 있지만 일반 일반 졸업장 (G.E.D)밖에 없다. 대기업 환경에서 일하지 않고 IT 업계 인증은 거의 같은 수량의 업무 경험을 갖고 있지만, 내 업무환경은 100강회사를 포함해 더욱 현지화된 곳이다.

그러나 그는 매년 나보다 6000달러를 더 번 적이 있다. 나는 군사 배경을 한 적이 있다. 2년 동안 대학을 다녔고, 2IT 업계의 관련 인증을 받고 10년 동안 비슷한 회사에서의 근무 경험을 가지고 있다.이것은 일이 매우 엉망으로 보인다.나는 우리 지역의 관련 시장의 시세를 알고 있어서 나도 이렇게 청구했다.그들은 나에게 그렇게 많은 것을 지불할 수 없다며 동행에 관한 월급을 인용하는 것은 공평한 말이다.그래서 나는 내 조사 연구를 하고 더 많은 요구를 받았지만 뜻대로 되지 않았다.그가 요구하는 월급은 나보다 25,000달러가 적지만 실제로는 나보다 6000달러가 더 많다.고교 학업을 마치지 못한 사람, 업계 인증 없이 비슷한 경험을 가진 사람은 눈에 띄게 합격한 사람보다 6000달러를 더 벌면 합리적인 것일까?

이런 경우는 일리가 없는 것 같다.그들이 어떻게 될 수 있는지 생각해 보자. 그래, 나는 사체자 (그들은 원문)를 첨가해 일부 단어: 예민하고 풍부한 경험을 바탕으로 우리 지역에서 우수한 인재를 찾기 어렵다고 말했다.이것이야말로 일의 관건이다.회사가 이 녀석에게 더 많은 급여를 제공하는 이유는 그가 회사의 팀에 대해 대단한 자산이라고 생각하기 때문이다.

이것은 아마도 원인일 것이다.이 편지의 저자는 왜 더 높은 급여를 얻지 못했을까. 어떤 이유라도 이 팀에 대한 그의 친구와 같은 가치가 있었기 때문이다.그들은 다른 직장 내용을 가지고 있을지도 모르지만, 그의 친구가 믿는 작가가 없는 특별한 재능이 있을지도 모른다.

다른 정보는 (또한) 중요하지 않다.나는 개인적으로 누군가가 일반적인 G.E.D. 졸업장 대신 대학 졸업장을 찾을 수 있다는 것을 보고 매우 기쁩니다.좋은 일.(나는 대학을 반대하지 않는다 --반대로, 나도 학사 학위와 석사 학위가 하나 있는데, 대학 졸업장은 모든 일에 필요한 것이 아니다.

그렇다면 봉급의 고려 요소는 과연 어떤 것들이 있을까?

실질적작업 내용묘사하다.이것은 실제로 가장 중요한 일이다.회사는 직위가 필요한 지식과 경험의 깊이와 광도를 확정해야 한다.그리고 그들은 그들의 지역의 인재 시장을 다시 보고 월급의 범위를 확정해야 한다.일자리 발표 직전 일정 기간에 완성해야 한다.

이 직원은 실제로 무엇을 해냈다.때로는 누군가가 원하는 일에 완벽하게 일치할 수 있는 일을 발견한다.그들이 열거한 구체적인 기능은 필요한 충분한 수량의 경험은 모두 표준에 부합된다.얼마나 완벽한가.하지만 흔히 ‘억지로 받아들이기 ’가 한두 가지 조건이 부족한 경우, 원하는 조건을 만족시킬 수 있는 조건 외에도 좋은 추가 기능이 있는 사람이 있다.지금까지 그 IT 업계의 예를 들어 엑스에 갈 계획이 있었을지도 모르지만 기존 팀에는 아무도 관련한 기능이 없었기 때문에 존을 파견해 훈련에 참가할 계획이었지만, 그는 이미 X 까지 할 수 있었다.이렇게 하면 추가 월급을 받을 수 있다.혹은 이 신입사원 노조는 스페인어를 말한다. 이것은 전에 필요한 것은 아니지만, 하나는 있다.고객마침 포르토리코에서 스페인어의 판매 대표를 선호하는 편이다.

고려하지 말아야 할 요소? 나이, 성별, 인종, 국적, 체중, 성취향, 머리카락, 발음, 장애, 결혼 상황, 아이 수량, 자녀, 자녀, 정치적 파벌, 등등.월급에 대해 이런 것은 모두 중요하지 않은 일이다.물론 불법적인 고려 요소들이 있는 것은 아니다.어쨌든, 극소수의 경우를 제외하고는 그들은 고려해서는 안 된다.

그러나 불공평한 보수 대우를 받았다고 생각하면 임금이 너무 낮으면, 너는 너의 사장과 이야기해야 한다.그러나 당신의 노선은 단지 요구할 것이 아니라 "존은 나의 대우보다 더 높습니다! 나는 봉급을 요구합니다." 나의 공헌은 별로입니다. 나도 그런 인정을 받아야 합니다. "라고 말했다.

이 직원은 무슨 잠재력이 있습니까?잠재력은 재미있는 것이다 --이것은 일종의 양량하기 어렵다. 그러나 때로는 우리가 볼 수 있는 물건이다.일반적으로 경리 채용사장이 이 직장을 면접할 때, 그녀도 3 ~5년 후 2위를 할 수 있을 것으로 예상된다.성장과 개발의 잠재력이 있다면 임금 인상 요인이 될 것이다.

교육 수준.때때로 이것은 가치가 있는 것이고 때로는 그렇지 않다.(앞서 말한 바와 같이 우리는 인증서의 역할이 너무 강조되지만 진정한 능력을 중시하지 못한다.그러나 일반적인 규칙으로 한 대학 학위가 더 가치를 가질 수 있다.어떤 일은 특정한 인증과 허가증을 필요로 한다.(만약 네가 이발사가 되고 싶다면 허가증을 받아야 한다).일부 업무는 자격 인증자에게 우선할 수 있지만 필요한 것은 아니다.법대 졸업을 해도 변호사계의 인증을 받지 못하면 실제 변호사와 관련된 활동을 중단해야 한다.그래서 인증서가 없으면 동행과 같은 가치가 없다.