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장똑똑: 낙타 소년 순차적인 브랜드 발전

2011/7/30 16:39:00 84

브랜드 경영 회장

“ 기업으로서, 귀재성은 성실하고, 제품의 품질에 대한 중시와 관문을 지키는 것은 하나의 기업의 가장 기본적인 성실한 체현이기도 하고, 또한, 제품의 품질에 대한 중시와 관련이 있다.

기업

소비자에게 가장 실질적인 책임.

진강 명위 구두옷 유한회사 회장은 총명하게 그의 경영을 총결할 길이다.


아마도 일찍이 군대 에 입병한 경력일지도 모른다

회장

사회에 대한 더 깊은 책임감이 있다.

낙타 소년이 패를 낸 이래 장똑똑 회장은 줄곧 ‘ 사랑과 동행 ’ 이라는 경영 이념을 본떠서 제품 생산에 종사하고 있다.

브랜드

운영, 기업 문화 건설 등은 한결같이 애정 이념을 이행한다.


  


 

 


회사 회장 총명


중국 최초 청소년 야외 운동 장비 브랜드 탄생


지난 10년간 진강슈즈 기업은 패널리스트 열풍을 일으켰고, 수많은 작은 브랜드들이 신발을 거만하게 세우고, 08년의 금융위기를 더욱 새로운 고도로 이끌어내고, 대외 무역 주문서 위주의 신발업체들이 시점을 국내로 전향하고, 자주창카드는 여러 기업의 불이선으로 떠올랐다.


이 창표 풍조에서 장총은 기업의 발전을 의식하고 새로운 도전에 직면하여 자세한 시장조사와 연구를 거쳐 자주적으로 패를 창출한 결정을 내리지만 동질화 현상이 심각하다는 점에서 어떤 브랜드가 명위회사를 나서는 첫번째 난제다.

"낙타 소년 브랜드를 만들기 전에 당시의 유럽과 미국 시장에서 야외 활동은 이미 보편적이었고, 국내에서는 상대적으로 성행하는 것은 성인 야외장비, 청소년 야외장비 이 시장은 여전히 공백이다."

여러 해 의 대외 무역 경험 으로 장 총명 은 유럽 미 시장 에서 계발 을 받 고 2009 년 명위 신발 옷 창출 낙타 소년 야외 장비 브랜드 다.


"청소년 야외 운동 개념을 제시한 기업이자 최초의 청소년 야외 운동장비를 정착한 기업이다. 이 과정에서 우리는 시간을 쟁취하면서 공간을 얻기도 했다"고 말했다.

장총은 회사에서 먼저 청소년 야외운동 개념을 제기하는 것에 대해 자부심을 가지고 있다.

그러나 생산 제작 과정에서 장총은 "우리 팀은 기존 주로 신발을 생산하고, 의상의 생산기술은 상대적으로 약하고, 야외 장비의 생산은 일반적으로 전신 조립으로 상품의 우위를 보장하기 위해, 우리는 전날 대비해 조사해, 업계의 입소문과 양호한 야외 의상 생산업체와 협조하여 의류 생산의 번거로움을 해결했다"고 말했다.

또한 장똑똑 회장은 제품의 품질을 보장하기 위해 신발 원료의 구매 및 제작 과정에서 가장 엄격한 기준으로 진행돼 무형적으로 원가를 높이고 있지만 아이의 건강에 비하면 만만치 않다.


최근 몇 년 동안의 발전을 거쳐 낙타 소년 야외 브랜드는 이미 전국 각지에 널리 퍼져 있으며, 이것은 장똑똑하고 예리한 상업통찰과 제품 품질에 대한 엄격한 관리와 관계가 있다.

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한결같이'사랑과 동행'이 하트 아웃도어 브랜드 만들기


여러 해의 브랜드 운영 경험에서 장회장은 “우리는 줄곧 ‘사랑과 동행 ’의 브랜드 이념을 가지고 있으며, 하트로 모든 낙타 스니커즈를 만든다 ”고 애정으로 총괄했다.

장총은 나라의 미래의 기둥, 아이들의 건강성장을 중시하는 것이 기업의 가장 중요한 요인이기 때문에 명웨이는 낙타 한 켤레씩 아이들의 사랑을 만들어야 한다. 그래야 부모를 안심하고 아이들이 즐겁게 하는 신발을 만들 수 있다.


제품에서 낙타 아동화는 고품질의 신발을 선택하여 엄격히 전문 야외의 기술에 따라 생산설계를 진행하며 미끄럼 방지, 방수와 내마 등 기술적 함량을 높여 현재 낙타 아동화는 이미 이 몇 가지 생산특허를 갖추고 있다.

낙타 스니커즈의 하드웨어 위에 고품질을 보장하는 데다 낙타 스니커즈는 패션성 면에서도 충분히 노력한다.

제품의 안팎을 겸비하여 낙타 아동화 브랜드의 발전에 강력한 보장을 제공했다.


하트 관리 하트 팀 만들기.


자신의 제화진에 직면한 명웨이는 항상 ‘건강한 팀 ’을 유지하는 기업의 가장 큰 재산 ’이라는 이념을 가지고 생활하면서 직원들의 숙소를 제외하고, 회사에서는 세끼 제공을 무료로 제공하고, 식당에서 필요한 재료를 정성껏 골라 구입하는 것은 업계 내에서 실질적인 일이다.

직원들의 물질 생활의 질을 주목하는 동시에 직원들의 정신적 차원에 대한 관심도 당당하다.

다방위의 섬세한 배려, 모든 직원들의 마음을 따뜻하게 하고, 애정 배려소에서 주조한 것은 같은 애정을 품고 있는 팀이다. 전 회사 전체가 이런 배려로 짙은 감정 가득한 낙타 스니커즈를 만든다.


우수한 제품의 생산은 관리자의 중시와 통제를 중시하고 직접생산자의 지성은 제품의 우열을 직접적으로 관계한다.

“우리는 직원들에게 ‘사랑과 동행 ’의 브랜드 문화를 선도하고 직원들에게 알리고, 신발을 만드는 과정에서 두 마음을 많이 가져야 한다. 아이들의 마음을 얻는 것은 물론 외모와 편안함에서 아이들을 만족시키며 부모의 마음을 얻고 신발의 질을 안심시켜야 한다 ”고 전했다.

장회장은 신발을 만드는 과정이 단순한 신발의 성형 과정이 아니라 한 기업이 사회적 책임감과 사명감을 짊어지는 중요한 체현이라고 말했다.

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