6대 국산 운동 브랜드 가 진정 회복 거리 를 분석하다

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은 기업 연보에 따라 2012년 경영 상황에 비해 6개 업체 중 순이익의 상승만을 실현했다.

나머지 몇 개 브랜드 중, 이녕은 2012년 적자 상태를 계속 이어가고 있으며, 361도, 특보, 피크 순리 하락의 폭은 70%, 25%, 21%에 달했다.

베이징올림픽이 스포츠 브랜드에 가져온 이익은 2010년 거의 타오르고 국산 스포츠 브랜드의 추운 겨울이 시작되면서 이 한류가 아직 가시지 않은 것으로 보인다.

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‘p ’은 지난 해 전체 브랜드의 매출액을 다시 보고 2012년보다 훨씬 낮아졌다.

그중 하락 한도가 가장 큰 것은 361도로 27.6%에 이른다.

그나마 중국 동향은 20.2% 하락했지만 순이익은 19% 증가했다. 이런 기쁨이 반반의 상황은 6대 브랜드 중 최고다.

또 네 개의 이익 상태에 처한 브랜드는 순익 투락 현상을 받아들일 수밖에 없다.

이녕은 지난해 3억 9000만 원으로 2012년 19.79억원의 적자 액수에 비해 80.2%가 크게 줄어들었지만 여전히 적자를 흑자로 바꾸지 못했다.

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'p'은 2013년 말까지, 국내 6대 (a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.aaast)'의'이녕, 애드, 피크, 중국 동향 및 특보재량 총 31억에 이른다.

지난 2011년 말 6대 브랜드의 총 재고는 36.999억 원으로 2012년 37.21억 원으로 올랐다.

생산능과잉, 악성 경쟁 등으로 인한 재고 문제가 조금이라도 완화되고 있다는 것을 알 수 있다.

그러나 업계에서는 브랜드와 제품의 동질화 문제가 본선 업계 조정에서 근본적으로 해결되지 않는다고 지적했다.

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‘p ’은 재고 문제에 대해 기업이 종종 저가 처리방식으로 해결하는데, 최근 2년 동안 소비자들은 이것에 대해 명확하게 배춧가 많은 운동화를 꽃차에 넣어 고르도록 했다.

하지만 업계인들은 이런 식의 우려도 크다.

이런 저가 책략은 소비자에게 제품의 저렴한 느낌으로 브랜드 가치의 줄임수를 피하기 어렵다.

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은 채널과 소화 재고를 개혁하기 위해 국산 스포츠 브랜드'팔 절단구생'의 추세가 계속 이어지고 있다.

중국 동향관점의 숫자 이상은 이녕, 안달, 피크, 361도와 특보가 지난해 총 2000여 개로, 이 중 361도와 이녕관점이 가장 많았으며 각각 783개와 519개였다.

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'추운 겨울'이 아직 지나가지 않았지만 많은 업계 인사들이 이미 봄기운을 맡았다.

앤디언은 2014년 연속 3분기 주문회 데이터가 증가하고 있다. 특보, 361도 (a http:'http://www.sjfzm.com /news /index _index _c.aaas >를 통해'주문서 / _a_하락폭이 좁다. 피크 3분기 2자릿수가 증가했다.

재고품 문제에 대해 이녕과 안전은 재고 문제를 공개적으로 해결했다고 밝혔고, 점포 수량에서 피크와 이녕 2013년관점의 수는 모두 2012년보다 낮았다.

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은 이상의 조짐에 근거하여 국내 스포츠 브랜드의 조정이 이미 평온해지고 업계가 보편화하고 있다고 평가하고 있다.

그러나 국내 스포츠 브랜드는 나이크, 아디다스, 뉴브론 등 국제 카드의 경쟁 압력을 겪고 있으며, 자신과 상호 간의 비교적 큰 환경에서 벗어날 수 없다.

불완전한 통계로 중국 시장에 존재하는 수백 개 스포츠 브랜드 중 30개 브랜드가 유명하다.

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