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연초에 기업의 용공황을 복용하는 것은 비록 비록 있지만 해결할 때가 있다

2009/3/2 0:00:00 10239

품팔이

설 이 지났다. 비슷한 뉴스는 여러 매체에서 많은 농부들이 예년처럼 배낭을 외우고 귀성무원으로 졸업을 앞두고 대학생들은 또 각 채용장을 오가기 시작했고, 방금 감원된 사람들도 자신의 다음 직장을 어디인지는 몰랐다.

그들에게 일자리를 찾을 수 있을지 가장 관심사다.

가공제조업의 중두 방직 의류산업으로 예년의 ‘용공황 ’부터 올해의 ‘용공황황 ’까지 직면하고 고급으로 초빙된 기술공은 오늘까지 20여 명이 경쟁하는 일자리로 전락하고, 그 중 냉난함은 자신밖에 없다.

그러나 현실은 이런 비참한 취재 인터뷰에서 일부 근로자들을 제외하고는 "노동력 당황"을 여러 날 찾지 못했고, 더 많은 기업들이 인재에 대한 수요가 여전히 증가하고 있다.

한기가 찬 겨울에 ‘품삯 ’은 여전히 존재하고 기업의 수요가 크고 인재를 갈망하는 생각은 전혀 달라지지 않았다.

이 가운데 절강성 영파시가 2월 5일 열린 노동력 공급상담회에서 취업 50개 기업이 모두 일자리 387개, 운송 설비 조종사 작업이 246명에 달하며 총 수요량의 72.77%를 차지했다.

현재 회사의 주문이 많기 때문에 규모를 확대할 준비를 하기 때문에 대량 재봉공이 필요하다.

금융위기의 영향 하에 노동자 모집이 쉽다고 생각했는데, 전혀 그런 일이 아닐 줄은 몰랐다.

채용회 현장에서 한 의류 회사의 직원 모집 책임자는 매우 근심스럽다.

“지금 회사에서 재봉공이 100명에 가깝지만 오전이 지났는데 10여 명에 불과합니다.”

채용을 하러 온 다른 의류업체들도 비슷한 난제를 겪었다.

어려움을 대비해 올해 일부 기업들도 원래 엄격한 선공의 기준을 바꾸지 않고 조건자에게 먼저 훈련을 완화하고 출직할 수 있다.

항저우시 인적자원시장에서 항저우 의류 전문장 채용회가 정식 개막되었으며 20개 기업은 최근 3천700개의 일자리를 보냈다.

"세공 300개, 재봉공 200개..."

취업 수요에 대한 추측이 어렵지 않다. 이번에 채용한 의류 기업이 사람들의 입맛이 작지 않다.

설날 이후 20%의 근로자들이 고향으로 돌아가 다시 돌아오지 않기 때문에 항저우 블루 컬러 복식 유한공사는 이 채용회에서 200개 전체 자동차 노동자를 모집하고 목표를 잠그고 숙련공을 정했다.

이 시에서는 영파공난과 같은 경우 복건의 천주 관련 자료에 따르면 무공자의 설날 귀향 영향으로 이 시의 각 공종은 절후의 결함에 12만 명에 이른다. 이 가운데 의류 니트 스니커퍼 프공 부족은 각각 3.6만명이다.

천주시 노동취업센터 주임 황자홍은 설날 이후 이 시용품부족이 12만명에 이르렀지만 ‘용공황무지 ’를 직면하는 주요 중소형 기업이다. 특히 스티커 생산, 대가공 중소형 기업은 자주브랜드와 핵심 기술을 가진 기업은 기본적으로 이런 우려가 없다.

“지명도가 높은 기업들이 직원들의 근무, 생활 환경에 대해 매우 중요시하고, 직원들의 충성도를 키우고, 이런 기업의 취업률은 90% 이상에 이를 수 있다는 것을 발견한다.”

황자홍에 따르면 대기업은 출퇴근을 서두르지 않고 설날의 종영에 따라 이 시 평균 직원의 복귀률은 70 ~80%에 달할 수 있다.

13% 의 업그레이드 업체 를 보존 하 고 있다. 절강성 소흥 성 도포 강공구 의 소흥 특립주 복식 제조 유한 회사 는 250 ~300명 규모의 마비류 생산 업체다.

이 회사 사장은 광동 지역의 일부 가공업체와 유럽과 미국 시장의 영향을 받아 가동난을 겪고 있는 상황에 비해 강저장의 의류 기업은 가동률 측면에서 보편적으로 평온하다고 설명했다.

우리의 올해 주문은 작년에 비해 여전히 안정적으로 되였다.

이런 발전 태세에 따라 우리는 기존 일자리 수량을 보장하는 동시에 조만간 한 무리의 노동자들을 추가로 모집할 계획이다.

오늘날의 기업을 운영하는 여유는 이들이 최근 몇 년 동안 계속 준비하는 성과라고 여긴다.

3년 전 자주브랜드가 개발하고 품질 업그레이드 분야에서 자금, 기술의 투입을 늘렸고, 직원들 사상 전환의 훈련도 강화했다.

이 칸을 넘어서야 기업이 오늘의 위험을 막아낼 수 있을 것이다.

적지 않은 보도들은 ‘ 한겨울 ’ 이 늘 기업이 내공을 단련하는 좋은 시기라고 한다. 그러나 내공의 시련은 조석의 일도 아니다.

거시적 환경의 영향을 통해 사장의 생각이 바뀌기 시작하여 위아래의 사상통일은 여전히 시간이 필요하다.

따라서 산업전환, 개발력 향상, 보스 한 마디가 아니라, 구호 한 개는 진정으로 수행할 수 있다.

자주연구능력과 좋은 제품 품질을 제외하고는 이 업체 300명의 직원들을 위해 밥그릇을 보존하는 것도 정립청민한 시장의 후각이다.

정립청은 기자에게 거시적인 정세에 관심이 많기 때문에 지난해 4월부터 미국 시장의 주문량을 점차적으로 축소시키고, 우리는 유럽의 일부 신용 면에서 비교적 양호한 장기 협력 고객을 끊임없이 공고히 다졌다.

결국 기회는 준비할 사람이 더 많을 것이다.

절강성 안정 발전이 더욱 필요할 정책적 지원이 최근 들어 국내 패딩 시장에서 두각을 나타내기 시작한 절강기러기 황우모제로 회사 상무부사장 고경비 취재 수요는 올해 50 ~60명을 추가해 20% 인상, 그중 행정, 행정, 기획, 기획 관리 인원을 포함했다.

이번 기술 노동자 공급량이 충분하다는 질문에 인공 원가 감소 여부에 대해 고경비는 부정적인 대답을 했다.

상하이, 항주 등 지역의 우수한 인재를 유치하기 위해서는 직원들에게 더욱 혜택을 줄 것이다.

외국 판매 업무는 기러기 황 총매출액에서 크게 차지하지 않았으며, 이 회사의 고위층은 국내 시장의 개척에 더욱 정력을 기울였다.

올해 우리는 장강 유역, 회하 유역, 회하 유역 시장의 공고함과 발전을 계속할 것이다.

그러나 급진적인 시장 확장 행위는 나타나지 않는다."

고경은 마치 말하는 것과 같다.

그러나 고경비는 중소기업의 융자난 문제는 여전히 발전을 초래하고 있다. 국가가 내놓은 방직공업진흥계획은 기업에게 발전의 서광을 보게 되었으며, 또한 현지 정부와 지방상업은행이 신용담보와 융자 방면에서 더욱 쾌활한 서비스를 제공하기를 바란다.

기회 앞에서는 충분한 자금이 없고 잠재력 있는 기업들이 발전하기가 어렵다.

고경비 표술은 적지 않은 기업들의 공통된 마음으로 나온 것이다.

더욱이 더 많은 구두모자를 구걸하는 정보가 들어오고, 이에 대해 13 대 책임 편집: 왕소남

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