의류 판매 모드 차이: 주문, 배송?

판매 패턴의 실질은 결국 제품과 시장의 책임을 이해하기 위한 것이다.각종 방식은 단계별로 다른 작용을 일으켜 다른 문제를 일으킨다.배급제 문턱이 낮고 관리가 잘 되지만 시장의 반응 주기가 지나면 적재품이나 품절로 넓어지고, 주문제의 패턴이 더욱 유연하고, 중개업자는 상황에 따라 조정할 수 있지만 자금 부족과 경험의 중개상은 더 많은 위험을 부담할 것이다.주문 모델의 선택은 의류 업계의 골칫거리 문제이다.

주문회 패턴은 기업이 경로를 부담할 필요가 없는 재고가 현금 흐름에서 가장 가벼운 돈 버는 모델이다.하지만 의상의 시효성이 강하고, 역대 유행은 다르고 순식간에 지나간다.반면 주문 시점은 상장 주기가 비교적 길고, 일단 시장 추세에 새로운 변화가 발생하면 판매기에서 소비자의 수요를 만족시키기 어렵다. 대량의 당년 재고는 내년의 주문을 제한하고, 브랜드의 발전을 더욱 방해했다.

국내에서 가장 흔히 볼 수 있는 판매 패턴으로 주문은 양날검이라고 할 수 있다. 의류 업계의 고이윤과 충분한 현금의 근본 원인이기도 하지만 업계의 장성 불쇠의 장애를 제한한다.

모 국내 대중남성복브랜드 는 가맹 패턴 을 주도 하지만, 본부 통일 을 채용 한다배급품"패턴.매년 생산품의 개기 초 이 브랜드는 매장 매출 데이터 수집에 따라 분석해 통일적으로 상품을 조성한다.이에 따라 이 브랜드는 전체 품목에 대한 통합 관리와 분배, 단점의 진열은 브랜드의 통일 이미지를 보여주고 시장 추세에 대한 빠른 호응에 도움이 된다.

그러나 관련 재고 위험은 이 브랜드의 본사에서 맡아서 브랜드에 대한 것이다상품 분석시장 추세 통제 등 측면에서 더 높은 요구를 제기했다.상품기획, 시즌 전배, 단말기 소매 등 분야 능력이 부족해 본부와 매장 간 정보가 엇갈려 브랜드를 만들어내는 데 이어 몇 년 연속 고재고 를 대가로 삼고 있다.

한 외국의 대중 의류 브랜드는 단점 주문을 실시하고, 그 실질은 제품의 주책을 점장에게 주책이며, 문점 점장은 소비자 수요와 시장 변화에 따라 직접 주문을 한다.주요 의거 는 본격 이 브랜드 판매 총감 의 말 "문점 점장 이 더 잘 인식 과 정합 고객 의 수요 변동 을 추진 할 수 있 는 공급 사슬 이 시장 추세 를 촉진하 고 빠른 반응 업그레이드 했 다"고 말했다.이 모델은 문점 점장의 종합 능력에 대해 매우 높은 요구를 제기했으며 이 일선 인원은 연간 유실률이 50% 이상의 업종으로 모집, 육성, 일선 인원을 남겨 두는 것도 하나의 학문이다.