전문 구두기 기업은 온주 신발 업종의 시장을 조력할 것이다.

은 1987년 8월 8일 항주 무림문 한 자루의 불을 타고 5000여 켤레의 온주산 악질구두 <온주 제조 >에 치욕적인 역사를 남겼다.

5,000켤레의 저질화는 온주화의 명성을 무너뜨리고 온주화의 시장도 망가졌다.

2002년 온주시에서는 매년 8월 8일을 온주 성신일로 정하기로 했다.

제품의 품질을 잘 조절하는 것은 신발의 베스트셀러의 기초이고, 온저우신발은 시장 앞줄에 뛰어들려면 무엇보다 완고한 품질이 있어야 하고, 전공, 하이테크기술 함량이 있는 신발의 질량은 신발의 품질의 중요 보장이다.

온주 구두기의 업종 발전은 대체로 1980년대 수공 조작, 90년대 모조와 새로운 세기 자체 혁신을 겪었다.

요즘의 신발 업체는 전문적인 가공 설비, 전문 생산 방향을 갖춰야 한다는 것은 전문화 도로로 나아가야 한다.

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은 전문화 도로를 걷는데 우선 전문 가공 설비를 가지고 기계의 갱신을 중시해야 한다.

'a href ='http://xm.sjfzxm.com'''대만

올해 14회 (진강)국제구두업 박람회에서 대만 신발기가 가장 선진적인 설비를 가져왔다. 대만 관내에서 과학 기술의 기미를 발산하고 있다.

전성회사의 진공 가열정형기, 천망사 세계 최초의 쌍색 EVA 사출술, 천치 회사의 순전식 이중적외선 기술 ….

대만 신발 업체의 신발 기술 기술은 줄곧 대륙, 온주 구두 업체들이 대만 구두공장 과의 협력 교류를 통해 대만 신발 장비에 대한 연구는 그들의 학습 경험과 결합해 중국 국정을 개선해 국내 제화 작업에 더욱 적합한 제화 설비를 개선할 수 있다.

현재 ‘온주 모조 ’는 제품의 기술과 등급은 대만 신발의 수준을 넘어 이탈리아의 패션 디자인을 융합해 생산 이념을 생산한다.

고전 사례는 온주 대륭 기기 유한 회사, 독립 지식 재산권 을 갖춘 첨단 제품으로 신발을 이탈리아로 팔았다.

불완전한 통계에 따르면, ‘ 대륭 ’ 은 매년 각종 첨단 기술 신발기 수출이 이 회사의 3000만 안팎을 기여한다.

앞으로의 발전 도로에 집결된 온주구두는 경제 세계화의 시장규칙을 파악하고, 제품 개발 및 창의력을 높여 중국 브랜드의 기계를 창출하고, 국내 시장을 개척하여 국제 시장을 개척하여 전 업계의 기술 수준을 향상시켜야 한다.

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은 노동력 원가가 계속 인상되며 원료가 계속 오르면서 경제위기 환경을 관리하는 일부 ‘다제품 경영 ’ 기업의 열세를 부각시키기 위해 같은 이윤을 유지하기 위해 품질을 낮춰 자체 브랜드를 훼손했다.

조방형 생산 관리 패턴은 시장의 제품과 뇌동, 동질화 경쟁이 심하고, 온저우 신발 기업의 보행이 어렵다.

원주 신기 상회 회장, 절강성 기기 유한회사 옹악강 강령 "대량 뇌동 제품 집중 중급 제품 의 상황 자체 에 기초 하지 않 니? 강나선 은 575581세의 비즈니스 양자문 삼가 정경 을 노려 581155 박자를 용서 하 고 있다"고 말했다.

스테코미닌 575757575757575755 (5813) 샤넬 샤넬 (Anch) 는 높고 높고 높고 높고 높고 높고 높고 큰 높은바 (` 전문화 생산 패턴 ` 패턴 ` ` 은 필수적이다.

전문화 도로라는 것은 구두기 생산업체마다 자신의 전문적인 생산 방향을 가지고 있으며, 특정한 제품을 전문적으로 생산하거나 완제품 생산 과정 중 일부 공예 작업이다.

전반적으로 전문화 생산은 자기 기업의 가장 우수한 제품을 생산하고 조립하는 제품이나 소수의 몇 가지 제품이다.

전문화는 공업의 선진 조직 형식으로, 그것은 비교적 좋은 경제적 효과가 있다.

생산 전문화 집중 동류 제품, 조직 대량 생산, 선진 의 전용 설비 및 공예, 노동자, 공정 기술 인력 및 관리 인력 각 특기 를 높여 노동 생산성 과 관리 수준 을 향상 할 수 있 는 데 도움 을 더 빨리 신제품 을 향상 하 고 품질 과 비용 을 낮추다.

전문화 생산도로, 같은 기술력 조건 아래 제품 종류를 줄이지만 제품의 품질을 보장했다.

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