마케팅 루트를 막고 어떻게 파국을 해야 합니까?

루트에 있어서는 무엇이 가장 중요합니까? 이윤을 얻는 것이 가장 중요합니다. 기업이 채널 자원을 차지하기 위해 지불하는 조건은 경로의 이윤이 증가한다는 것을 의미합니다.

루트는 최근 2년 동안 시장 경쟁의 주요 수단으로, 그 실질은 경쟁 장벽을 설치하고 상대적으로 제한된 채널 자원을 차지하며, 효과적으로 경쟁의 제고점을 차지하고 있다.

그러나 경로의 자원은 항상 제한적이며 기업마다 이런 경쟁의 제고점을 차지하는 것은 아니다.

흔히 많은 상황에서 우수한 자원이 점거되고, 자신의 기업과 제품은 다른 길로 가로막는 희생품이 되고, 자신은 어쩔 수 없는 장탄: 기생위와 밝다!

그렇다면 이런 상황에 직면하면 우리는 한탄만 할 수밖에 없다. 하늘과 대지의 불공평을 원망할 수밖에 없을까?

언제든 백화점은 전쟁터처럼 공격과 수비처럼 공격할 수 있고 공격도 있고 방어도 있고, 차단이 있으면 반박할 수 있다.

경로를 반대로 가로막는 것은 우리가 경로를 막는 데 있어서 반드시 직면해야 할 것은 우리가 반드시 해야 할 것이다.

경쟁에 직면하여 도피할 수 없다.

경쟁에 직면하다.

경쟁에 직면하는 데는 반항만이 유일하게 유효한 것이다.

필자의 경험에 따라 효과적인 경로를 달성하려면 일반적으로 아래의 방법을 채택해야 한다.

어떤 제품

일반적으로 주요 루트와 부루트는 두 종류로 나뉘고 있으며 현재 중국 시장의 실제 상황은 경로의 복잡성과 다변성을 결정해 종종 경로의 자원은 뚜렷한 고저차이가 없다.

어떤 기업으로도 모든 채널 구성원들과 코너 안에서 경쟁자들을 전면적으로 차단할 수는 없다.

이런 상황에서 채널을 가로막기 위해서는 경쟁 상대와의 실력이 기본적으로 상당한 루트를 구비할 수 있는지, 둘째는 새로운 판매 루트를 넓힐 수 있는지, 제품 자체의 특성을 넓힐 수 있는지, 일반적인 루트를 운영해야 할지, 전문 전문점 성격의 루트 등을 고려할 수 있을지 여부를 고려할 수 있다.

실력과 경쟁 상대가 주요 경로를 쟁탈할 수 있을지, 더 높은 조건을 제시하고, 상대방이 실질적으로 설치한 것은 채널 경쟁 장벽이다. 우리가 실력을 타파할 수 있을까. 이럴 때 이런 방법은 가장 부득이한 방법이지만 실력이 충분하다면, 가장 효과적이다.

실력이 깨지지 않는다면 상대를 방해할 수 있을지, 실력이 없는 것을 알면서도 기백을 내던지고, 경쟁 상대보다 더 높은 조건을 제시하고 경쟁 상대에 대한 효과적인 방해를 초래해 상대를 차단하고 경쟁 장벽을 설치하는 조건을 제시하고 실제로 상대방의 마케팅 비용을 크게 증가시켰다.

그래서 어떤 기업도 무제한 향상은 불가능하다

원가를 방해하는 것도 효과적인 방법이다.

경로에서 말하자면, 조개가 서로 싸우고 어부가 이익을 추구하는 것은 그들이 추구하는 것이다.

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상술상에서는 영원한 친구가 없고 영원한 이익만 존재한다.

그래서 상대를 뛰어넘을 수 있는 실력을 갖추면 실력 대항이 가장 직접적으로 가장 간단한 경쟁 방법으로 경쟁 상대에 효과적으로 차단할 수 있다.

그러나 이런 방법도 최대의 노력을 기울이고, 양측이 겨루는 것은 실력이다. 진금 백은 ‘일천자손 팔백 ’이라는 소위, 부득이하게 채용해서는 안 되는 것이며, 실력 대항은 신중해야 한다.