판촉 계획은 예산의 비용을 정확히 고려해야 한다

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은 연도 영업목표의 일정 비율에 따라 판촉 예산을 확정하고 각 달의 영업목표에 따라 분배된다.

이런 예산 방법은 간단하고 명확하고 통제하기 쉽지만 탄성이 부족하여 판촉활동의 실제 수요를 고려하지 않으면 촉매 효과에 영향을 미칠 수 있다.

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‘p >의 이런 예산은 소매점의 재력에 따라 판촉 예산을 확정하는 것이다.

이 같은 예산 방법은 기업의 최저 이윤 수준을 확보할 수 있고, 촉진비용 지출이 너무 커서 이익 수준이 낮은 편이지만, 이 같은 확률은 예산 지출 수준보다 낮을 수 있고, 최우수 수준보다 높을 수도 있다.

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'p'은 경쟁자들의 대체적인 비용에 따라 소매점 자신의 판촉 예산을 결정한다는 뜻이다.

이런 예산 방법은 타인의 예산 경험을 빌려 이 소매점의 시장 점유율을 유지하는 데 도움이 된다. 하지만 정보는 확실하지 않고, 소매점마다 상황이 다르기 때문에 한계성이 있다.

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‘p ’이라는 종류의 예산은 판촉 목적과 임무에 따라 판촉 예산을 확정하는 것이다.

이런 종류의 예산 방법은 판촉 효과를 중시하여 예산을 실질적 수요를 만족시킬 수 있게 하고 있지만, 판촉비용의 확정은 주관성을 가지고 있으며 통제하기 쉽지 않다.

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'p'은 총예산 판촉 확정 직후 경영부담 문제를 고려해야 한다.

식품 ·일용품은 소매점 및 편의점 중 매출 비율이 날로 증가하고, 업체와 상점의 공동 부담 세일 경비의 방식이 이미 성행하고 있다.

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'p '(1) 제조업자의 판촉 활동이 상점에 융합되는 판촉 계획 안에 있다.

메이커가 견본과 경품을 제공하거나 특정 메이커 상품의 판촉 행사를 개최하고, 업체들이 대중 전파 매개의 촉매 활동에 맞춰 상점 안에서 할인 이벤트를 벌이고, 제조업체가 세일 비용을 보완하는 등.

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의 제조업체가 매장 특정 위치, 사용권 또는 설비를 제공하여 그 상품을 보급하다.

대여대 또는 대량 진열구역, 쇼핑백 뒷면 광고를 인쇄할 권리금, 가게 안의 등골을 이용하여 광고할 권리금 등을 지불한다.

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사전의 판촉 예산을 진행하는 것은 판촉 활동의 한 필수 환경으로 이 일환을 설계해야만 전체 판촉 행사가 정상적으로 전개될 수 있다.

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