사천 복장 대표단은 절강에 가서 고찰하였다.

　일전 사천성 복장 (의류)업종협회, 양숙경 부회장 겸 비서장, 양숙경, 성산, 천면, 육합, 일풍, 완토끼 등 의류 기업 회장, 총지배인 18명으로 구성된 쓰촨 의류 대표단이 온주, 코교, 영파, 항주 고찰로 갔다.

이번 고찰 행사는 절강성 의류 업계 협회, 온주시 의류 상회에서 큰 지지와 열정 접대를 받았다.

고찰단은 절강부자 잘생긴 복식 유한회사, 파파그룹의 유한회사, 절강오펜니 복식 유한회사, 코교 중국 경방성, 아고르 복식 유한회사, 삼나무 주식회사 등 절강성 의류업체 및 절강성 의류업협회.대표단 멤버들이 절강복장을 직접 느끼게 됐어요.산업발전 태세는 시야를 넓히고 격차와 노력의 방향을 찾았다.

부자 에서 사천 복장 대표단 이 부자 회장 서정걸 에게 언급했다고단제품 연구 개발, 생산 위치 는 새로운 인식 을 갖 았 다. 이런 패턴 은 의류 업계 의 발전 방법, 쓰촨 생산 가공 의 의류 업체 가 좋 은 차감 이다.

법파에서는 시찰단이 선후적으로 복장 전시장과 생산현장을 참관하고 회의실에서 간담교류를 통해 법파의 발전을 관람하는 단편영화를 통해 법파 브랜드에 대한 독특한 도로에 대해 더욱 깊은 이해를 가졌다.법파가 온주 150개 기업투자를 끌어 양복파 복장 유한회사를 구성하고, UIP 와 국제적인 WE 회사가 협력하여 UIP 브랜드의 빠른 향상을 실현하고, 현지화 구매를 실시하고, 연합기업의 상품을 열어 또 하나의 판매 통로를 열어, 절강 의류 업계의 포괄적인 힘을 알 수 있다.

오펜니 회장 정진애 대표는 온주상회를 대표하며 오펜니의 발전 사고를 소개했다. 쓰촨 패션대표단은 정회장이 언급한 발전 패턴과 이념에 대해 강렬한 관심을 가져 교류 코너에서 자신의 의문과 견해를 제기하며 정회장과 깊은 교류를 했다.쓰촨 대표단 참관은 이날 오펜늬 대통령이 유양장량 전과정을 수행하고 선후적으로 그들의 의류전시장과 생산현장을 참관했다. 그는 전혀 보류하지 않은 전문 소개와 질서 정연한 생산 작업장으로 쓰촨 기업가 대표를 발동시켰다.

삼나무삼나무양복생산 라인, 바지 생산 라인에 다시 셔츠 생산 라인 을 전면 학습 선진 생산 경영 관리 모델 을 현재 삼나무 경영 은 27 명의 의류 브랜드 를 개발 해 대량 으로 외성 생산 으로 옮길 것 이다.

야고에서 진 총은 사천 고찰단에 야고르의 성장 과정을 소개하며 현재 야고르 브랜드의 경영 관리 패턴과 브랜드가 어떻게 업그레이드된 성공경영 경영을 개선하고, 야고르의 실력을 전면적으로 느끼고 있다.

이번 기업인들은 감정을 증진시키고 협력을 협의해 좋은 효과를 거두었다고 밝혔다.요컨대 이번 학습 시찰 활동, 답사 내용이 풍부하고 접촉 인원이 광범위해 예상 목적을 달성했다.