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불산 쇼핑센터 는 주문 식 초상 으로 상업 부동산 의 어려움 을 해결하였다

2014/4/19 17:38:00 46

불산쇼핑센터

가다

쇼핑몰 폭발식 성장은 불산 소매상업의 과잉 위기를 불러일으켰고, 개발업체는 사업난의 어려움에 휩싸이고, 천점 면과 개업 시간 지연 등 괴상들이 누차 나타나고 있다.

올해 선계센터는 최소 4개의 대형 쇼핑센터가 시장에 집중돼 순조롭게 개업할 수 있을지 각계의 무한한 상상을 불러일으킨다.

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바로 < strong > 의 괴상일: 천점 일면 < < < < < strong >


시민 황 양.

현재 단일 브랜드는 불산 한 상점에 매장을 설치하는 상황에서 거의 자취를 감추고 있다.

흔히 볼 수 있는 상황은 같은 브랜드가 각 대형 백화점에서 꽃을 피우는 것이다.

"백화점마다 상표가 비슷해요. 이 상점과 그 상점을 돌아다니는 느낌이 비슷해요."

미스 미스의 감감은 보편성을 가지고 있다.

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2012 년, 빨리 유행하는 것은 불산에서도 신선한 어휘다.

새로 개업한 인상성에서 먼저 불산에서 '' a href ='//www.sjfzxm.com /news /index _index.as _빨리 패션 '' -'a ''의 기치'를 선보였다.

이어 2013년, 분화로에 위치한 붕서리 광장 개업에 이어 패션 브랜드들도 이 백화점 주력점 위치를 차지했다.

브랜드의 중합도를 보면 붕리광장과 인상성이 놀라운 비슷한 점이 있다. 음식점에서 브랜드의 비슷한 수준은 7퍼센트에 달한다.

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'불산 매장이 너무 많은데, 브랜드 특히 의상류 브랜드를 오가는 게 바로 몇 개다. 백화점 의상의 브랜드 중복도가 적어도 70% 이상이다'고 말했다.

상인 모집 인원 미스 진 씨가 말했다.

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은 전통적인 백화점 브랜드가 각 대형 백화점에서 중복되는 것을 제외하고는 가장 개성화된 오락, 아동, 식음 등 업계 브랜드도 각종 백화점에서 빈번하게 출현한다.

차이화 경영법보로 여겨진 음식업도 ‘노조폭탄 ’의 국면이 나타났고, 두 개의 식음료 브랜드를 운영하는 음식사장이 기자에게 불산에서 6 ‘시내 ’로 알려졌고, 대개 선계센터에 위치했다.

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사전의 strong `개업 시간 `의 미스터리 `


은 “내가 항복국제으로 이사한 이후로 항복국제상업센터가 개업되기를 기다렸지만 아직 기다리지 않았다 ”고 말했다.

항복 국제에 사는 양 양은 상업센터가 2012 년 말 개업한다고 회상했다. 이후 2013년 5월 개업한 뒤 2013년 연말 개업에 이르기까지 했지만, 지금은 거의 2년이 지났다. "개업할 조짐이 없다"고 말했다.

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‘p 개업 시간 수수께끼가 되어 이 괴상은 최근 한두 년 개업하는 백화점에서 빈번히 상연된다.

지난해 8월 개업한 붕서리 광장은 앞서 바람을 불어넣은 개업 시간은 그해 5월이다.

악종에 위치한 천우성은 지난해 10월 개막됐지만, 당시 마트와 일부 백화점, 음식점 대외영업, 12월 이 매장에서 다시 개업했지만, 4층 상점은 주로 인테리어 기간 중 하나였다.

"그들은 여러 번 개업했지만 지금까지 100% 개업하지 못했다."

한 음식점 상인 책임자가 번 선생이 말했다.

남해창홍성은 지난해 11월 대외에 개업한다는 소식을 발표했다.

그러나 창홍성은 제시간에 약속하지 않고 대외적으로 올해 3월로 미뤄졌다.

지난 2월 남해창홍성은 또 전체적으로 양도됐다는 소식이 전해져 4월 강림해 장거리의 개업 시간이 거의 없는 것 같다.

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‘p ’은 올해 선계센터에만 최소 4개 매장이 집중될 것으로 알고 있으며 전설의 남해창홍성 외에 평주 이봉성 드라이풍은 오는 5월 슈퍼마켓과 극장의 시업으로 개업될 것으로 알려졌다. 천등호판에 위치한 남해만달광장은 8월 29일 개업한다. 선성남 조양광장 대외로 오는 9월 개업에 위치한 것으로 알려졌다.

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은 올해나 선보일 이 4개 매장에서 가장 말구멍을 뚫고 있는 것은 남해만달광장이다.

남해만달광장은 2012년 정초날'2014년 8월 29일 만점 개업'을 약속했다. 앞서 열린 개업 180일 마지막 행사 중 만달 재회 약속이 이뤄졌다.

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'strong '개업하기 어렵다는 분배 트러블이 바로


은 최근 한두 년 동안 우후죽순처럼 뿜어져 나온 쇼핑센터로 불산의 상전이 더욱 심해졌다.

최근 10년 동안 상담 경험이 있는 노 씨는 “10년 전 보다 현재의 상담 난이도가 많다 ”고 기자에게 말했다.

10년 전 거의 백화점 상업이었지만 지금은 상가 선정 백화점이 됐다.

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은 현재 각 대형 백화점의 상담 업무로 “ 참담 ” 이라는 두 글자로 형용할 수 있다.

"부실증을 보전하기 위해, 상가가 계약을 맺는 상가가 주변의 다른 상점에 더 이상 들어서는 안 된다."

상가 오 선생이 말했다.

사업의 난이도가 부단히 커지는 것은 반드시 비교적 큰 공치율을 가져올 것이며, 공치율의 존재는 또 개업 시간에 직접적으로 영향을 미친다.

만점포는 제때에 개업하기 어렵다.

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은 악종의 천우성에 위치해 있는 전후 세 차례 개업했지만 지금까지 그 정상층의 음식점은 아직 깔리지 않았다.

이미 개업한 지 몇 년 된 남해의 새로운 천지는 신광백화점만 독점하고 새로 개설되는 트렌드 천지는 절반도 안 되는 점유로 정상 영업을 하고 있다.

“일반적인 방법은 슈퍼마켓, 백화점, 영화관 등 주력점을 모집하고, 주력점부터 인테리어, 우선 개업하고, 다른 업태가 속속 개업하는 것이다.”

업계 관계자 오씨는 현재 일부 상가 시업부터 전반적인 개업까지 몇 달 동안 지속해야 한다고 말했다.

주력점이 정해지지 않는다면 개업 시간이 머지않았다.

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‘p ’은 왜 모든 상가가 만점 개업을 할 수 없을 것일까? 이에 대해 업계 인사들은 현재 불산 신축 쇼핑센터가 너무 많기 때문에 일찍 문을 열어 소비자들을 일찍 양육할 수 있는 ‘개업한 지 1년이 중요한데, 새로운 백화점은 소비자들이 이 매장에서 소비하는 습관을 형성할 수 있다고 분석했다.

일단 이런 습관이 형성되면 고치기 어렵다.

이에 따라 일부 백화점은 점차적으로 개업의 전략을 취해 슈퍼마켓, 영화관 등 주력점을 열고 백화점, 아동, 음식점 등을 재개한다.

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‘p ’은 물론 이런 점차적으로 개업의 전략도 일정한 위험을 가지고 있다.

"지금 쇼핑몰에 가는 것은 먹고 놀기 위해 마트 같은 것이고, 나에게는 매력이 없다."

85 후인 소룡은 개별 가게만 개별 가게를 파는 것을 좋아하지 않는다. "인기가 전혀 없고 쓸쓸하고, 거리를 돌아다니는 분위기도 없고 차라리 안 가는 게 낫다"고 말했다.

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사전의 strong '' 주문식 초상모드 해결 난국 '' -'strong '''의 ''


은 많은 백화점에서 상인들에게 고생을 크게 따르기 어려울 때 낙관적인 개발업체도 여러 차례 대외 공개에 대해 제시간에 개업할 것이라고 밝혔다.

만달은 바로 이런 개발상 중의 하나다.

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사전의 만달광장은 왜 만점포에 대한 자신감이 백배나 되는가? 이것은 만달의 첫째로 만든 ‘ 주문식 상업 부동산 ’ 패턴으로 돌아가야 한다.

만달은 현재 5000개 브랜드 상가연맹을 넘어선 슈퍼마켓 영향력을 갖고 있으며, 17개 다국적기업 (그중 10개 세계 500대 기업)과 전략협력 협의를 체결했으며, 만달은 기업과 공동 선택을 통해 기술 대응, 평균임대료, 전세 후 건설 등 방식으로 ‘주문식 지산 ’을 형성하고, 만달의 기업들이 어디까지 따라와 만달상업의 제도화를 이루며, 상업의 속도를 가속화하고 있다.

이에 따라 만달 종목은 공사를 시작하기 전에 주력점의 상담은 이미 기본적으로 해결되었고 전체 종목의 주요 임대 면적은 이미 명화에 주력했다.

많은 협력 브랜드 상가 의 가맹 은 2 ~3년 의 전통 상업 양육기 를 효과적 으로 피하여 양호한 경영 을 확고히 보장 해 진정 개업 을 이루 고 성황 장 경영 이다.

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‘p ’은 남해만다광장 임비티 사장에 따르면 주문식 상업 부동산 모델에 따라 남해만달 프로젝트가 시작되기 시작하자마자 이미 각종 업적 설계를 진행하고 만다영화관, 만다백화점, 슈퍼마켓, 어린이낙원, 오락 등 업계의 태업으로 이른 이른 아침 ‘그라운드 ’을 진행했다.

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