소녕이나 아리의 곤경에서 벗어나 35 & 34; 아리소 & 35 & 34; 행복할까?

알리바바 그룹은 소녕운상그룹과 전면 전략 협력을 선언했다.마운과 장근동은 발표회 현장에서 웃으며 상대방에게 다가갔다.

오후 알리바바그룹과 소닝운상그룹이 공동으로 전면 전략 협력을 선언했다.협의에 따르면 알리바바그룹은 283억 4천만 위안의 인민폐가 소녕운상에 참여하는 비공개 발행 후 총 주식의 19.99% 를 차지하며 소녕운상들의 2대 주주가 된다.소닝운은 140억 위안의 인민폐로 2780만 주를 넘지 않는 알리바바의 새 주식을 발행할 예정이다.이와 함께 양측은 앞으로 전면 깊은 협력을 펼치며 중국 최대의 선상에서 소매 무패 ’ 가 탄생할 것이라고 밝힌 바 있다.

　아리와 소녕'사랑한다'는 의외로

폭우와 태풍, 남경소녕단지, 51세의 마운과 52세의 장근동은 웃으며 서로를 향한 뒤 배경을 두 가지 다른 색깔의 별덩이로 가득 차고 있다.현장에 있던 300여 개 매체의 기자들은 거의 의자에 서서 이'역사적 시각'을 찍었으면 좋겠다.

기자들은 아직 농담을 하고 있지만, 앞으로 정협위원 장근동 씨는 더 이상 건의를 하지 않습니다.전자 상거래세금을 부과했지요? 하지만 예전에는 마찰이 많았던 알리바와 소령이 갑자기 손을 잡은 것은 의외의 일이 아닙니다."알리는 이번 주주 소녕에 입주했으나 자세히 음미하고 도리에 빠졌다."이관지고고급 디자이너 탁세군은 《중국경제주간》기자에게 말했다.

우선 알리바바에게 소녕 장가 가 를 집으로 갈 것이며, 대가는 적지 않지만 좋은 장사를 하지 않기 때문에 단판을 보완할 수 있기 때문이다.

탁구군은 알리바바 온라인에서 소매 배치가 성숙해지면서 가장 큰 인터넷 소매플랫폼 자원을 주도하고 있지만 중국 소매산업의 발전을 주도하는 선 아래 자원 분야에서 포착 완료 를 보이고 있다.기존 전통 백화점 은태와의 협력이나 물류 업체와 함께 채소새를 짓는 것은 선적 자원을 더 잘 만들기 위해 소녕이 가져온'혼수'도 풍부하다.

소닝운상들은 전국 1600여 개의 선 아래 매장, 3000여 개의 애프터서비스 사이트, 5000개 가맹 서비스 업체 및 45선 도시로 침몰할 수 있는 서비스 센터아리바바강력한 선상 체계는 이음매, 미래, 사용자 구매 상품이 가장 빠른 2시간 안에 배달될 수 있으며, 수녕의 매장 등 자원, 소비자는 온라인상에서 쇼핑을 하거나, 상문 설치, 보수, 교환 등 애프터서비스를 받을 수 있다.

물류 방면에서 소녕물류는 452만 평방미터 창고 면적을 보유하고, 4개 항공 추뉴, 12개 자동화 분간센터, 660개 도시 배송센터, 10000개 택배점, 미래는 소녕물류를 채소 시스템에 올려 합작 후 물류 시스템을 대체로 전국의 모든 2800개 구현을 뒤덮을 수 있으며, 알리바바와 소령은 물론, 미래는 제3측으로 개방될 전망이다. 이는 채소의'전국 24시간 배달'목표에 대폭 매진했다.

더 상상력이 있는 금융 분야의 협력도 있다.이번 합작, 개미금복 관련 관계자는 "미래 개미금복과 소녕 여러 분야에서 협력을 이뤄 미래 소녕 온라인 상업상가와 1,600여 개의 매장을 접수할 가능성이 높아, 양측이 깨 신용, 인터넷 금융 업무 분야에서도 협력할 것으로 보인다"고 밝혔다.

소닝이나 아리를 빌려 곤경에서 벗어나다

한편 전통적인 패턴에서 벗어나 인터넷으로 전환(이름마저 인터넷범아의'운상'으로 바꿨으면 하는 소녕, 실제로 계속 손해를 보고, 손을 잡고 알리바바바바바바는 결국 탈궁한 방법을 찾아냈다.겉으로는 장근동은 손을 잡고 마운을 잡는 다소 장사단목의 비장감이 있다.

소령은 최근 5년간 재보를 보면 단분기 순이익률을 예를 들어 2009년부터 2011년 평균치가 5.07%, 5.42%, 5.21%, 12분기 연간 파동률이 뚜렷하지 않다.하지만 2013년 사계절부터 2014년 3분기 순금리는 각각 3.01%, 2.01%, 1.32%, 1.26%, 1.26%.선상에서 거래가 많아질수록 실체점이 많아질수록, 이는 소녕 연보에서 순이익률이 1년에 한 배 이상 줄어들면서 절벽식 하락세를 보이고 있다.2015년 4월 29일 오후 소녕 1분기 재보에 따르면 올해 1분기 회사의 영업 수입이 294.48억원으로 전년 대비 28.77% 증가해 상장회사 주주의 순이익은 3.31억원으로 계속 손실을 보고 있다.

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최근 연간 실적 부실에 대해 소녕은 업계 경기가 낮아 기업 성장 외동력 부족 때문에, 한편, 운상전략 배치를 전면적으로 부각시키기 위해 연초 회사 인터넷 소매 패턴에 따라 일련의 조직 조정 및 체계 최적화 작업을 실시해 회사 프로세스 및 실적에 영향을 미쳤다.

2014년 1월 소녕 상선 금융 제품'제로보오'를 통해 이동통신 전매 업무면허를 얻으며 PPTV 를 수매하고 여러 차례 수매와 글로벌 이후 소녕 판도는 모아, 동영상, 인터넷 금융 등 영역으로 확장돼 야심만만하다.

그러나 소닌의 상대도 갈수록 많아지고 있다.전통 경쟁 상대 국미 외에도 경동, 알리는 플랫폼, 영상, 쇼핑 등 일련의 영역은 모두 층층이 둘러싸고 있다.소녕 투자로 사들인 PPTV 를 예를 들어 경영 손실이 4.85억 원에 이른다.

소녕 미래는 전체 품목의 인터넷 소매를 해야 하는데, 그 필요한 자금량의 상당수를 짐작할 수 있다.그런데 소령은 어디서 이렇게 많은 돈을 벌였습니까? 돈을 마련한 후에도 손해를 보지 않겠습니까? 네, 알리바바가 나타났습니다.

손위민은 “ 아리소 ” 가 가져온 변화는 우선 소녕에서 소녕 바꾼다플래그 숍소닌의 물류는 알리에 개방되고 소닌의 문점이 아리에 있는 상점으로 개방되기 시작했다.남경의 한 소녕 매장에서 종업원들은 고양이와 소녕의 마스코트를 보여주고 있다.

아리소의 미래

소녕운상들이 겹쳐 뜻밖에도 뜻밖에 죽음에 이르렀다.반면 경동주 월요일 아침 주가는 낮아지며 마감까지 2.01달러에서 30.06달러로 6.27% 로 4개월을 기록했다.알리바바그룹 (NYSE: BAA) 주가가 한꺼번에 오르며 파장신고는 80.47달러로 2.09% 올랐다.

원고 발고를 마칠 때, 소닝운상들은 이미 이틀 연속 오락했지만, 경동은 두 거래일이 6% 이상을 넘어섰다.월스트리는 알리와 소닌의 동맹이 경동에 불리하다고 보편적으로 여겼지만 알리바바에 대한 영향은 그리 크지 않다고 본다.

아리와 소녕의 손잡은 네티즌은 방금 결혼사진을 찍은 유강동의 단자로 편찬되며 마운과 장근동의 축례는 무거웠고, 마음이 너무 가쁘다.그러나 브리핑이 끝난 뒤 알리바바 그룹 CEO 장용과 소영운상 회장 손위민은 기자와의 인터뷰에서 전략적 협력은 미래 시장 방향과 상업 패턴에 기반한 선택이라고 밝혔다. 선상에서 두 가지 자원의 상보와 겹쳤고'우상'은 고려점이 아니라 귀숙점도 아니다.

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장용은 "오랜 실체경제와 가상 경제의 결합을 오랫동안 이야기했다. 우리는 이러한 결합과'인터넷 +'을 추진할 수 있는 새로운 사용자 체험과 상업 패턴을 갖길 바란다"고 말했다.

그러나 경동은 아리와 소닝의 연합에 대해 “경동은 시종일관 소비자 체험을 잘 하는 것이 가장 중요하고, 경동은 시종일관 집중하여 사용자 체험 최고의 온라인 쇼핑플랫폼이 되었다.경동은 사용자 체험을 끊임없이 향상시키고 소비자들에게 가장 좋은 상품과 서비스와 가장 우수한 혜택가격에 집중할 것이다.

탁구군은 "알리는 이번에 소닌의 쌍검과 합벽을 이루는 것은 중국 소매업 업적 융합 속도에 영향을 미칠 것 같다"며 "중국 소매산업의 전산업 사슬과 전 채널의 연결을 가속화시킬 것"이라고 말했다.이 위에 세워진 O2O 등 선상과 밑 자원 통합 패턴은 반드시 고속 발전을 앞두고 중국 소매 인터넷화 프로세스를 대대적으로 추진할 것이다.

손위민에 따르면 ‘알리소’가 가져온 변화는 우선 소닝이 천고양이에서 소닝이 구매하는 플래그숍, 소닝의 물류가 알리에 개방되고, 소닝의 문점은 아리의 상점에 개방되고, 가장 중요한 것은 양측 데이터가 뚫리는 것이다.

장용은 “우리는 대형 데이터를 이용하여 소비자 온라인 상위선에 대한 전방위 서비스를 완수할 것이다. 특히 데이터가 통하면서 우리는 반드시 더 많은 소비자들이 상품에 대한 선호 정보를 얻을 수 있고, 공급자에게 더 많은 가치를 제공할 수 있다”고 설명했다.

확실히, 선상의 융합은 아리와 소녕의 과제뿐만 아니라 성패의 가치와 의미는 두 회사뿐만 아니라 디지털 상업과 실체상업이 어떻게 결합될 것인지 중국 상업의 한 번의 중요한 탐구일 것이다.

브리핑에서 알리와 소닝은 두 별에서 온 교간에서 정확할 수도 있고 오렌지색 구체는 아리를 대표하고 파란 구체는 소닝을 대표한다.짧은 인터뷰만으로도 두 기업 문화, 기질, 행사 스타일의 큰 차이를 느낄 수 있다.브리핑은 소녕 회의장에서 열리고 알리바바가 초청했다인터넷왜 문을 잠그고 발표회를 열어야 하는지 이해할 수 없다. 화장실도 허용하지 않을 뻔 했는데, 어떤 사람이 자꾸 기자가 먼저 나가지 못하게 하고, 인터넷기자가 발고시효를 강구하고, 발표회가 반쯤 되었는데, 탈고된 것은 매우 흔하다.

마운의 말처럼 “우리 두 집은 독특한 문화가 있기 때문에, 우리 두 집은 상당히 거대한 조직기구가 있다. 우리 두 집은 다른 훈련을 받은 직원이 있지만, 공동의 목표를 위해 많은 문제에 대한 생각을 포기해야 한다”고 말했다.

결국 비즈니스 논리가 완벽해지면 결국 인간에 빠진 문제다. 18만소영인과 3만아리인들은 매우 다른 문화에 뿌리를 박고, 손을 잡고 두 달만 손잡고, 행복하게 오래 노력해야 한다.