유니폼 자라 시장 쟁탈전 미래 누가 패권
<p> 近日,<a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp">谷歌公司</a>发布2013年度<a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp">全球热门搜索关键词排行榜</a>(Google Zeitgeist),从2013年全球网民的搜索热词看2013全年的热点,集合了全球72个国家和地区的热门人物、事件和品牌等,共发布了1000多个排行榜,其中中国地区<a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp">时尚品牌</a>类排行称冠的是西班牙高街品牌Zara。
지난해 화장품 브랜드 랑콤 제패에 비해 올해 고가 브랜드가 뒤척였다. 1위 자ara를 제외하고는 일본 유니폼과 영국 (a http:'http:'sjfzm.com /news /index.s.a a s.aaast'를 제외한 고스트리트 브랜드 (Topshopshop)가 각각 3위를 차지했다.
이제 세계 의상, 신발, 모자망의 작은 편집을 따라 자세한 보도를 살펴보세요!
바로 < p >
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'p'이 소비 수요가 저조한 가운데 패션 패션 브랜드 표현이 눈에 띄며 매출이 반등하지 않고 빠르게 확장세를 보이고 있다.
‘a href =‘http://sjfzm.com /news /index.a s.a s.ast (Zaraa)’를 케이스로, 빠른 패션 브랜드 제품의 정위 전략을 검토하고 있다.
바로 < p >
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's.a href ='http://sjfzm.com /news /index (s.a a s.ast)'의 목표 고객이 모든 사람들과 수용력을 고려해야 컨트롤이 분명하지 않으며, 중점적인 의상이 대다수의 사람들이 받아들일 수 있기 때문에 간단한 기초 제품의 위치를 형성한다.
무엇보다 자A의 목표 고객은 패션을 좋아하는 청년이기 때문에 스타일은 패션이 필수, 그렇지 않으면 목표 고객을 사로잡을 수 없다.
바로 < p >
'p'은 이 각도에서 유니클로즈업과 카라가 목표 고객 이후 진행된 제품의 위치를 명확히 파악하고 있으며 이 두 가지 다른 목표 고객과 제품의 위치를 정하는 그룹은 또 각자의 브랜드 구체적인 마케팅 전략을 초래했다.
유니폼과 자ara는 패션 브랜드 마케팅 중 두 가지 사고를 대표했다.
바로 < p >
'p `strong `그렇게 좋은 옷고와 자A가 선택한 발전 방향은 과연 어느 쪽이 열등한가?{page break} ‘p ’은 재무 데이터와 점포만 개설할 경우, 자A의 현 단계의 경영 상황은 우수한 옷고에서 일수 있다고 생각하지만, 필자는 그것만으로 간단한 판단을 할 수 없다고 본다. 반면, 장래희망의 미래는 잘 볼 만하다. 유니폼 선택은 더욱 넓고 평탄한 길이라고 할 수 있다. 유니폼은 자신에게 현명한 위치를 찾아줬고, 현명한 것은 유니폼 의상을 받아들일 수 있는 잠재소비자가 카라보다 많다. 바로 < p > ‘p ’은 대중 품위상에서 말하자면 패션업계가 점점 발달한 오늘날 패션 인사들이 스타일리시하고 멋스럽게 치장하고 사람들의 주목을 받기 위해 작지 않은 군체를 형성하였지만, 옷차림에 대한 패션에 대한 요구는 여전히 소수다. ‘비패션 ’ 인사들에겐 너무 패션적인 의상에 관심이 없다. 아니면 ‘너무 멋져 ’는 오히려 입을 수 없다. 길거리에 가서 보면, 우리 주변에 그렇게 멋을 부리지 않은 사람을 발견할 수 있다. 대다수 사람들은 깔끔하고 가지런하면 된다. 바로 < p > ‘p ’은 이렇게 보면 유니폼의 장점이 드러난다. 그 제품의 디자인은 간단하고 대범한 기본 스타일로 과장되지 않으므로, 입자의 나이, 직업, 심지어 몸매를 제한하지 않아 일반인들이 시도하지 않는다. 스타일이 매우 친밀하고 사람들이 모두 받아들였기 때문에 대중이 넓고 발전공간이 더 크다. 반면, 자A의 고조의 품위가 많은 일반인들을 뒷걸음질치게 해 일부 고객군을 손해 볼 수 있다는 점은 자A의 목표 고객 자리부터 알 수 있다. 그'a href ='htttp://sjfzm.com /news /index.a s.a s.a s.asp'을 찾는 목표 고객'의 범위 자체가 우수한 옷고보다 훨씬 좁다. 바로 < p > 의 의상은 경제 상황을 반영하는 거울로 경제적 분석을 통해 필자 역시 장래고의 발전 전망이 더 넓다. 패션을 추구하는 것은 대가를 치러야 한다. 패션의 물건은 늘 이리저리 변한다. 그것을 맞추기 위해 새로운 물건을 장만하기 마련이다. 그래서 많은 비용이 들린다. 자A의 원가 통제가 잘 되지만, 옷도 평균적이지만 싼 물건을 많이 사도 적지 않은 지출이다. 바로 < p > 은 예뻐질수록 미인이 빨리 늙어질수록 유행하는 옷이 빨라진다. 자A의 제품은 바로 이렇다. 확실한 시즌 트렌드를 띠고 있어, 새로운 트렌드로 유행할 때 트렌드 달인들은 낡은 제품을 입지 않고 신상품을 구입해야 한다. 또한 디자인감이 강하기 때문에 한 벌의 옷을 입어 한 번 입어 인상을 남길 수 있다. 이 옷만 반복해서 복상하는 것을 피하기 위해 패션 소비자들은 한두 벌을 살 수 없는 것이 아니라 신선함을 유지해야 한다. 바로 < p > 'p '' 이때 유니폼의 우세가 다시 드러났다. 유니폼의 제품은 간단하고 트렌드감이 그리 강하지는 않지만, 올해는 살 옷이 한두 년 뒤 더 이상 입지 않아도 어울리지 않는 느낌을 준다. 스타일의 간결하고 기초로 유니폼 의상이 잘 어울릴 수 있어, 당신이 기존 < a http: 를 마음대로 조합할 수 있다. 특히 신형 원단으로 제작된 의상은 기능성이 좋고 착용도 편하다. 이러한 특징은 옷을 더 중시하는'옷'의 성능이 아니라'미'의 성능이 아닌 일반 대중의 수요에 부합된다. 바로 < p >
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