범객 "고양이 배우기"와 "늑대"

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의 범객이 다시 저조한 개판을 바꾸었다.

개판 후 베테랑 홈페이지는 주로 3부분으로 구성되어 있습니다: 왼쪽은 제품 분류틀, 중부는 광고 포맷 교체, 오른쪽은 제품 추천 위입니다.

이 첫 페이지의 포석과 천고양이의 장기간 포석은 매우 비슷하기 때문에 많은 소비자들이 구유를 토로하여 범객이 천고양이로 바꿔야 한다고 한다.

업계 인사들에게는 ‘범객이 고양이를 배운다 ’는 변화는 범객 이후 플랫폼으로 나아가는 결심을 의미한다.

바로 < p >

'우리는 늑대 침실을 유치하겠다'는 오는 5월 말 범객 내부회의에서 범객 CEO 진년에 제3자 브랜드를 끌어들이는 설명이다.

만약 ‘ 늑대 ’ 라는 글자로 범객에게 이런 결정이 범객에게 당연히 상표가 될 것인지 여전히 미지수다.

무릇 부총재 허효휘는 《전산학원 》에 범객들은 “ 자유 브랜드 + 소매 경로 ” 두 다리를 걷는 방식은 이미 세웠지만, 근래에 또렷하게 발행되었다.

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‘p ’을 한편으로 고양이를 배우며 ‘늑대 ’를 이끌다.

상반기부터 진년의 분파는 업계 내 눈에 띄는 것으로, 그의 주요 활동 장소는 장삼각과 삼각 삼각이다.

‘a target =‘ u blank ’ href =‘http://www.sjffzm.com '' (a.com)’의 의상 제조업이 발달하여 < 작고 미트미 >의 의상 < a target = ‘ u blank > http:// / wwwww.sjfzemcom > 신발 < a >가 이곳에 태어났다.

2011년부터 2012년까지 경험은 범객들이 과거에 폐쇄된 체계로 범객들은 모든 품종을 다 할 수 없다는 것이다.

그래서 2013년, 합작과 개방은 범객들의 가장 중요한 전략이다.

진년은 “범객이 자신의 브랜드에 자신 있고 경쟁을 두려워하지 않고 능력도 없고, 단지 문을 닫고 차를 막고, 그러면 오늘은 자신의 역내에서 PK 에 죽지 않고, 미래도 시장에서 경쟁을 당하게 될 것이다 ”고 말했다.

요즘 많은 베테랑 비슷한 경쟁 브랜드들이 합작 브랜드로 바뀌었다.

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'p `strong `못된 품종 제거 `

은 제3자 플랫폼을 개방하면서 범객이 판매하는 상품이 줄어들지 않았는데 오히려 브랜드의 품성은 많이 삭감되었는데, 스킨케어 등이다.

범객이 자신의 장기를 더욱 잘 알고 있다는 것 같다.

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‘전산대학 ’은 범인의 창고 활동을 사실상 1년 내내 관통하여 연말에 정상에 이르는 것을 발견했다.

1년 동안 계속된 대세일은 기본적으로 범객이 존재한 재고 문제를 해결해 십수억 위안의 자금을 회수하였다.

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의 재고 문제는 범객들이 대약진기에 쌓인 폐단이다.

2012년 전엔 모든 객들이 야심만만해 의상만 해도 확장할 수 없다.

범객은 천천히 자영된 백화점과 가거품류, 전기 밥솥, 물컵, 식칼, 드레잡이 등이 사이트에 나타났다.

이는 일종의 미실의 구현으로 ‘2011년 100억, 2012년 300억, 5년에 1500억 원에 이른다는 호언의 진년인데, 나중에는 ‘미루라를 팔다니 ’라는 말을 꺼내 그 단계의 비리를 나타낸다.

품종 확장으로, 범객들은 수차례 공급사슬의 관리 위기에 직면해 재고 고위에도 여전히 이익이 실현되지 못하고 있다.

많은 품목은 범객들이 재고 정리를 마치고 바로 취소한다.

오늘날 범객들은 자영하기 불편한 품종을 제3자 브랜드에 개방해 풍성한 품종과 동시에 자신의 부담을 덜었다.

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바로 < strong >의 < < < strong >을 포용한다.

은 일단 플랫폼이 결정되면 특히 의상 백화점의 플랫폼을 겨냥해 명확한 차이화를 형성하기 매우 어렵다. 마치 베커들의 새 페이지처럼 하늘고양이와 가까운 것 같지만 실제 하늘고양이, 경동, 이 플랫폼의 페이지는 비슷한 것 같다.

판촉을 포함한 범객들은 한때 세일즈음에 자신의 필요만을 기준으로 하는 만큼 이제는 다른 플랫폼을 따라야 했다.

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‘p ’은 현재 범객의 판매량 중 30%가 제3자 브랜드에서 왔다.

무릇 손님이 못하는 품성을 개방하고 있지만, 주둔한 브랜드에 대해서는 여전히 문턱이 있다: 역사적으로 축적된 대브랜드이며, 둘째는 디자인과 품질에 우세하게 있는 작은 브랜드다.

제3자 브랜드는 범객의 커미션 판매액의 5% 라고 한다.

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은 플랫폼 건설을 제외하고, 범객들은 한시간 특매 모드를 참고하여 특히 이녕 등 유명 전통선 브랜드, 범객이 임시 특매 재고 성적을 불허했다.

자신의 품성을 보완하는 동시에, 범객도 비슷한 품종 제품을 배척하지 않았다.

경쟁이 없다면 늑대가 아니라 양이다.

우상어 브랜드의 셔츠도 싸고, 우리의 자리와 일치하는 것이니 겨루자.

허효휘.

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