방글라데시

중국, 방글라데시, 베트남 등 소수국만이 국제 주문을 받은 몇 주 동안 복잡한 제조 운송 체계를 개발할 수 있다.

베네트 모도르 (benneet model)은 1975년에 중국 수출 성복을 창립하는 선천을 도와 1년 후 모택동이 세상을 떠났다.모도르는 이때부터 패션회사를 위해 다른 생산국들을 수색해 과테말라부터 베트남까지 인도네시아까지 왔다.

올해 방글라데시 한 곳의 다층 공장이 무너져 모두 1127명이 조난을 당하여, 이 세계에서 전 세계에서 일어난다복장산업사상 최악의 사고 이후 신산지에 대한 수색은 더욱 까다로워졌다.모도르는 방글라데시에서 물건을 구입한 "이제부터 정치적 부정확해지고 문제가 생겨 많은 업체들이 이미 다른 선택을 찾기 시작했다"고 말했다.

지난주 한 미국 대소매상의 고급 주관은 모도르에게 전보를 치르고, 우려는 방글라데시에서 물건을 다시 재발할 수 없다며 베트남과 캄보디아에 가서 다른 가능성도 있는지 살펴볼 계획이다.모도르는 일찌감치 조언을 준비했다. "인도네시아도 역으로 채울 수 있게 했다."

많은 서양 브랜드의 주관들은 올 봄에 이 여정을 밟았다.지난 1월 들어 방글라데시에는 33차례의 지역과 전국적인 파업이 발생했으며 이달 이후 백명이 파계갱전 중 사망했으며 4월 말 라나광장 (rana 플laza) 이 무너진 사고로 많은 다국적기업들이 다른 대역자들을 찾아왔다.모도르는 "현재 광방글라데시의 세 글자는 회사의 명성을 좋지 않게 한다"며 "요세프 필도르 연합사 (joseph model associates)의 최고경영자, 이 회사는 고급 의류 브랜드 애나 벨러 뉴욕 (annabelle new york)도 다른 연쇄백화점 자영 브랜드를 설계했다.

주관들은 현재 베트남 남부 캄보디아 중부와 인도네시아의 내륙 수색에 가능한 새로운 공급상을 찾고 있다.줄곧서양 복장입고업체가 면한 자카르타 jw 만호 호텔은 최근 고객이 모두 꽉 차 있어 당분간 방을 예약하지 못했다.인도네시아 의류 주관들은 최근 몇 달 동안 계속 방문하고 있는 가운데 정치적 안정, 노동법, 안전 규범, 임금 등에 관해 있다.

사람들은 동란이 악화되지 않도록 비상 계획을 찾고 있다.방글라데시에서 직접 철수하고 싶은 사람도 있지만, 이런 사람은 많지 않다.세계 최대 구매회사 중 하나인 홍콩 리봉그룹 총재 겸 최고경영자 낙유민 (bruce rockowitz)이 말했다.

'정복 운동'(clean clothes campaign) 대변인 세일? 보리 (tessel puli)는 소매상들의 걱정은 겉치레에 불과하고, 핑계로 안전 기준을 높이는 것을 피해야 한다고 생각한다."지난 10년 동안 방글라데시에는 정치적 동란이 있었고, 물론 그들은 즉시 길거리에 항의하는 피비린내 진압을 중단하라고 경고했다."

많은 선진국에서 티셔츠와 기본을 생산하다옷감.하지만 사실 중국, 방글라데시, 베트남, 인도네시아, 캄보디아와 파키스탄, 국제 주문을 받은 몇 주일 동안 복잡한 제조 수송시스템을 개발해 수만 건의 품질 상등과 표준화된 복장을 생산할 수 있다.

옷감은 정확한 표식을 거쳐야 큰 매상들의 분배센터를 순조롭게 통과하고 전 세계에서 제때에 상선해야 한다.이 과정은 대량의 기술 노동자들이 품질 통제, 옷의 표준 코드, 운송, 대형 소매상과 패션사들이 이미 여러 차례 다른 나라에서 선택을 시도해 보았는데, 예를 들어 인도, 아프리카, 라틴 아메리카, 결국 실패로, 그 기초 건설은 병목, 기술 노동자와 관리자가 매우 부족하다.

모도르는 통상 고객이 방글라데시에서 내리는 것을 거부하고, 방글라데시 공장에 지나치게 의존해 안전 위험이 있기 때문이라고 말했다.비교해 보면 동남아는 완전히 다르다.인도네시아는 1990년대부터 제의공장이 2층을 넘어서는 안 되고, 2층은 정원으로 통하는 통로나 1층으로 가는 베란다를 규정했다.인도네시아는 노동자 학대 사건이 있지만 현지 노조 지도자들은 세칙을 조금도 소홀히 지키고 있다고 주장했다.

방글라데시 최대 제의상 중 하나인 모하마디그룹 (모해메이드 group) 사장 노바나 (rubana huq)은 방글라데시 (방글라데시)가 범람한 것은 이 나라의 집값이 너무 높기 때문에 공공사업기관이 공장에 전력과 가스를 설치하는 것을 설득하기 어렵다.

하지만 방글라데시의 급격히 하락한 수출 주문 문제는 곧 해결 방법을 찾을 수 있을 것이다. 중국을 떠나 원가를 오르기 위한 글로벌 회사들이 동남아로 몰려들었고 결국 그곳의 공장 주문서가 모두 가득 찼다.

일본 월가르 (wacoal) 제의인 인도 자사 이사장 소르디? 사스미타 (suryadia sasmita)는 "올해는 불가능해, 우리의 주문이 가득 찼다"고 말했다.자카르타 사나제의그룹 (busana aparel group) 재무총감 상걸? 쿠마? 고아 (sanjay kumar goyal)는 “이미 고객 수요가 우리의 능력을 넘어서고 있다. 모두 방글라데시와 중국에서 철수하고 싶어하기 때문이다 ”고 말했다.

악유민에 따르면 방글라데시의 정치적 폭력이 급격히 오르더라도 10%에서 20%의 생산량이나 2억 ~4억 달러의 상품이 다음 9개월에 다른 나라로 옮겨질 것으로 추정된다.

인도네시아 국가여재훈련센터인 여성 학생의 비율은 98%에 달한다. 3보랑항에 있는 것으로 매년 1만2만 2000명이 이곳에서 졸업했지만 아직 부족했다.내년에는 네 개의 공장이 3보과에서 개업할 것이며, 각 직원들은 총 3만여 명이며, 부근에 공장을 더 많이 짓고 있다.

전국 노조 삼보독점 부주석에 따르면 누르딘 맥코프 (nurdin makruf) 가 새로 개업한 공장은 이미 희박한 여재봉을 벌여 무료 업무와 의료보험을 제공하고 노조는 주로 제복 노동자의 이익을 대표한다.건설사들은 현재 모든 공장을 건설할 수 있도록 충분한 노동자를 찾고 있다. 그것들은 발과 중부의 야자수, 바나나 나무와 침엽수 숲 사이로 땅을 내밀고 있다.

하크는 방글라데시 올해성복 수출5%에서 10% 하락할 것으로 예상되지만, 국제바이어들의 자신감이 빠르게 회복될 것으로 예상된다. 몇 년 동안 강력한 성장을 유지하고 있다.그러나 모도르는 대형 소매상들의 주문을 계속 붙잡고 다른 것을 하지 않는다면, 전체 제의산업은 결국 2 ~3년간 앞으로 큰 고객들이 다른 지역으로 옮겨갈 것으로 예상된다.

외국 상인들은 다른 공급상을 선택할 수 있고 방글라데시 제복을 입으면 이사하는 것도 방법이 아니다.국가 보호 근로자의 체계는 아직 미비하지 않아 정부, 현지 고용주와 외국인 투자자들의 한층 더 관심을 가져야 한다.우리는 인문 배려를 제창할 수 있지만 도덕설교로 모든 문제를 해결할 수 없다.결국 문제를 해결하는 데는 효과적인 정책과 경제 수단이 필요하다.