사치품 대패의 자리는 도대체 틀린 것이 없습니까?

Gucci 가 최근 2년 만에 처음으로 성장한 것은 신임 디자이너로 바꾸어 브랜드를 새롭게 만들었다. Marc Jaccobs와 Dona (Karan) 가 지속적으로 브랜드를 재배치해 실적을 하락시켰다.이런 징후들은 큰 카드의 위치에 실수가 있다는 것을 밝히는가? 새로운 자리는 시장의 시련을 이겨낼 수 없다.

구찌는 창의총감으로 브랜드의 새로운 업적을 늘리게 했다

2014년 연말 개운그룹 (Kering)의 핵심브랜드고찌 (Gucci)는 CEO 가 이직 사건을 디자인한 뒤 세말의 패션권에 의문을 던진 점점이 더해져 2015년 초 CEO 의 마르코 (Marco)를 대신한 비즈리아 수석 장식 디자이너 Alessandro (Alesandro Mice)가 새로운 창의총감으로 삼았다.2015년 4월까지 Gucci 모사 Kering 그룹이 발표한 1분기 재보에 따르면 Gucci 의 1분기 실적은 5년 만에 가장 낮았다.Kering 그룹은 개별 사건의 구체적인 상황을 살펴 Gucci 일부 제품 가격을 다시 조정하겠다고 밝혔다.

창의총감으로 바꾼 구찌가 전형기에 있다.Gucci 가 아시아 지역에서 수요가 하락하기 때문에 최고경영자 마르코 (Marco) 전문가가 비즈자라리 (Bizzarri) 가 브랜드의 재순위를 가속화하고 있다.지난 6월 30일까지 3개월간 구찌가 2년 만에 처음으로 성장했고 매출액이 4.6% 증가했다.구찌는 몇 분기에 푹 빠진 판매량 진흙탕에 마침내 성공을 선언했다.데이터분석은 새로운 창의총감과 CEO 를 바꿔 전임 디자이너의 디자인을 세일 창고를 다시 설계한 것뿐만 아니라 점포, 사이트, 웹사이트까지 다시 콘셉트를 바꾸었다.

2016 봄 여름 파리 남장주 동안

도깨비 디자이너 마르크 야코르 (Marce Marce Jaccobs)는 그가 평생 쿠키의 옷을 사지 않았다고 했지만, 인터넷상에서 Alesandro 창의총장 (Alesandro)을 본 전신 쿠시시시카를 본 적이 있다.반면 알레sandro (Cheele) 가 가져온 2015 가을 겨울 시리즈도 불속해 많은 스타들이 추켜올리는 날새도안 패턴을 받았다긴 치마잡지에 잇달아 오르다.알레sandro (Alessandro) 네오 (Micheele) 의 디자인은 브랜드를 새롭게 만들었다.

LVMH 그룹이 계속 브랜드 재지정을 해서 실적이 크게 떨어지고 있습니다.

LVMH 그룹은 2015년 상반기 재보에 세린 (C 면제라인)과 핀디 (Fendi)가 중국 소비자들에게 가장 인기 있는 것으로 나타났다.Marc Jaccobs와 도나 (Donna) 가 원더스코어 (Karan) 가 계속 브랜드를 재배치해 실적이 크게 하락했다.Marc Jaccoobs 업무가'대폭 줄고 있다'고 주요한 도매상들이 마르c Jaccoobs를 기대하고 있는 Marc by Marc Jarc Jaccobs 통합, 회사의 예상을 실현하는 IPO 원경은?올 3월 LVMH 회사 CEO Bernard, 13일, 아르nard (Arnault)를 공개하며 "다음 5 ~10년 이내에 Marc Jaccobs 가치가 전체 LVMH 회사의 3분의 1을 차지할 것이라고 밝혔다.

사실 Marc by Marc (Marc Marc) 가 모사 매출액을 거의 70% 정도 가져왔지만, 홈선 부선 가격 격차가 너무 커서 브랜드가 혼란스럽고 대종 거래난 등 문제다.일단 본선에 합류하면 Marc (Marc) 1테가 Jacobs (Jacobs) 가 다시 명확하게 브랜드의 위치를 확장하여 제품 유형과 가격 범위를 확대하고 통일적으로 확대하고 관리를 추진할 것이다.

LVMH 수석 재무관은 재무관인 Jan -Jucques Guiony는 "우리 고객들은 당연히 우리가 마크제이콥스의 개혁을 즉각 완수해야 한다고 생각하는데, 상당히 긴 과정일 것 같다"고 말했다.그는 도나 (Donna) 가 크게 달라지면 상대적으로 눈에 띄지 않는다고 말했다.회사의 계획은 브랜드의 기존 창의적인 스타일을 바꾸고 브랜드 Donakaran 시리즈의 노출을 간소화하고 DKNY 의 발전에 전념하며 원가 삭감에 전념했다.

또 LVMH 새 분기 재보 중

계열의 패션과 가죽 부문 형식이 양호하고, Fendi, C 데칼레이, 기븐체와 켄조, 1단의 차이점이 다른 증폭을 보이고 있다. 이 가운데 LV 공로가 혁신하고, 또한 LV Monogram 핸드백 계열과신형핸드백 시리즈 수요는 강하지만 클래식은 잘 팔지 않는다.LVMH 그룹 회장 및 CEO (CEO) 씨네르나르트 (Bernard Arnault) 은 "회사의 상반기 가적은 브랜드의 장점과 전문적인 관리 스타일에 의존하는 운영 전략을 반영하는 것이 효과적이다"고 말했다.

　　Burberry 철수 홍콩 전격 일본 브랜드 강화사치품의 위치

박베리 (Burberry) 의 홍콩 업무도 저조기에 머물렀지만 일본 시장의 번영은 이 부정적인 영향을 상쇄했다.Burberrry는 또 일본 특급 브랜드를 국제브랜드로 바꾸어 9월 완성할 예정이다.변형."Burberrrrrry에서 브랜드에서 가장 뚜렷한 이미지를 제공하는 데 주력했다.이 때문에 우리 고객은 언제나 Burberrry (쇼핑)에서 끊임없이 다가오는 경험을 하게 된다.Burberrry 수석 창의관 겸 최고경영자 Christopher (Christopher) 가 “ 1010대 Bailey 가 말했다.

비사치품 부선 (Burberrry) 을 일본에서 운영할 때까지 Burberry Blue (Burberry Blue) 와 블랙마크 (Burberrry) 를 운영하고 있다.이 제품의 디자인은 전 세계의 다른 계열과 완전히 분리되어 가격도 더욱 저렴하다.이것은 분명히 이 브랜드의 호화로운 자리와 좌우된다.

자리매김이 불일치한 문제로 일본 관광객들이 해마다 증가하는 상황에서 더욱 뚜렷해지고 있다.2011년 일본 관광객 수가 2배 이상 늘어난 것은 일본 백화점의 매출이 3배나 된다.일부 점포에서 여행객이 공헌한 매출액이 40퍼센트로 차지했다.중점 도시에서 몇 개의 참신한 플래그숍 외에 일본 주류 신문에 광고를 올리기로 결정했고, 버베리의 고전 가치를 선전하고 카스텔 포드 (Castleford)에 위치한 명호품 공장 이미지를 강화했다.