수출 이 하락하여 동완 방직 산업 이 국내 판매 를 시도 해 성장 을 찾다

동완은 전시 연중 점평 총결대회, 시위 서기, 시인대 상임위원회 주임 서건화가 하반기 ‘ 안정을 위해 최선을 다해야 한다

성장

시장 전반을 거쳐 오채위기, 미국 시장 침체의 충격 하에 상반기 동완 경제는 여전히 전체적으로 안정적인 발전을 유지하고 있으며 1분기 성장이 불쾌한 상황에서 GDP 성장 2.5%의 성적을 거두었다.

하반기 동완은 현실에 직면할 뿐만 아니라 경제발전의 전망에 대해 낙관적인 태도를 보이고 현재의 성장 난국을 크게 돌파해야 한다.

그렇다면 경제가 가장 직접적인 시장 주체인 각 대산업은 어떤 성장 포인트가 있을까? 성장의 자신감은 어디서부터 있을까?

동완은 상반기 지역 총생산 (GDP)이 2.5% 증가한 지 몇 년 만에 경제 고속 성장에 익숙해 2.5퍼센트가 비관적이다.

그러나 과연 비관적인 지경에 이르렀을까? 답은 분명 부정적이다.

1분기 1.3퍼센트의 성장 기반기에는 상반기 2.5%의 성장이 이뤄졌다.

원보성의 정확한 예판과 같이 동완의 경제 정세는 연초 낮고, 연중 평온하고 연말이 높은 ‘ 선저중평후 높이 ’ 궤적을 드러내고 있다.

2.5%는 긍정적인 반등이다.

동완 전통적 우세 지주 산업인 방직

산업도 비슷한 추세를 겪고 있다.

유럽과 미국 시장의 지속적인 침체는 수출 위주의 동완 구두의모 때문에 받은 충격은 2008년 못지않게 되었다.

그러나 정세에 적응하는 동완 제조업자는 유럽과 미국 시장의 득실을 과감히 규합하지 않고, 내판의 힘을 높이는 방식으로 산업을 통해 새로운 성장 공간을 찾게 해'벽내 꽃담벽 밖향'으로 바뀌어'벽의 향긋'을'벽내 향'이라고 한다.

성장 기업이 안정적으로 승진하여 주동적으로 포인트를 많이 조정하다.

동완 방직 의류 신발 모자 산업은 전형적인 수출 위주의 전통 산업이다.

세관 광동 분서에 따르면 최근 발표된 통계 데이터는 올 상반기 광동 전통 노동 밀집형 제품의 수출 파동이 뚜렷하다.

그 중 의류 및 옷차림 부품

종류와 방직 직물 및 제품의 수출액은 각각 146억 1억 달러, 68억 1억 1억 달러와 555억 1억 달러로 전년 대비 0.7%, 1.8%, 2.4% 하락했다.

현재 동완은 상반기 방직 의상 신발 모자 제품의 수출 데이터를 발표하지 않고 기존 경험에서 조만간 알게 될 것으로 보인다.

가공무역 발달지역으로 동완의 수출 파동도 뚜렷하고 방직 의상 모자 상반기 수출 수치는 예상 밖이다.

또 동완의 상반기 지주 산업의 누계 증속으로 보면 1 -6월, 방직 의상 모자 제조업이 6.7%로 증가했다.

수출 숫자가 예쁠 가능성은 자연히 작다는 것을 알 수 있다.

그러나 방직 의상 모자 제조업에 대해 숫자도 안정적으로 상승하고, 업계 전체가 좋은 쪽으로 발전하고 있다.

사실 이 그룹의 숫자는 반년 만에 방직 의상 신발 산업 자발적 혹은 수동적 조정이 가속화되고, 많은 범위를 남겨 적극적으로 업그레이드 포인트를 보였다.

하이라이트, 수출 더 많은 원화 성장.

유럽과 미국 시장이 저조한 상황에서 동완 제조 업체들은 시종 유럽과 미국 시장을 파악하고, 마케팅 사로를 주동적으로 조정하고, 과거에는 마케팅 제품을 주동적으로 창설하고, 마케팅 루트를 개척하며 수출 시장의 말권을 강화한다.

유명하지 않은 업계 관계자에 따르면 원몽가폰은 미국 시장에서 현지 전자상업계를 통해 해외 판매를 진행하고 있다.

신흥 시장은 방직 의류 신발 모자 제조업의 새로운 성장점이 되었다.

동완 검사 검역국 최신 통계는 상반기, 동완은 아프리카 및 신흥시장에 수출한 경방제품 도매 및 화물값이 전년 대비 43% 와 141% 증가했다고 밝혔다.

수출 신흥 시장의 성장은 유럽과 미국 경제가 부진한 상황에서 독창한 것이 틀림없다.

하이라이트 2, 채널 혁신 내수 촉구.

6월 말, 의류 브랜드 돼지반나, 뽀뽀를 포함한 20여 개 동완 제조업체들이 광저우 왕품 거래회에 들어섰다.

다수의 수출업체들이 제품 전시 단계에 머물렀지만, 이들 기업은 전기상 등 채널 내매를 시도하고 있다는 점이다.

이 같은 의류 업계 관계자는 국내 판매력을 높이는 것은 의류 산업이 현재까지 정시해야 한다는 사실로 컨테이너계의 수출 성황을 원활하게 할 수 있다고 말했다.

하이라이트 3, 부문 외부 업그레이드 운영 모드.

5월에 떠들썩한 호문

기업 본부 이전 후 오해 를 받 았 고 의류 업체 는 시장 배치 와 인력 을 끌 기 위한 편리 한 일부 기능 사무실 이 선전 에 전전 했 다.

사실 의류 기업도 발전추세에 순응하는 필요로 상대적으로 넓고 두 지역의 인재가 모이고 동완은 하풍에 처해 있다.

설계, 마케팅 부문을 넓히면 인재가 동완 복장 산업을 끌어들이기 쉽다.

의류 기업이 업그레이드 운영 모델을 업그레이드하고 있는 OEM 기업이 아니다.

유명 의류 기업은 순수하고 광저우 등지에서 관련 직능 부문을 개설해 단계적인 수요를 충족시켜 회사의 발전 의도를 실현한 후 결국 철수했다.

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명확한 우세 후세 내매 시세가 낙관적이다.

원보성은 올해 연중 점평총회에서 시장이 상하 일제히 노력하면 하반기 경제 전망이 그리 나쁘지 않을 것이라고 자신했다.

방직 의상 모자 제조업도 마찬가지다. 1 ~6월의 누적 증가가 6.7%로, 사실 이 속도는 1 ~2월보다 10퍼센트 증가했다.

복잡하고 변덕스러운 국제 경제 형세는 유럽과 미국 국가가 앞장서서 신흥시장이 수립된 무역 장벽을 둘러싸고, 세계가 중국 물건을 막는 것은 분명히 수출 위주의 동완성장으로 제약된 주요인 것이다.

방직 의류 신발 모자 제조업은 다중요인에 영향을 끼쳐 수출, 내판매는 모두 방해를 받는다.

외부 원인을 제외하고는 전환형 업그레이드도 성장 속도를 희생하고 진통을 참고 질적 향상을 끌어올 것이다.

이에 따라 방직 의상 신발 제조업의 내판매 과정은 현재의 상대적으로 완화되는 것도 예상 밖이다.

시경신국의 최신 통계에 따르면 상반기에는 방직 의류 신발 업체를 포함한 규모 이상 공업 내수 생산액이 1931억3300억원으로 동기 대비 1.2퍼센트 증가했다.

결론: "내수 시장 성장이 이상적이지 않다."

한편 경제 하행, 부동산 매크로 조정 정책의 영향을 받아 내수 부족과 시장이 추위에 몰렸다.

한편 기업이 브랜드 원가 높고 지적재산권 보호 부족 등을 창설해 내판의 저항력이 더욱 커지고 있다.

객관적으로 말하자면 2008년 이후 동완 제조업은 “두 다리로 걷는다 ”는 것을 이미 알고 있었지만, 국내 마케팅 코스에 완전히 적응하지 못했다: 제품 관성 사고하에 초래되었다.

전략이 부족하다.

또 일부 기업들이 수출 불황을 이끌 때의 방치책과 관련이 있다.

의심도 없이 현재의 어려움은 일시적이다.

자신감의 원천은 산업의 우세에 달려 있고, 부단히 강화되고 있는 산업조정 후진에 있다.

이탁구 의류 유한회사 진탁 사장은 기자와의 인터뷰에서 광저우에서 호문으로 이사 갈 수 있는 원인 중 하나는 동완이 생산에 필요한 원자재를 찾을 수 있는 각종 물류 세트도 회사에 큰 편리함을 선사한다고 밝혔다.

“ 중대 원단 시장 중심 지역으로 가면 30분 밖에 안 걸린다.

전통적 우세는 아직 믿음의 일면일 뿐이다.

올해 6월 광저우 망상회에는 왕완기업이 41개로 늘어났고 2010년과 2011년 참가 완소기업은 각각 10여 개와 34개였다.

성장한 데이터는 동완 제조업의 내수 심리가 강화되고 있어 내판의 결심을 확실히 했다.

반일휘 시방직 의류업계 사무총장 반일휘 기자에게 동완의의류 수출업체는 이미 현재 수출 경기가 좋지 않은 상황에서 내판매 비중을 늘려 여러 모로 내판매 루트를 시도했다.

이런 분석들은 전통적인 우세는 가장 강력한 무기로 내판의 마음을 완전히 바꾸고 업그레이드 후 방직 의상 모자 기업이 더욱 후진할 것이라고 말했다.

새로운 성장점을 탐구하다

장기적으로 동완은 전국에서 안정 성장, 구조 조정의 기본 차원에서 전환형 진통이 단기간 내에 사라지지 않는다.

그렇다면 하반기 방직 의상 모자 업체는 어떻게 새로운 성장점을 찾아야 할까?

현재도 전통적 우세산업인 방직 의상 모자 제조업의 기회 를 적극 탐색 내판 모드 를 통해 전국의 새로운 경제 고속 발전기가 오기 전에 자신의 내수 우위를 찾게 된다.

정책 차원 이 올 하반기 에 있다

‘ 경영 ’의 원가 하나, 종합 원가 1을 줄이는 국제영상 환경 아래에서, 각 대산업은 각종 정책의 지원과 격려를 받는다.

막 등장한 《동완시 중소기업의 발전을 촉진시키는 방법 》은 세비, 마이너스, 시장 개척을 돕는 등 방직 의류, 모자 제조업 중 중소기업에 큰 도움이 된다.

내수품 의류 기업의 발전에 대해 보급 항행, 감압 감압 작용을 일으킨다.

이외에도 전자상으로 내판매를 하는 기업을 통해 업계는 문턱을 낮추고 있다. 7월말 우리 성 인터넷 상품거래와 관련 서비스 건강에 대한 약간의 의견을 장려하는 데 관해 전통기업의 전기업체를 이용하는 발걸음을 가속화시킬 것이다.

실제로 국내 판매 과정에서 일부 기업들이 대담하게 새로운 업무를 시도하고 있다.

아동복 시장은 그 중 일부 의류 기업의 시범 공사다.

관련 자료는 국내 아동복 시장이 전국적인 브랜드나 리더 브랜드가 아직 형성되지 않았다고 밝혔다.

업계에서는 2013년 국내 아동복 시장 점유액이 1000억 위안에 이를 것으로 예상된다.

유명한 의류 마케팅 전문가 강시경이 아동복은 국내 의류 기업의 마지막 케이크라고 예언했다.

전자비즈니스를 시도해도 아동장시장을 개발하려는 시도, 내부 경영 패턴의 조율 혁신으로, 방직 의상 모자 업체가 복잡하고 변화 형세로 인해 기업 내부의 업그레이드된 것으로 보인다.

산업 내에서 이런 다중 주먹 출범 패턴이 증가하는 상황에서 동완에게 강심제를 한 번 더 늘린다.

특히 과거의 해외 판매 시세가 잘 보일 때 방직 의류 신발 제조업은 단총필마작전에 습관이 되어 내판시장을 개척할 때 이례적으로 포옹이 출격했다.

‘완품 전국행 ’ ‘망상거래회 ’에 참가하든 다른 국내 전시회든 동완신발 의복모 업체가 쌓인 장면이 있다.

만약 시 전체의 연중 점평 총회 총괄 총괄 총괄 총괄 총괄 총괄 총괄 총괄 총괄 시장의 성장은 여전히 적지 않은 현실 난제가 존재하며 단번에 이룰 수 없다.

하지만 내수판도 제대로 깔고 있는 루트는 결코 순조롭지 않다.

반일휘는 당분간 수출시장이 저조한 상태를 바꾸지 않고, 의류 수출업체는 생존, 발전을 보장해야 하며, 내판으로 이어야 하는 주문서는 유지하고 생존에 불과하다고 판단했다.

“ 내판매는 비교적 적합한 경로, 전자 상거래는 적합한 경로가 될 것이다. ”