브랜드 집합점 쇼핑센터 대세

1980년대 이전에 우리나라는 쇼핑센터가 없었고, 흔히 볼 수 있는 주요 종류의 공급 판매사, 백화점 건물이다.

90, 상하이 항 환상성, 광저우 천하성, 베이징 국무 중심의 속성 개업에 이어 업계 복합도가 높고 규모의 면적도 비교적 성공적인 진정한 쇼핑센터를 가졌다.

2003년 말 중국 성 이상 도시 쇼핑센터 전체 수는 2336개, 2011년 말 전국 대형 쇼핑몰 수는 2795개.

국내 쇼핑센터는 최근 매년 300개에 가까운 발전세를 보이고 있다.

다양한 소매점, 서비스 시설은 한 건축물 내나 한 구역 안에 집중되어 소비자에게 종합적인 서비스를 제공하는 상업집합체.

이런 상업집합 체내에는 수십 개, 심지어 수백 개 서비스 장소, 실태는 대형 종합마트, 전문점, 음식점, 잡품점, 오락 헬스 레저 등이 포함되어 있다.

중국 상무부는 현대 쇼핑센터에 이상 정의를 했다.

브랜드 집합 은 대세 의 추세 이다

우리는 현대쇼핑센터가 브랜드 집합점을 가속화하는 것을 발견하지 못했다.

미래 브랜드 집합점은 쇼핑센터에서 4할에 이르는 것보다 집합점의 성장은 소비자들에게 더 많은 선택권과 주도권을 주는 것으로 추정된다.

상가에 대해 브랜드 집합점은 1평방미터당 임대부담을 줄일 수 있고 인원 원가를 줄이고 매출액이 늘어난다.

김원신연사 신연사 매니지먼트와 부력 쇼핑센터는 애모 내의 브랜드 집합점을 유치했다. 김원신연사 몰엘은 지난 5월 ‘SAMY ’(산미) 브랜드 집합점을 도입했다. 국수 쇼핑센터는 MAP 133위 BELE, 김보라는 쌍매를 도입했고, 만다쇼핑광장에서 네이나 & VIVIAN ………

업계 인사들은 상업이 부단히 이화 방향으로 발전하면서 쇼핑센터의 집합점이 발전한 것은 필연적인 추세라고 말했다.

‘ 브랜드 집합점 ’ 의 개념은 유럽과 미국이 일한으로 전개되었으며, 점차 중국에서 싹트고 발전하고, 성장하는 것은 일정한 개념과 격조를 중심으로 품질, 가격, 목표 소비군체 등 상대적으로 일치하는 브랜드와 제품 혼합을 선택하여 같은 점면에서 전시와 판매를 집중하여 특유의 개념과 격조로 소비자들의 인정을 얻고, 브랜드 정선과 상품으로 소비자 선택, 개인화와 반정제화된 서비스로 소비자 수요를 만족시키는 소매 모델이다.

차이화 경영 시장'케이크 '

최근 몇 년 동안 브랜드 집합점은 각종 쇼핑몰, 백화점 내 경주지를 달리고 있다.

많은 브랜드 집합점에서 우리는 상품의 차이화를 발견하기 어렵지 않다. 이 가게들이 소비 자성화 수요에 가까워지면서 호트윈드 (열풍), 산푸 (삼복), NANA & VIVIAN (나나비안), SEPHORE (SEPHORE (SEPHORE) 등 브랜드들이 집합 형식으로 시장에 관심을 모으고 있다.

나나 웨이안 (NA &VIVIAN)을 예를 들어 브랜드 심식 한풍,'입점 즉 한국 '형태로 액세서리, 가방, 양말, 생활용품 위주의 한국 수입품으로 트렌드, 소비심리, 품종, 품종, 품격, 스타일의 흡인력을 형성해 입소문 및 충실한 그룹을 형성하고, 상품의 주전횟수를 동시에 들여 단시간 내에 주목을 받고 있다.

집합 조류의 차이화 마케팅에 순응해 브랜드가 도처에 나섰다.

HOTWIND (열풍)집 디자인, 정선과 판매가 일체로 젊음의 풍조를 이끄는 스타일로 길거리 패션의 개성 상품을 집합해 자기표현을 추구하는 도시 일족의 입소문이 꽤 좋다.

SEPHORE (SEPHORE (SEPHORE (SEPHORE)는 양상 판매로 고급 스킨케어 제품을 상점 내에서 스킨케어, 미용부터 향수까지 전면적인 제품을 제공한다.

정규 도입

전공 물류 배송, 개방식 상품, 매장과 함께 발행된 신상품, 다관제 아래 세프호리 (수프란)가 중국 내륙 시장에 빠른 걸음으로 뛰어들고 있다.

나NA &VIVIAN (나나웨이안)이 여성이 선호하는 하이 매장 이미지, 신조 패션의 상품, 적당한 가격, 안정 안전 제품 위주로 자리매김해 선명한 100% 한국 수입 상품, 새로운 패션 캐주얼 쇼핑 분위기를 조성해 고객이 소세비 중 순정, 패션, 전면적인

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하한족의 열의를 받다.

… 로

경영이 극대화된 상품조합: 패션 매수, 엄격하게 구매 제품, 시스템적으로 상품과 상품 간의 연관과 조합, 개념 소비, 팬들 소비, 적극 이윤 공간을 확대합니다.

다중 브랜드 연동, 다원 상호 보완 전제 아래 소비자 다차원, 다양한 스타일, 여러 장소, 다양한 캐릭터의 종합 선택.

이화 마케팅으로 시장 대문을 열었다.

좋은 경영 효익을 실현하다.

필자는 나NA &VIVIAN (나나웨이안)에서 아모레퍼시픽, 정관장을 비롯한 한국 유명 스킨케어 브랜드, 세안브랜드, 눈시울이 돋보이는 라이프 브랜드, 선상 같은 상품을 비교한 뒤, 매장 내 대부분의 제품이 해외 대매보다 낮고, 뚜렷한 가격을 자랑하고 있다.

동시에 한국 인기 제품, 입소문 제품, 본토 인기 제품, 고성가비 제품, 제품 등 다양한 고객 단체들이 한 정거식 쇼핑 체험을 실현할 수 있다.

브랜드 집합점은 빠른 속도와 대량 매각의 새로운 경로가 되었다.

소비자들은 단일품 점포에 머무르는 시간이 얼마 남지 않았지만 집합점에서 손님이 머무르는 시간은 단브랜드점의 3배이다.

빠른 패션, 다품류, 높은 가격은 소비자들의 가게에 대한 선호와 호응을 갖는다.

시장 혼란, 해타구 상품 품질 우려 하 는 아래 제품 품질 은 소비자 가장 관심 의 문제, 고품질, 낮은 진입, 물미 품질 보장, 쇼핑센터 집합점 은 어떤 쇼핑 쇼핑 쇼핑 장소, 점점 새로운 젊은 소비 집단 의 신뢰 를 얻 는 것 보다 더 상가 앞선 최전선 진지 다.