경영관리: 기업의 ‘활광고 ’를 잘 쓴다

은 직원들의 업무 기능과 자질을 어떻게 높이느냐에 대해 직원들에게 강한 공감을 줄 수 있다.

많은 기업들이 직원들 교육을 중시하고 있지만 수동적인 직원들은 회사의 동기와 스스로를 이해할 수 없다.

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은 의심도 없이 한 기업이 좋은 이윤을 생각해야 하며 좋은 고객이 있어야 하며 좋은 고객이 있어야 한다.

한마디로 우리는 먼저 직원을 중시하고, 직원들에게 고객을 중시하고, 고객으로부터 이윤을 발굴하도록 요구해야 한다.

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‘p ’은 기업의 ‘a href =‘http:www.sjfzm.com /news /news /index. c.aastp ’을 통해 (# 광고 # # # # # A http: # 는 항상 자신의 광고가 소비자들의 주의를 끌 수 있기를 바라며 소비자와 소통할 수 있다.

그러나 어떤 매체 광고도 직접적으로 이점을 실현하기가 어렵거나 일부 광고료가 소비자와의 소통을 낭비해야 한다고 말했다.

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‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /index (c.aaaaaaas)’에 따라 ‘a href =‘http: ‘http:(http)’을 어떻게 쉽게 빼놓을 수 있을까?

‘p ’은 많은 기업 관리자들이 각종 장소에 참석하는 것을 좋아하여 자기를 포장하기 위해 홍보업체의 목적을 달성하기 위해 하는 것을 좋아한다.

기업 지도자가 폭로율이 높아 기업에 큰 도움이 되긴 하지만 고객을 직접 접촉하는 것은 아니다.

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‘p ’은 우리가 식당에 가서 식사를 하는데 일반적으로 사장님을 만나지 않고 직접 서비스를 하는 것은 셰프와 종업원, 광고를 보고 업체 상담 전화를 하는 것도 `a http:`http: `wwwww.sjfzm.com /news /index u c.asp `의 대표님 ` `을 보고 통화하는 것이 아니라 접선원 `

우리는 한 기업의 견해와 제품에 대한 인식은 모두 이 말단 직원에서 온 것이며, 우리는 한 기업의 고객이나 소비자가 될 수 있으며, 왕왕 이런 말단 직원이 되기 때문이다.

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‘p ’은 기업이 성공하는지, 사장의 사무실이 얼마나 기백한지 보지 말고 각 부서 매니저들이 MBA 학위를 보지만, 전화 계승원이 소비자의 문제를 잘 풀지 못하는지 문의해야 한다. 판매원이 준 고객 앞에 서 있을 때 기업의 우위를 보여줄 수 있는지, 청소를 하는 아주머니는 적극적으로 청결작업을 할 때, 손님을 방문할 때 고개를 끄덕일 수 있을지 여부를 살펴야 한다.

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은 이런 정도까지 해야 하는데, 비싼 광고비가 필요하지 않으며, 이런 자원은 무한 증액이 되는 것이며, 상업사회의 중성가가 가장 높은 광고형식이다.

이에 따라 중소기업들은 자신의 ‘활광고 ’ 자원을 잘 활용해야 한다. 자원이 제한되어 있는 우리는 너무 무효광고를 할 수 없기 때문이다.

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‘p > 카니키는 일찍이 “ 내 직원을 데리고 내 공장을 남기고 얼마 후 공장이 잡초가 가득 찼다; 내 공장을 가져가 내 직원을 남기고 곧 더 좋은 공장이 있을 것이다. ” 라고 말했다.

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은 이 말을 고쳐도 “내 직원의 자질을 낮춰 막대한 광고비를 주면 조만간 고객이 점점 유실될 것 ”이라며 “내 광고 비용을 줄이고 직원들의 자질을 높이고 조만간 광고비의 배로 수익을 낼 것이다 ”고 말했다.

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