패션주 후: 고양이 걸음 서쪽 & Nbsp

고객군들의 신속한 동향, 부호 젊어지는 업데이트, 게다가 사치 패션을 새로운 시장에 끌어들일 뿐만 아니라 디지털 시장을 포함해 독특한 감각을 보존하고, 모처럼 돈을 지불하는 고객을 배려하는 것은 쉽지 않다.

공연이 끝났다.

다음 주 그런 거.

내년 봄 트렌드 옷장 안에는 어떤 원소: 대담한 패턴과 깜찍한'족의 속옷'(본명:예쁜 신발)이 들어있다는 것을 모두 알고 있다.

하지만 미래 패션업의 재무는 혼탁하게 다가간다.

몇몇 브랜드 주의력 이 대량 의 혼란 의 추세 에 차지: 고객 무리 의 신속 이동, 부호 젊기 가 가져 온 갱신 세대 를 더해

먼저 좋은 소식을 보다.

사치 브랜드는 전 세계 매니지먼트 문제에서 좋은 표현을 하고 있다.

‘극도의 부자 ’(업계 전용사, 8000달러를 산 핸드백은 저렴한 사람)의 숫자가 꾸준히 늘어나고 있다. 특히 아시아에 있다.

베언컨설팅 회사 클라우디아 D'에이피지오의 의류업 총매출은 올해 8%로 1850억 유로 (2520억 달러)에 이른다.

일부 회사의 수입의 현금 수량은 너무 커서 두꺼운 하이힐 부츠를 신어야 돈더미를 더 높일 수 있다.

프랑스 로비드웨이 (LVMH)에 루이스웨덴, 크리스틴 디올을 포함해 여러 가지 이익을 얻은 샴페인 브랜드, 고급 보석 브랜드 보글리.

로웨이는 올 상반기 판매량 13% 상승, 103억 유로 (144억 달러)를 자랑했다.

분석가들은 이 그룹의 매출 이익률이 약 40%로 건강해 일부 동업보다 배나 높다고 생각한다.

몇 개의 패션주는 사실 패션업이 강약한 사진이다.

밀라노와 파리 패션주는 주로 세계 각지의 대형 사업자들을 끌어들이게 된다.

뉴욕 패션주가 더 큰 정도는 구매를 위해, 특히 미국 백화점에 설치된 것이다.

런던 패션주는 ‘비주류 ’ 원소로 유명하고 디자인대학을 졸업한 신인 작품들도 포함돼 있다.

박베리 사장은 안젤라 아드레드스가 패션업에 직면한 주요 문제를 언급했다. 그녀는 민주사치라고 부른다.

사업자는 더 많은 물건을 팔고 더 많은 돈을 벌기를 바란다.

하지만 이들이 많이 팔면 소비자들이 사는 것이 독보적이라고 설득하는 것은'독보적'이다.

영국 회사 박베리는 고가 우의를 생산한다.

몇 년 전 독특한 갈색 체크 무늬가 사람들과 ‘찰부 ’에 연결되어 박베리를 놀라게 했다.

사프는 백인 노동자 계급의 칭호이다.

권세 있는 사람은 종종 심한 농담으로 그들을 풍자한다.

박베리는 이후 체크무늬 무늬 컬러를 부드럽게 하고 가격을 높여 판매를 높이고, 그곳에서 이 조사부 농담을 아는 사람이 없다.

이것은 마침내 그것의 간판을 보호하였다.

박베리의 전 세계 판매는 2011년 3월 31일 전인 12개월 동안 27% 상승했으며 15억 파운드 (23억 달러)에 달했다.

모든 대기업은 신흥 시장에 확충하고 경쟁적이다.

중국은 박베리의 주요 목표지만 한국과 브라질은 전망이 좋아 보인다.

몇몇 회사가 사우디아라비아에서 가게를 열었다.

루이스웨이턴은 광산 풍부한 몽골에서 핸드백을 판다.

로웨이 위주의 관리 총재는 안토니 빌니에 "그곳에 많은 상업이 있다"고 설명했다.

{page ubreak}

하지만 서방에서는 오만한 구매자들이 수천 명의 중국인들이 착용하는 패션을 살 수 있을까. 벨니씨는 "브랜드를 늘려야 한다. 톱 제품을 사치시켜야 한다"고 답했다.

그는 디오와 위턴이 가장 부유한 고객 생산의 특약 주문 상품이 갈수록 많아지면서 최종 제품의 스타일에 참여할 수 있기를 희망하고 있다고 지적했다.

지금은 디오플래그 매장에서 기존 신발도 1000유로 한 켤레까지 팔 수 있다.

모든 좋은 일들은 창의에 의존하고, 창의성은 매우 불안정하다.

디올의 창의적인 디자이너 존 캘리아노는 올해 아침 파리 한 클럽에서 반유대언론을 발표하고 디오에게 해제되었다.

현재 디올은 대체자가 급히 필요하다.

최고급 창의적인 인재의 가치는 만만치 않다.

디오와 현재 루이스웨이턴에 근무하고 있는 미국 디자이너 마크자코부스가 진행한 협상은 복잡하다고 한다.

자코브스는 1년 8백만 ~1만 달러의 보수를 요구한다고 한다.

캘리아노를 대신할 수 있는 디자이너가 젊은 미국인, 알렉산더 왕으로 꼽힌다.

그는 명성이 좀 떨어질 것 같지만 더욱 싸다.

로웨이는 곤드레지그룹과 박베리의 이 삼족성립을 제외하고는 많은 독립 디자이너들이 업무를 확대하기가 매우 어렵다.

프랑스 의류 브랜드 폴카는 4천만 유로의 연간 판매와 패션을 받고 있는 프랑스 여성들의 충실한 추종은 최근 70%의 지분을 런던에 판매하는 개인 주식회사 찬지 캐피탈 파어스다.

창립자 세르지 카제인은 최근 정세가 위태롭다고 인정했다.

그는 “ 2008년 위기가 닥쳤을 때 우리는 좀 멈췄다. ” 라고 회상했다.

많은 매점상들이 신용보험을 잃었는데, 그는 강제로 많은 주문서를 취소할 수 없었다.

그는 판매량을 줄이기 위해 투자자들을 유치하기 위해 아시아와 미국으로 확장할 것을 약속했다.

(미국은 여전히 유럽 브랜드에서 가장 정복하기 힘든 시장이다)

일부 최고급 패션 브랜드들은 시대의 조류와 상층을 동시에 판매한다.

벨니씨는 ‘적극적인 반퇴직 ’에 처해 있는 고객 (늙어가는 베이비 시대 출생자들)을 보존해야 한다.

그러나 젊은 고객을 끌어들이려는 시도도 했다.

사실 이 같은 균형을 이루는 것은 매우 어렵다.

Ahrends 여사는 “ 천희세대 ” 와 20세기의 사치품 애호자는 두 가지 완전히 다른 생물이다.

그녀는 "우선 지금의 대부호는 과거보다 15세 젊다"고 주의했다.

그녀는 이미 박베리의 마케팅을 신속하게 디지털화시켰다.

현재 보베리의 패션쇼 현장 영상은 페이스북에 놓여 있으며 패션쇼는 3차원이나 홀로그램 기술까지 사용된다.

최근 Ahrends 여사는 기음 밴드를 초청해 베이징으로 보베리 신점을 방문해 현장 음악회를 열었다.

이 밴드가 가장 유행하는 곡은 ‘에브리보이 ‘s Changing ’(모두가 바뀌고 있다.

아시아 패션숍에서 탈의실 밖의 장단이 문제를 설명하면 모두가 바뀌는 것은 사실이다.