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방직업은 줄곧 무석의 기둥 산업이었다

2015/1/16 16:05:00 60

방직업무석산업 발전

이동 인터넷 발전이 날로 활발해지고, 또 각 전통 산업에 기회와 도전을 가져왔다.

어떻게 인터넷 시대에서 기회 를 잡기 위해 노력 을 전형 할 수 있을까? 무석 산수성 에 자리 잡은 미존네트워크 기술 유한 회사 는 ‘심상치 않다 ’고 자신 의 우세 를 빌려 독자적 발전 방향 을 개척 했 다.

지난해 10월 국내 최초로 방직 의상업계 지혜운 서비스 플랫폼에 전념한 기업이다.

방직산업의 유연성 공급 체인 정합 서비스 플랫폼 개척자로 전자상무에 대한 깊은 인식과 능숙한 방직 서비스 공급 관리 기술, 미존네트워크 이용'운전략'은 업계 발전의 전단에서 급격히 걸을 뿐 아니라'사'국연의에서 일등을 독점하며 알리바바의 전략 파트너가 되었다.

인연: 방직 산업 인터넷 돛 양 출항

회사 설립의 기원을 이야기하는 것은 2013년부터 한 번 참관해야 한다.

알리바바는 2011년 새로운 전자 비즈니스 서비스 모델인 CBS를 제시하고 2013년부터 실천을 시작했다.

이 프로젝트는 업계 정보를 뚫고 산업 사슬 중 모든 기업을 충분한 경쟁에 참여시키기 위해서다.

모방직 분야 공급 사슬 전문가인 회사의 창시자 중 한 장이 알리바바에 초청됐다.

  

저장 성

회담이 열렬히 진행되고 있어 오래된 방직산업은 신흥 인터넷과의 결합점을 찾았다.

인터넷은 산업의 응용으로 거대한 효율을 가져올 수 있다.

원재료, 산능, 디자인 이 업계 중요 요소 는 인터넷 에 거대 한 산업 생태권 을 형성, 인터넷 거래 플랫폼 을 이용하여 전통 비즈니스 거래 중 정보가 비대칭 난제 를 깨 고 전통 이익 체계 를 깨 기업 이 소비자 제공 가격 보다 더 높 고 시장 수요 에 맞는 제품 이다.

알리바바바는 인터넷거래플랫폼 168888을 설립했으나 시간으로 1688플랫폼을 통해 더 알아야 한다.

장뢰를 비롯한 그룹은 곧 의식하고 업계에서 여러 해 쌓인 자원에 근거하여 산업인터넷의 광활한 분야에 유용할 수 있다.

가장 전문적인 직물 인터넷 전자상거래 플랫폼의 원경, 팀을 빠르게 세워 바람잡이 회사를 유치하고, 투자자를 유치하여 무석 호구 산수성원에 낙착했다.

  

진전: 소비자 드라이브 안내

상업 모드

‘ 원래 우리 방직 업계의 생산 판매 패턴은 대체로 이런 것이다: 한 제조업자가 생산자에게 설계 원고를 만들어 생산자에게 먼저 원료 · 보조품을 구입하고, 그 후 디자인을 만들어서 견본을 만들어서 제조 패턴을 만들어서 제조업체가 만족하게 하고, 수정하고, 다음 수천 건을 골라야 한다.

몇 달의 생산을 통해 제작되어 다시 매장에 나누어 판매한다.

왕왕 현재 생산된 복장은 내년에야 판매된다.

그만큼 문제가 적지 않다. 한편으로는 디자인이 시와 함께 올랐는지, 한편으로는 매장 판매도 대량의 재고적압을 가져왔다.

지금은 다르고, 주로 제조사들이 먼저 소량의 옷을 인터넷으로 만들어 판매하고, 잘 팔렸고, 우리는 일반적으로 ‘폭금 ’이라고 부르고, 더욱더 추가로 생산한다.

미존망 총재 마콜은 현재 많은 사업가들이 이런 조작을 하고 있으며 기술적으로는 실현될 수 있다.

"모든 소비자의 수요를 지도로 생산한다."

마스터는 업계 내 수년 동안 운영 경험에 따라 기업이 이런 플랫폼인 소비자 (Consumer), 생산업체 (Busi ness), 루저 (Busi -ness), 서비스 공급자 (Service Part -ners) 가 대부분의 문제를 해결해야 한다고 분석했다.

바로 회사의 CBS 프로젝트다.

미존은 전통적 방직 의류 업계의 고질적인 전자상거래 해결 방안을 해결하고 ‘ 사국연복 ’ 으로 이름을 지었다.

스마트폰에 있는 APP 소프트웨어를 통해 패션 디자이너와 성의제조업체의 무틈을 맞출 수 있다: 국내 유명 브랜드와 top 의류 전상과 심도 협력해 설계 작품에 단말기 추송 경로를 제공하고 빠른 시장 피드백을 위해 디자인 작품의 고속 효율화를 실현할 수 있으며, 국내 수천 개의 니트 공장과 협력해 디자이너 기술기술 콘텐츠, 견본 추첨 서비스를 제공한다.

  

전국

방직

산업 운집군

마카는 현재 회사가 주로 연구 개발 단계에 있다.

일부 대운영 사업은 매달 300만 위안 정도에 이르렀지만 운플랫폼이든 APP 의 개발에도 많은 자금을 들여야 한다.

이와 함께 산업사슬의 완결은 더 많은 자원을 통합해야 하는데, 예를 들면 일부 대학교와 원료 디자이너 팀, 원료상, 루저 등이다.

현재 회사는 이미 국내 몇 대 유명 생산상과의 협력을 통해 이미 전국의 60% ∼ 80% 가량의 산업 공급 체인으로 침투하고 있다.

얼마 전, 회사는 알리바바바바와 함께 크리스털 브랜드 ‘슈워로세치 ’와 몇몇 유명 캐시미어 브랜드 기획에서 ‘크리스털 캐시미어 데이 ’를 조직해 수정을 캐시미어 제품으로 추천했다.

행사가 끝난 후에 총결산하여 거래액이 억 위안을 초과하였다.

'2015년 캐시미어, 양털, 양모를 주제로 한 대형 온라인 브리핑, 4 ~5회 O2OWORKSHOP 를 조직할 계획이다.

100원재료, 100개 공장, 100개, 100개 설계 기구가 우리의 서비스 플랫폼으로 올라와 동시에 주문회를 위한 상품단체의 대형 소매 지원 이벤트.

마코는 회사의 장기적 목표가 미존네트워크를 중심으로 한 전국 방직 산업이 운집한다는 것이다.

플랫폼은 파트너 신랑 웨이보 보급을 통해 투자를 유치해 많은 유명 브랜드들이 미국 존직운상빌딩에 입주하고 있다.

미국 존망 은 여전히 산수성 에서 전국 최첨단 의 의류 업계 운집군 생태계 (O2O), 새로운 출운 제조, 구름 디자인, 구름 서비스 3윈 합의 새로운 생산 방식 을 제공, 의류 산업 에서 원료 구매, 의류 디자인, 무역 추모, 전기 업체 대송 캠프, 금융 서비스 등 생산 공급 판매소 서비스를 제공합니다.

“5년 정도 시간을 통해 방직 업계에서 가장 영향력이 있는 플랫폼이 되길 바란다.”


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