주 삼각 지역 신발 복업이 새로운 고원가 세패 를 앞두고 있다

예.주문 부족"주 삼각 대공업체가 전대미문의 압력을 느끼고 있다.“ 예년 11 • 12월 크리스마스 주문서 출하 후 공장은 모두 열광적으로 모형을 만들고, 이듬해 새로운 주문 생산을 전기 준비할 준비는 거의 없었지만, 올해는 새로운 주문서를 볼 수 없었고, 낡은 주문서의 보충도 유럽과 미국 시장을 보아야 한다.크리스마스명절 판매 상황.국제 장난감 브랜드 미태태가 대리 된 선전 파란 보드 장난감 공장의 공장장 설웨이가 말했다.

이전에는 주 삼각 공장은 모두 크리스마스 주문을 위해 아르바이트를 해야 했지만, 올해는 일부 주문이 완성된 후에도 수령이 없는 경우가 있었고, 해외 수요가 줄어들어 일방적으로 제품이 공장에 존재하기를 원했다.세관 광동 분서가 발표한 2011년 1 ~11월 대외 무역 통계 데이터는 올해 하반기 이후 광동성의 가공무역진과 수출 증폭이 매달 반락하며 가공무역수출 증가폭은 6월 18.4%에서 11월 하반기 이후 주요 시장의 증가 속도를 늦추고 있으며, 전3대 무역파트너 중국 홍콩, 미국, 미국, 유럽연합 수출입 증가폭은 상반기 대비 17.3%, 8.2%와 4.4%로 떨어졌다.하반기는 크리스마스 주문의 집중 화물기였다.

업계 인사들은 유럽과 미국 시장의 경기가 불황으로 인해 주문이 위축되었고, 게다가 중국 제조업 자체의 저비용 우세가 점차 상실되고 있으며, 이미 대량 중 저단적인 주문서 이동, 주 삼각 공장의 미래가 심각한 주문 황무지를 겪을 수 있으므로 기업도 한 바퀴 앞으로 다가올 것이다패를 씻다.

　신발 업종주문서급감하다

“현재 기업의 주요 문제는 주문서가 적다는 것이다.”이붕 아시아 구두업협회 사무총장은 현재 주 삼각 전통의 제조업은 의류, 신발 등 주문 부족에 직면하고 있다고 말했다.

동완 윤전 의류 사장과 홍콩중소기업 총회 명예회장은 올해 67월 주문이 많지 않다는 느낌을 받았고 10월 크리스마스 주문이 출고된 후 공장의 주문 부족은 생산 위에 직접 반영됐다.일부 기업이 조업이 부족하면 일부 소기업들은 할 것이 없어서 도산한다."주문이 있으면 적어도 공장의 기본경영을 유지할 수 있고, 지금은 주문서가 없으면 기업이 절정에 빠지게 한다."

현재의 각종 조짐은 내년의 주문 상황은 매우 낙관적이지 않다.“그동안 공장은 매년 3 ~4가지 신상품을 보충할 수 있었지만 올해 고객에게 신제품 4가지를 올렸고, 제품만 주문서를 받았다.”설자이설.

예년 크리스마스 주문서 출품 후 주 삼각 공장은 모두 내년의 주문을 모형으로 만들어서 연말을 마치면 생산에 돌입할 수 있다.그러나 올해 공장의 경우 일부 공장은 주문서가 없고 어떤 공장이 주문을 받을 의향이 있지만, 전기 준비 작업은 미뤄졌기 때문이다. 해외 구매업체들이 먼저 전기의 개모 작업을 하지 않도록 하기 때문이다.

대규모 무역업체 홍콩 리봉그룹은 미국 시장에서 의류 구매를 위해 구매를 하는 인사도 “11월 말에 들어서면 우리가 받은 주문서가 뚜렷하게 줄어들고, 주문 한 장씩 늘어난 양도 예외가 없다 ”고 말했다.{page ubreak}

크리스마스선물의 구매 기지 중 하나, 중국 이우소상품성 (600415, 주식) 그룹 사장은 “현재 시장에 장단서, 대저량이 많이 줄어들었고, 예전에는 수만 달러 이상이 10%, 1만달러 이하 90%, 예전에는 반년, 1년 싱글이었고, 현재 3개월 ~반년 단위로 우리 생산조직에 큰 어려움을 겪고 있다 ”고 말했다.

주문의 위축은 국내 공장을 오퍼에 더욱 신중하게 한다.“현재 주문이 부족한 상황에서 제시가격을 올리는 것은 불가능합니다. 우리는 노동자, 원자재 등 원가를 고객에게 이송할 수 없습니다. 주문서의 이윤 공간이 끊임없이 압축됩니다.”한 업계 인사.

홍계휘는 현재 기업이 직면한 상황은 2008년 금융위기보다 더 심각하다고 본다.지난번 금융위기 발생점은 미국에 있었고, 미국 정부는 곧 조치를 취해 2009년 시장이 따뜻해지고, 주문도 점차 회복되었다.그러나 이번 유럽과 미국의 두 가지 시장은 심각한 채무 문제가 존재하고 있으며, 업계 내 비관적으로 3 ~4년의 시간이 회복될 것으로 예상된다.

　　고원가 아래 주문서옮기다

또 다른 무시할 수 없는 문제는 주문서 이동이다.

"요즘 미태는 라틴 아메리카 시장에 공장을 찾았다."설웨이는 분명 장난감 주문서 이동을 초래했다고 말했다.미태가 있는 미국 시장은 글로벌 장난감 수요량이 가장 큰 시장이다.

사실상 몇 년 전 해외 구매업체의 전략은 더 이상 달걀을 바구니에 두지 않고 중국은 이미 유일한 구매국이 아니다. 그들은 방글라데시, 캄보디아 등지에서 공급상을 키우기 시작했다.이런 주문이 바뀌는 추세는 이미 뚜렷하다.

그동안 국내에서도 공급업체들이 있지만 최근 들어 국내 근로 원가, 원자재 가격 등이 너무 높아 올해 전체 업무는 방글라데시, 필리핀, 인도네시아 등으로 전적으로 전개됐다.미국 시장의 주문서는 거의 이 모양이다.이 같은 리봉그룹의 의류 구매자들은 그가 속한 부문은 주로 미국의 월마트 등 슈퍼 매장 공급을 위해 중등품에 편중했다고 말했다.

"방글라데시에서 옷 한 벌을 만들면 가공 가격은 1.3달러, 국내에서는 최소 2달러가 든다."그는 국내 공장의 원가 우세가 점차 상실되고 있다고 말했다.하지만 현재 장난감 등 업계 내 기술 함량이 높은 주문서는 중국에 남아 있고 동남아시아 등지의 공장은 중국을 대체할 수 없다.

지난 8월 8일 동완 후가에서 열린 제3회 (2011) 세계 구두업 발전포럼에서 중국 가죽 협회는 "미래 5년 세계 구두업 및 중국 구두업 발전 추세"를 발표한 보고서에 따르면 중국의 제화 노동력 원가가 인도 베트남 이후 경쟁 압력이 크다.

“평균 한 제품의 원가 중 35%는 근로 원가 가 20% 상승하면 회사의 전체 원가가 7% 정도 상승하고, 즉 이윤이 7% 하락한 반면, 최근 연간 근로 원가 20 ~30% 상승했다.그리고 주 삼각은 현재 노동부족이 나타난 상황에서 기업은 임금 인상을 통해 사람을 찾는 수밖에 없다.홍계휘는 현재 공장의 노동비용 부담이 매우 많다고 말했다.