여문악은 전늑대 세가의 ‘ 집세 폭발 ’ 을 대변한다

과현의 3D 입체 투영T 대, 영화계의 스타

패셔니스타가 유행 트렌드 신상품을 연기하며 돌사자로 이전한 늑대 세대가 의심 없이 ‘집세 ’가 새로운 에너지를 발산해 패션업계가 주목받고 있는 신성으로 떠올랐다.

지난 5월 10일 전늑대 세가에서 열린 2012년 가을 신상품 브리핑에서 돌사자시의 주요 지도부 뿐만 아니라 중국 마케팅 협회 회장의 정일과 친지 조진으로 전국 각지에서 온 천 명의 대리상, 판매상, 공급상, 수십 명의 매체 기자들이 있다.

() 여문악 대찬 전늑대 세가의 복장 스타일

나는 개인적으로 자기를 풀어주고 개성을 표현할 수 있는 패션을 더 좋아한다.

이 브랜드에서 나는 그것이 깔끔하고 순수하고 개성이 뚜렷한 스타일을 느낄 수 있다. 이것이 바로 내가 좋아하는 것이다.

기자의 질문에

신임 대변인 여문악대는 늑대 세가의 풍격을 찬양한다.

여문악과 전늑대 집안을 모색할 수 없는 삶과 문화에 대한 인식이다.

각 대원선이 막 하선한'춘교와 지명'은 여문악을 다시 홍콩성으로 만들지만 그의 성도는 결코 순조롭지 않다.

여문악은 모델, 가수, 중학교 때 스카우트에 발굴되어 행진했다. 결국 연기에 골똘히 몰두해 현재 30여 편의 영화에 출연했다.

《춘교와 지명 》의 무한한 풍광 뒤에서는 여문악도 인생의 좌절과 실패를 직면하여 여러 해 동안 힘든 싸움과 노력이 그 오늘의 찬란함을 이루었다.

오늘날 늑대 세가의 브랜드가 요구하는 문화 정수였다.

이번에 여문악을 새로운 이미지 모델로 정한 전늑대 세가의 회장 시해용은 "우리가 찾은 것은 이미지가 좋고 명성이 높은 스타가 아니라 전늑대 세대의 정신과 기량을 풀어야 할 만큼 여문악의 싸움, 노력의 경쟁 의식이 중요하다고 말했다.

우리가 해야 할 것은 전늑대 세가가 패션 캐주얼룩이 아니라 현대 젊은이들의 용감한 도전과 불복의 생활 태도를 대표하는 것이다.

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() 10년 적립하여 새로운 구도를 만들다

5월 10일 늑대 세가에 대해서는 특별한 날이다.

전늑대 세가는 이날 집들이 집들이 집들이 기뻐하는 날도 늑대 세대 10주년인 생일인데, 무엇보다 이 날의 늑대 세대 의류 (중국)가 정식으로 설립됐다.

10년은 비바람을 맞은 10년입니다. 열심히 노력하고 싸우는 10년입니다. 전력을 다해 발전하고, 집세를 높이는 10년입니다.

특히 자전형 브랜드 전매 이후, 전늑대 세대들은 줄곧 브랜드 규범화 발전의 노선을 꾸준히 고수하며, 자주개발과 제품 품질과 공예를 보증한다.

이런 견지는 지금의 늑대 세가들이 눈부신 성적을 거두었다.

10년 뒤엔 늑대 세가의상 (중국) 유한회사를 설립하고, 늑대 세대가 새로운 구도를 만들 것이다.

시해용의 말대로 “한 브랜드는 경쟁, 위기를 휩쓸고 있는 시장 분쟁에서 더 큰 발전공간을 얻을 필요가 있다고 생각한다. 나는 혁신을 해야 한다고 생각한다.

중국 패션

브랜드의 일원, 전늑대 세대 의상은 시장의 발걸음을 따라가고, 패션의 흐름을 잘 연구하고, 시장 정보를 통찰하고, 동행을 열심히 공부하고, 끊임없이 실천하고, 꾸준히 연구와'브랜드 경영'이라는 과제는, 경영에 적극적으로 시장 변화에 대응하고 전략을 정비하고 있다.

이번에 돌사자를 옮기는 것은 전늑대 세가가'몰아치기'를 위해 찾아온 더 좋은 토양이다.

돌사자는 중국 방직 의류 산업의 배치에 있어서 매우 무게가 있는 판원이다.

장사 분위기가 짙고 전국적으로 유명하다. 산업 세트를 포함해 효율이 매우 높아, 돌사자 방직 의류 산업의 기초가 비할 수 없다.

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()‘집세 폭발 ’이 새로운 행정을 개척하다.

10년의 찬란한 세월을 지나 전늑대 세상의 집세가 폭발하여 곧 새로운 행정을 개시할 것이다.

이날 성립된 중국 마케팅 학회 전늑대 브랜드 상학원은 전늑대 세대 집세 폭발의 강력한 추진력이 될 것으로 보인다.

전늑대 세가의 브랜드가 업그레이드한 막후로 추진하고 있으며, 천주 무후 지업은 유한회사 회장 겸 전늑대 세가운영 부총창무는 브랜드 경쟁의 본질은 ‘명도, 취세, 우세, 우수술 ’이다. 즉 기업이 자신의 경영과 관리 수단을 끊임없이 최적화하고, 기업 운영 관리, 브랜드 마케팅 및 브랜드 문화 전략, 보급 등 업그레이드, 최종적인 소프트소프트 시스템 관리력을 만들어야 한다.

전늑대 세가는 진정한 전늑대 세가의 총판매상, 분매상이 굳건한 동맹을 결성해야만 기업의 전체 경영을 새로운 단계에 매진하고, 결국 모든 중개상, 판매상, 판매상과 다승 목표를 달성할 수 있다.

후창무 소개, 전늑대 세가의 브랜드 상학원 주요 각

가맹 상업의 고급 관리 인재 및 전직 훈련원, 모든 단말단 인원을 대상으로 전면적인 업무 훈련을 진행하고, 전늑대 세대가 총중개업자, 가맹상, 직맹상 브랜드 경영 관리 관계 연쇄, 모든 관련 기관을 협동하여 전시 늑대 세대 브랜드 전략 업그레이드.

이 외에도 시용은 올해 늑대 세대가 내부 기계의 정정변과 규범, 브랜드 문화 건설 및 브랜드 개발 및 제품 개발 위치, 단말단 관리 및 단말기 서비스 등을 개선할 것이라고 밝혔다.