격정으로 ——의류와 백화점: 깨지지 않는 인연을 풀 수 없다

옷차림이 먼저다.오늘 소비자들은 이미 소녕, 국미, 가구를 사서 홍성 메카룡, 뜻밖의 집 사유 정식을 형성하였다.'옷'을 사러 어디로 가요? 불명확하고 특색이 뚜렷하지 않은 백화점 소매점에 갈 수밖에 없어요.시장강력한 복장 단말기 는 이런 것 이다소비문제 가 있으면 협상 처리할 수 있고, 영원히 주지 않는다소비손해를 보는 사람.이런 의상 단말 중국에 있어요?

사랑 이 교차하는 인연

백화점 소매점과 의류 공급업체는 본래 모순체였으며 의류 공급업체와 백화점 소매점 사이에는 한기가 넘친다.많은 의류 공급업체들은 자신이 백화점 소매점에 아르바이트하고 있으며 많은 백화점 소매점도 의류 공급업체의 지원력이 너무 작다고 불평한다. 쌍방이 모두 객관적으로 해야 한다고 생각한다. 두 사람은 덩굴의 두 개의 오이, 한 가지로 영예롭고, 한 가지로 모두 손상되었다고 생각한다.한편으로는 환상적인 사고를 해야 하고, 다른 한편으로는 교합을 통해 좋은 이익과 결합점을 찾아야 이득만이 이득이다.

반드시 격정적으로 유지해야 하는 ‘ 결혼 ’ 이다

‘결혼 ’으로 백화점 소매점을 형용한다면 백화점은 바로 ‘남편 ’이다. 백화점은 ‘처 ’이다. 오랜 기간 동안 ‘부권천하 ’다.개혁 개방 이후 많은 아내가 ‘남편 ’을 떠나 자립문호 (가전, 등구, 가전, 집 등), 옷차림은 늘 포기하지 않고, 마련에서 ‘장처 ’로 성장했지만 여전히 지위가 없다.여러 해 동안 의류 업계를 조성하는 ‘소녕 ’, ‘국미 ’를 꾸려 왔지만 성공하지 않았거나 아예 실시되지 않았던 것도 의상 상품의 여러 특성적인 제약이다.이혼을 할 수 없다면 반드시 격정으로 이런 ‘ 혼인 ’ 을 유지해야 한다. 이는 평등, 이해와 애정, 상호 돕기, 상호 이익이 필요하다.

중국 소매업 기본 면의 대략적인 판단

중국의 고단층 인파 재산의 성장 속도는 GDP 의 증가 속도에 빠르고 있다.앞으로 10년 간 일반 대중의 소득 성장이 크게 빨라지고, 대중 소매업에 중요한 추진력을 제공할 예정이다.각 대형 소매 그룹의 연쇄 확장은 가속화되고, 인수, 재편 보조가 빨라졌다.그러나 대부분의 기업의 인수, 운영, 통합 정도가 상당하다.상장 융자 보조가 빨라지다.소매업이 상업의 부동산 개발에 참여하는 발걸음이 빨라지고 쇼핑센터는'굴금'으로 새로운 전장에서'도시 상업 신드롬'이 개발돼 새로운 화제가 됐다.패션 브랜드 이군 돌기, 소매 상품 중요 분야, 의상 의상 역시 대중형 백화점 소매점의 기둥 상품이다.소매업 전체의 경영 효율이 현저하지 않다.

우리 나라 소매업이 직면한 주요 문제와 도전

중국의 소매업은 현재 4개의 경상: 백화점 소매점 천편일률적으로 너무 포맷적이며, 둘째는 대동소이한 상품 브랜드와 가격 체계가 ‘사감 ’ ‘증정 ’의 악순환에 빠져 있다. 셋은 ‘평효를 추구하는 이윤 최대화, 4는 80년대, 90후 인용된 소비 수요를 소홀히 하고, 심지어 신생 사물에 대한 무관심과 배척, 패셔니스타의 ‘패션 백화점 불패션 ’이 되었다.

또 상품구조노화, 고성장업에 편해지고, 경영 특색 부족, 가격전 결핍, 과도한 확장 경쟁, 이득력 보편적 감소, 중국 시장의 복잡, 현재는 전국 통일 시스템으로 다른 지역의 시장을 관리할 수 없고, 다른 양급 도시가 표준형 복제, 확장력, 일반 소비품 소비 소비력 약화.

주목할 만한 몇 가지 추세

일단은 업종의 집중도가 더욱 강화된다.미래는 연간 1000억 위안을 넘은 슈퍼 소매업체가 점차 늘어나면서 중소소매업에 대한 압력이 계속 커질 것이다.둘째는 도시화 프로세스의 빠른 속도로 새로운 기회를 가져왔다.부단한 도시화 프로세스가 소매업에 가져온 이호는 장기간 지속적으로 소매업에 봄을 가져올 것이다.3은 다원 업적 발전이 황금시대로 접어들었다.넷은 단매 사이트 폭발 증가로 단매 열풍을 유발해 인터넷 마케팅 분량이 점점 커지고 있다.5는 소매업과 자본의 대접이 더욱 빈번해지고 깊어진다.6은 사치품이 23선 도시로 발전하고 직영으로 전환된다.일곱은 소비 행위에 중대한 변화가 발생하는 것이다.8은 소비심리에 중대한 변화가 발생한다.

상업항모의 조종을 빠른 속도로 조성할 것을 건의하다.업데이트와 경영 패턴이 바로 그 때다.시장의 위치와 특색 경영을 확보하는 것이 급선무다.서비스 기능 강화와 서비스 능력은 우위를 부각시킨다.주도면밀한 서비스는 백화점 소매업이 다른 실태에 비해 우세해야 한다.일부 백화점 소매점은 각 건물, 관 혁신'의상 컬러 컨설팅','소형 사밀고문','예절 의상 컨설턴트 컨설턴트','거가 진설컨설턴트 컨설턴트','동영복식 컨설턴트 컨설턴트 컨설턴트 '등을 선보여 창신과 변화 중인 중국 백화점 소매업에 이끌어 낼 예정이다.뛰어난 운영으로 오랜 발전 동력을 얻으며 방직 의류 업계의 협력을 심화시켰다.어떤 업종도 경쟁이 심해지면서 세분으로 다가갈 것이다. 일면, 집, 등구, 가전제품 등 대종 상품들이 자건축 경로를 지닌 후

백화점은 이미 거의 방직 의상 빌딩이 되었다. 한편 창의적, 브랜드, 식입문화, 부가가치를 높여 점차 성숙해진 국내 방직 의류업은 상업에 들어가지 못하고, 일치하지 않는 단말까지 찾아서 고민했다.백화점 소매업과 방직 의류업의 협력은 두 업계의 급선무다.