H &M 고조의 크로스 마케팅 브랜드 이미지 수립

‘p ’의 삼합철학: 유행, 품질, 가격 H &M 은 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index.u c.aast ’의 여복 매장을 개막하고, 바로 남자복 업무를 합병한다.바로 < p >
평가 패션의 브랜드로 자리매김해 다변한 패션과 고성가비를 결합하여 빠른 소품처럼 옷을 판다.바로 < p >
# ( 시즌트렌드, 재고 위험을 최대한 낮춰, 3)는 3류의 미래 트렌드 의상, H &M 은 대형 디자이너와 호흡을 맞춘다.최근 몇 년 동안 이어지는 H &M 의 줄지어 매입하는 풍조는 대형 디자이너와 글로벌 협력의 성과를 구현했다.바로 < p >
'p & M 이 제품 특징에 따라 지역의 공급업체를 달성하기 위해 시간과 원가 균형을 이루기 위해 제품의 특징에 따라 제품을 공급한다.이 중 기본적인 유행금과 아동복은 아시아 생산에 포함되어 총 생산의 60% 보다 40% 의 유행 추세를 남긴 제품이 유럽에 놓여 있다.동시에 회사는 제조 기술, 생산 사무소를 통해 유행 추세와 제품 품질을 점검한다.H &M 은 시간과 원가 사이에 균형점을 찾기를 바란다.자ara가 극속적인 선도시간을 추구하지 않고 H &M 은 "적당한 선도 시간과 시간과 품질 사이에서 가장 좋은 균형점을 찾을 수 있다"고 말했다.이는 M &M 의 선도기간이 자ara의 15일보다 5일 늦었지만 원가 우위를 차지했다. 제품 가격은 자ara보다 30 ~50%가량 싸다.프롬프트, 온라인 쇼핑몰과 우편구매 3위 일체 상호 경영 실현

H &M 은 시장의 핵심 상권이 소비자에게 실체점 쇼핑 체험을 제공할 뿐만 아니라 인터넷 IT 기술을 이용하여 인터넷 쇼핑몰과 인터넷 쇼핑몰 서비스를 제공해 전 세계 소비자들이 언제 어디서나 쇼핑 재미를 느끼게 했다.

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'p'은 H &M 과 자라의'문점 즉 광고 '마케팅 이념과 달리, 이 회사는 줄곧 고조 플라스틱 브랜드에 있었다.매 시즌 객석 디자이너와의 콜라보레이션으로 패션을 차지한 H &M 은 연예계 스타와 호흡을 맞으며 유명 모델과의 대폭 평면 광고가 황금 상권에 올랐다.바로 < p >

'p'은 21세기 전 H &M 의 전략은 입족 북유럽을 휩쓸었다.회사 는 다원화 직영 판매 채널 (실체점, 우편구매, 전자상무)의 풍부한 고객 의 구매 선택으로 국내외 수입은 91 /92년 58%에서 95 /96년 76%로 상승했다.21세기 만에 H &M 은 확장 보폭을 늘려 매년 10 ~15%의 개점 속도로 두 개나 두 개 이상의 나라에 들어섰다.최신 데이터는 유럽 시장의 수입이 하락했지만 여전히 주요 시장으로, 중미 양국이 새로운 전략의 중점을 이루고 있는 것으로 나타났다.북유럽 지역의 수입은 2003년 22.4%에서 2012년 13.7%로, 핀란드 밖의 유로구의 영업수입은 2003년 56.0%에서 48.1%로 떨어졌다.업계 벤처는 국내 단말 소비 저조, 의상 소비 지출 감소 위험, 외수 파동 영향 수출 위험.바로 < p >