아이의 삶의 법칙을 꼭 알려주세요.

1, 블루스덴 원칙: 네가 위로 올라갈 때 반드시 사다리의 정결을 유지해야 한다. 그렇지 않으면 네가 내려올 때 미끄러질 수도 있다.

제기자: 미국 관리자 블루스덴

진퇴 유도가 있어야만 진퇴유곡에 이르지 않고, 애완이 모두 잊어버리면, 응석받이로 놀라지 않을 수 있다.

2, 루비스의 정리: 겸손함은 자신을 엉망으로 생각하는 것이 아니라, 전혀 생각하지 않는다.

제기자: 미국 심리학자 루비스

평가: 자신을 너무 잘 생각하게 되면 다른 사람을 엉망으로 생각하기 쉽다.

3, 톨리의 정리: 한 사람의 지능이 상승에 속하는지, 머릿속에 두 가지 반대 사상을 수용할 수 있을지, 그 처세에 지장이 없다.

제기자: 프랑스 사회 심리학자 톨리

평가: 정반대로, 서로 이루어져야 한다.

4. 고슴도치 이론: 고슴도치는 날씨가 추울 때 서로 몸을 접고 따뜻하지만, 일정한 거리를 두고 서로 상처를 입지 않도록 한다.

평가: 친밀한 중요한 방법을 유지하는 것은 적당한 거리를 유지하는 것이다.

5, 피라미 효과: 살치 살치 살치 는 개인체 약소로 군거하고 강건자 를 자연 수장 이다.

살치 한 마리를 살치 머리 뒤로 제거한 뒤 물고기는 자제력을 잃고 행동도 문란하지만 다른 피라미드는 예전처럼 맹목적으로 따라간다.

제기자: 독일 동물학자 호스터

평가: 1, 부하의 비극은 항상 한 손으로 만들어진다.

2, 부하가 가장 재미없다고 느끼는 일은 그들이 가장 형편없는 지도자이다.

6.

당신이 합작과 신뢰를 수립할 때 우리의 언어를 명심해야 합니다:

1, 가장 중요한 여덟 글자: 내가 잘못을 저지른 것을 인정한다

2, 가장 중요한 일곱 글자: 네가 좋은 일을 했다

3, 가장 중요한 여섯 글자: 당신의 견해는 어떠한가

4, 가장 중요한 다섯 글자: 우리 같이 하자

5, 가장 중요한 네 글자는: 해 봐도 괜찮다

6, 가장 중요한 세 글자: 감사합니다

7, 가장 중요한 두 글자: 우리

8. 가장 중요한 글자 는: 당신

제기자: 미국 관리자 레보프

평가: 1, 가장 중요한 네 글자는: 해 봐, 2, 가장 중요한 글자는: 당신

7, 로버의 정리: 한 매니저에게 가장 중요한 것은 당신이 현장에 있을 때의 상황이 아니라 당신이 현장에 없었을 때 무슨 일이 있었는지.

제기자: 미국 관리자 로버

평가: 부하 말만 듣고 싶다면, 네가 곁에 없을 때 누구를 들어야 할지 모르겠다.

8, 스탠나 정리: 어디서 말할수록 적고, 어디서 듣기만 하면 더 많습니다.

제출자:

평가: 다른 사람의 것을 잘 들어야 더 자신에게 말할 수 있다.

9, 페스노의 정리: 두 귀는 한 개밖에 없는 입, 더 많이 들어야 한다는 뜻이다.

제시자: 영국 연합항공 총재 겸 페스노 사장

평가: 너무 많이 하면 하는 장애가 된다.

10, 투덜거리는 효과: 회사 중에는 일에 대해 불평을 하는 사람이 있는데, 그 회사나 사장은 이런 사람이 없거나 이런 사람이 있는 사람보다 더 투덜거릴 것이다.

제기자: 미국 미쉬겐 대학교 사회연구원

평론: 1, 불합리한 현상을 바꾸는 촉매제.

2, 불평은 항상 옳지 않지만, 불평을 진지하게 대하는 것은 항상 옳다.

11. 피뢰침 효과: 고대건축물 꼭대기에 금속봉 을 설치하고, 금속선 과 지하 금속판 으로 연결되어 금속봉 의 첨단 방전 을 이용하여 구름층의 전기와 지상의 전기가 점차 중화되어 건물을 보호하는 등 뇌격 을 피한다.

점평:선소는 통하고, 반드시 안부를 지도할 수 있다.

12, 아미노산 효과: 인체단백을 구성하는 8종의 아미노산, 한 가지 함량이 부족하면 다른 일곱 가지는 단백질 합성할 수 없다.

점평: 하나라도 빠질 수 없을 때, 하나면 모든 것이다.

13, 미그25 효과: 전 소련이 연구한 미그오 -25 제트기 전투기의 많은 부품이 미국에 비해 뒤졌지만, 디자이너로 인해 전체적인 성능을 고려해 상승, 속도, 응급반응 등에서 세계 일류로 떠올랐다.

평가: 이른바 최상의 전체, 즉 개인의 최우수 그룹이다.

14, 마사지 효과: 새로 조립된 기계, 일정 시기의 사용을 통해 마찰면의 가공 흔적을 닦아 더욱 촘촘하게 변한다.

평가: 완전한 결합에 이르려면 쌍방이 모두 필요한 단념을 해야 한다.

15, 포터의 정리: 많은 비판을 받을 때, 하급은 종종 시작의 일부만을 기억하고, 나머지, 그들의 사색 논거에 열중하기 때문이다.

제시자: 영국 행위학자 포터

지적: 부하의 실수를 항상 주시하는 것은 지도자의 가장 큰 실수이다.

16. 블루스덴 법칙: 한 친구와 함께 일하고, 아버지보다 훨씬 더 재미있게 일하고 있다.

제기자: 미국 관리자 블루스덴

평가: 친하지 않을 수 없고, 결국 존경할 권리가 없다. 권한이 없으면 권력을 잃는다.

17, 키르버트 법칙: 근무 위기가 가장 확실한 신호, 당신은 어떻게 해야 하는가 없다.

제출자: 영국 인력 훈련 전문가 길버트

평가: 진짜 위험한 일은 아무도 너와 위험에 대해 말하지 않는 것이다.

18. 권위적 암시효과: 일화학자는 악취의 전파 속도를 측정하고, 그는 병 뚜껑을 열고 15초간 앞줄의 학생들은 손을 들어 악취를 맡는다고 말하며 뒷줄의 사람들은 계속해서 손을 들고, 자신도 이미 들었지만, 사실 병에는 아무것도 없었다고 한다.

점평: 미신은 경신하고 맹목적으로 맹목적으로 맹종하다.

19, 오닐의 정리: 모든 정치는 지방이다.

제기자: 미국 전 하원 원장 오닐 원장

평가: 체득할 수 있을 뿐, 대중은 그것이 진실이라고 생각한다.

20, 위치 효과: 사회심리학자가 한 실험을 한 적이 있다: 회의를 소집할 때 먼저 사람들이 자유롭게 자리를 선택하게 하고, 이후 야외 휴식 잠시 다시 실내에 입석하고, 이렇게 5 ~6회, 대부분의 사람들이 처음 앉은 자리를 선택하는 것을 발견했다.

평가: 자신이 인정한 것은 누구나 쉽게 바꾸고 싶지 않다.

21, 아이치부은 정리: 직원을 만나고도 모른다고, 그 이름을 잊거나, 그 회사는 너무 커요.

제시자: 영국 스티븐 조세극장 아론 아이드부은 감독

점평:노점이 일단 넓게 깔리면 너는 그것을 주도면밀하게 돌보기 어렵다.

22, 지글러의 정리: 생명 자체를 제외하고는 모레 운동을 필요로 하지 않는다.

제출자: 미국 양성전문가 지그그그레

평가: 물은 무적무적하고 광활하고, 사람은 인재를 기르지 못한다.

23. 개오 효과: 어린 소장견이 치아가 자라 물릴 수 있을 때, 주인은 음식과 물이 없는 폐쇄환경에서 이 유견을 찢어 뜯고, 마지막에 살아있는 개는 맹견이라고 부른다.

듣자하니 열 마리의 개가 생길 수 있다고 한다.

평가:곤경은 강자를 만드는 학교다.

24, 근인 효과: 최근 또는 최후의 인상은 사람의 인지에 강한 영향을 준다.

제기자: 미국 사회 심리학자 로흠스.

평가: 결과는 종종 과정의 총결으로 간주된다.

25, 우물 법칙: 모집 시 모든 방법을 다 써, 자기 스스로 좋은 회사가 될 수 있는 사람이 자연스럽게 모인다.

제기자: 일본 기업 관리 컨설턴트 컨설턴트.

평가: 인재를 끌 수 없고, 이미 있는 인재도 남겨둘 수 없다.

26. 미미는 좋은 효과: 외모가 영준하고 예쁜 사람에 대해 사람들은 그를 잘못 여기거나 그녀의 다른 부분도 괜찮다.

제기자: 미국 심리학자 다니엘맥니.

지적: 인상은 일단 정서를 바탕으로 하면, 이 인상은 항상 사실과 떨어진다.

27, 오겔 비법칙: 우리 모두가 우리보다 더 강한 사람을 고용한다면 우리는 거인 회사가 될 수 있다.

제기자: 미국 오겔비말더 회장 오겔비드.

평가: 네가 쓰는 사람이 너보다 못하다면 그들은 너보다 더 나쁜 일을 할 수밖에 없다.

28, 피어카르단 정리: 사람에 1더하기 1은 2와 다르고, 잘못하면 0이다.

제시자: 프랑스 유명 기업가 피어카르단.

평가: 조합이 부당하고 항상 전체적인 우세를 잃고 적절하게 배치해야 최선의 배치가 된다.

29, 말파리 효과: 아무리 게으른 말, 몸에서 파리가 물면, 그것도 원기 왕성하고 빨리 달린다.

지적: 정확한 자극이 있어야 정확한 반응이 있다.

한 사람이 가벼운 흥분에 처했을 때 일을 가장 잘 할 수 있다고 가설했다.

한 사람이 약간의 흥분도 없었을 때, 좋은 일을 할 동력이 없었습니다. 그러므로, 한 사람이 극도로 흥분할 때, 그 어떤 압력은 그가 완성할 수 없는 일을 끝낼 수 있을 것입니다.

세계 온라인 커뮤니티 게시판에서는 베클이 상승장군이라고 불리는 비결 중 하나는 경기에서 시작부터 끝까지 흥분을 막고 반흥분 상태를 유지하고 있다.

그래서 후루형 가설을 베클 경지라고 부른 사람도 있다.

제시자: 영국 심리학자 로버트예키스와 다드린.

평가: 1, 열정이 과열되면, 열정은 이성을 다 태울 것이다.

2, 열정 속 냉정하게, 냉정한 열정이 집착된다.