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창의는 마케팅의 구동력: 유니클로스 계시록

2011/5/31 14:16:00 184

창의적 마케팅 유니폼

창의적 은 마케팅 과 소비자 사이 의 감정 의 유대 가 되었다

마케팅

메시지를 수동적으로 전달하지 않고 양보하다

소비

자발적으로 참여하여 전파의 일환이 되다.

마케팅 3.0시대에 기업은 마케팅 뿐만 아니라 더욱

아이디어

.


"오늘 줄 섰어요?"


2010년 12월 10일, 미친 가상 줄지어 중국 내지에서 잠잠히 전개해 인터넷 열풍을 일으켰다.

유명 일본 캐주얼 의상 브랜드 유니폼 포털 브랜드 유니버셜 포털사이트 유닛 쇼핑몰, 아이폰4, 아이폰4, 관광권, 특별판 기념 티셔츠, 9할인 할인 쿠폰 등 하이라이트 이벤트를 선보였다.

장의고가 중국 내에서 열리는 또 한 번'전민 줄서서'를 비롯해 일본과 대만 지역에서 각각 14만과 63만여 명을 기록하는 이벤트 개념이다.


인터넷 상업 성행 시대, 새로운 마케팅 물결, 마케팅 전파가 새로운 3.0시대를 향한 핵심은 언론 채널의 혁신, 체험 콘텐츠의 혁신, 소통 방식의 혁신, 현실의 상투, 사회화 매체의 운용을 강조하는 것이다.


인터넷 경제 시대에는 창의적인 마케팅이 불가결한 구동력이 된다.

많은 상인들이 창의적인 마케팅을 충분히 활용해 전통 마케팅의 사고를 철저히 전복시켜 소비자들이 상호동적으로 기업의 이념을 느끼게 하고, 주동적으로 제품의 정보를 감지하고 있다.


새로운 마케팅 붐이 몰려오다


지난 2010년 12월 초, 유니클로즈업이 시작됐고, 12월 2일 인덱스 공식 홈페이지가 많은 팬들을 끌어모으고, 12월 3일, 유니클로즈업사이트에 이벤트 광고, 12월 6일, 모든 라인 아래 실체점들이 안내서 및 전시판 포스터를 사용하기 시작했다.


"같이 인터넷으로 줄을 서자!"


광대 인터넷 줄지어'함께 인터넷 줄을 서자'라는 구호의 이끌 아래 여러 네티즌이 호응하고 있다.

행사 도중 줄서기 게임의 인터페이스 밑에서 당첨자 명단을 끊임없이 굴려 당첨자 명단을 공지하고 대상 수상자 사진도 유니클로즈업 공식 홈페이지 사진에 공개됐다.

매일 랜덤 대상과 행운의 디지털 기념상을 제외하고도 대상에 참여하는 대상을 선정해 심양에서 온 양웨이는 첫 번째 줄서기 500회 팬덤으로 20개의 캐시미닛 의상을 포함한 큰 예봉을 받았다.


또 14일 동안 행사기간 동안 사용할 수 있는 9퍼센트 할인쿠폰 수가 크며 줄을 선 팬들은 거의 한 장을 받을 수 있다. 유니폼 인터네트워크 팬들은 급증할 뿐만 아니라, 더욱이 유니클로즈업 하의 크리스마스 세일은 더 많은 객류를 선사해 실체점 판매를 자극했다.


이번 행사는 133만명을 넘어 줄서기에 참여해 2010년 말 가장 영향력과 화제성을 지닌 온라인 행사가 됐다.

선상의 화열 과 선 아래 의 판촉 을 결합, 선상 의 전파 와 선 아래 판매 촉진 을 정합 선 아래 자원 을 통 해 두 주 간 온라인 활동 홍보 를 통해 이 브랜드 를 전방위 입체 포장, 전파 를 확대 했 다.


유니클로즈업은 인인포털을 독점으로 선택하는 것이 아니라 인파가 더 유연하고 개방되는 협력 태도가 아니라 인터네트워크의 사용자가 젊은 학생, 화이트칼라, 신선하고 재미 있는 아이디어를 좋아하고, 유니크스쿨의 위치와 일치한다.


'줄서기 마케팅'은 유니폼의 큰 법보로'줄서기'라는 현실 생활에서'답답','심심'의 활동이 인터넷으로 옮겨져'Luck line'이라는 이름으로 즉각 선명한 반차를 형성했다.

줄서기 활동 중 네티즌은 자신이 좋아하는 동물, 장면을 선택할 수 있다. 젊은이들에게 매력적인 매력이 있다.'재미있다'는 동시에 격려 요소를 추가해 네티즌이 자발적으로 활동하는 원동력을 형성하고, 많은 푸짐한 대상, 동시에'줄서기'의 개념은 교묘하게 운용되고, 그 자체'끌리기 때문에 많은 사람들이 줄을 서고 있다'는 이념도 점차 퍼져'줄서기 효과'를 형성하며 돌투입호센터의 물결이 퍼지면서 많은 이들을 사로잡고 있다.


또 활동 적재체인망은 실명제 소셜 플랫폼으로, 네티즌은 활동 후 자동으로 개인 홈페이지에 신선한 일을 갱신하고, 실제 사교 범위에서 연동 효과를 일으킨다.


사실 이것은 장의고가 처음으로 줄을 서서 마케팅을 운영하는 것은 아니다.

지난 2010년 5월 상해 엑스포 기간, 상해 남경 서로 위치한 유니폼 글로벌 플래그숍 개막 후 며칠 동안, 최대 로고 아래 수출입구를 입구, 나머지 몇 개입 수출입만 수출.

입구에서 두 개의 격리대가 줄을 서서 기다리는 등 행렬이 문점 측면으로 이어지며 멀리서 보이는 것처럼 보이며 대형이 정확한 직각 형태를 보여 눈길을 끈다.


줄을 잇는 ‘줄을 서서 마케팅 ’은 문점 쇼핑에 들어가는 고객 수를 효과적으로 통제해 가게 안의 고객을 위해 편안한 쇼핑 환경을 조성하고, 둘째도 중국인들의 심리를 교묘하게 사로잡고 ‘유니크뱅크 ’라는 브랜드가 인기, 폭행 행렬 ’의 심각한 인상을 이끌어 성세를 확대했다.


새해 시작, 유니클로즈업은 또 한 온라인 커뮤니티 게시판에서'2011 인인가신고 1위'를 선보이며, 유니클로즈업 공식 홈페이지를 통해 유니클로즈업 트레이닝을 신청해 무료로 선물받은 상품을 받은 뒤 인터네트워크 개인 홈페이지에 일기와 시험사진을 공개해 일기를 입혀 누리꾼들이 일기에 대한 투표를 하고, 표고인은 유니클로즈업 상품을 받을 수 있다.

장의장 새해 시험 시험 첫 파가 다시 온라인 열풍을 일으킬 것으로 알려져 네티즌의 힘을 빌려 유니폼 브랜드 보급을 주도적으로 추진해'줄서열 '이후 마케팅 효과까지 이어지고 있다.


온라인 사이버 가상 줄서기와 선 밑의 실체점 줄을 서거나 새해 새 옷차림으로 입고, 유니폼이 소비자들의 마음을 꼭 사로잡았다.

더 많은 격려 요인, 전파 요소 및 신선한 창의적 창의적, 선상 가상 배열 및 신규 착용 활동에 더욱 큰 네트워크 센세이션과 사회적 효과를 더해 인터넷 매체의 성공적인 혁신 마케팅이다.


유니폼 리스트


대다수의 중국 의류 기업은 전통적인 마케팅 판로를 보호하고 신선한 마케팅 요소가 부족한 것은 단순히 전통 광고에 의존하고, 스타 모델을 사용하는 괴권에 빠뜨리고, 유명 모델을 초빙해야 브랜드를 울릴 수 있을 것 같다.

그러나 창의를 주도하는 마케팅 3.0시대에 상호 원소의 전통마케팅 수단이 부족한 것은 소비자에게 갈수록 많은 시각 피로와 촉진 피로를 선사할 수밖에 없다.


반면 일본 캐주얼 브랜드 유니폼 브랜드 유니폼으로 전통 마케팅 사고의 금고로 새로운 미디어 환경의 시각 아래 마케팅 3.0시대가 가져온 창의적인 사고를 충분히 활용해 성공적인 온라인 마케팅을 진행했다.

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본질적으로는 유니버시 라인이라는 가상 현실의 활동은 통합 된 디지털 마케팅, 인터넷, 컴퓨터 통신기술, 디지털 교류 매체에 도움을 받아 마케팅 목표를 실현하고 있으며, 고객 참여식 마케팅, 상호 마케팅 등, 유효한 기업 공관 수법이 포함되어 있다.


의류 업체에 대해서는 특히 화이트칼라, 젊은 학생 등 인터넷 특성에 깊은 숙달된 기업들이 진비스, 반니로, 조단노 등 의류 브랜드를 의식하고 인터넷의 힘을 깨닫고, 공식 사이트를 개발하고 전자상무를 개발할 의도가 있지만 아직까지 큰 진전이 없다.

인터넷이 사람들의 일상 소통과 정보가 전파되는 또 하나의 불가결한 플랫폼이 될 때 전통적인 브랜드는 우아한 옷고를 참고할 수 있는 패턴을 충분히 인식하고 인터넷의 힘을 이용하여 기업 공관, 마케팅 보급을 하고, 단순히 의상을 전시하는 것이 아니다.

가장 중요한 것은 네티즌의 상호 참여 — 선상에서 장려를 받으며 선 아래 활동을 촉진해 입체적인 브랜드 홍보를 진행하는 것이다.


한편'줄서기 +격려'라는 형식을 제외하고는 여기에'단매','초살 '등의 활동요소를 추가해 정기적으로 마케팅 활동을 펼칠 수 있으며, 예를 들어 한 번호대의 행운 팬은 초살 활동에 참여할 수 있으며, 어느 시간대에 단매 신청을 받을 수 있다.

백화점의 전쟁을 인터넷에 불태워 인터넷의 힘은 주주풍이라고 믿으며 이 사업에 능숙한 승리를 거둘 수 있다.


창의는 마케팅의 구동력이다


"한 기업은 두 개의 기본 직능: 혁신과 마케팅."

현대관리의 아버지라는'뉴욕타임스'는 당대 가장 계발적인 사상가'라고 불리는 피터 드루크는 30여 년 전 창의와 마케팅이 기업의 생존, 발전의 핵심 전략의 중요성을 밝혔다.


제품과 마케팅 수단이 동질화되고 있으며, 갈수록 많은 제품과 브랜드가 소비자들에게 진입하는 시야, 소비자들이 점점 더 많은 선택을 할 때, 치열한 시장 경쟁에서 소비자들의 마음을 진정으로 소비자의 마음을 들여 이성 제품의 요구와 감성적 심리 소구에 대한 소비자들이 이 기업의 선택을 위해 각 기업 앞에 있는 어려운 문제가 된다.

창의적인 마케팅이 가져온 감정체험은 브랜드에 감성적 가치를 더해 감성적인 소구를 강화해 소비자의 심지를 더 빨리 다룰 수 있다.


대만 창의대가 야오인록은 "아이디어는 뇌에 묶인 것이다"고 말했다.

야오인록은 콜롬비아에서 상점을 열고 죽은 장미꽃을 팔면 시장이 있을 수 있을까? 그의 죽은 장미, 이별을 준비하는 커플에게 전문적으로 팔았다.

결국 죽은 장미가 시세에 인기가 높아 원래 존재하지 않는 시장이 독특한 창의로 탄생했다.


제품 분야의 창의는 새로운 시장을 가져올 수 있지만 마케팅 분야의 창의는 이념을 더욱 넓히며 홍보기업 브랜드와 시장을 공고히 할 수 있다.

마케팅 1.0부터 마케팅 3.0시대까지 마케팅 전파의 구동력에 중요한 변화가 발생하고 있다. 창의성이 매우 중요해졌다.


2009년 세계 금융위기 하에 호주 쿤즈랜드 관광국은 전 세계에 대보초 간병원을 모집했다.

이번'세계 최고의 직장 '채용 활동은 새로운 창의와 안구 효과로 세계의 가장 성공적인 관광 사례가 됐다.

수험자는 호주 대아초에서 6개월 동안 근무하고 있으며 15만 호주 달러의 수입을 바꿔 수영, 잠수, 범선, 운전 블로그, 사진과 영상을 통해 체험할 수 있다.

‘금융위기가 닥쳐도 이런 좋은 일이 있을까?’라는 의문은 전 세계 네티즌의 의혹이 되자 의문의 과정이 창의적 마케팅이 위력을 발휘할 때다. ‘일단 전면적 의혹을 제기하고 전민각축 ’에 휩싸여 모든 채용은 기세를 높였다.

전체 활동의 공관 가치는 이미 7000만 달러를 넘었다.


업계 패스트푸드 거물 맥도날드 역시 학생들 집단을 활용해 인터넷 사교, 진실 교류를 갈망하는 특징 을 빌려 ‘별댁, 만납시다 ’ 주제 행사를 펼치고 누리꾼들은 다양한 재미와 의미 있는 만남을 제공하면 맥도날드의 싱그러운 여름을 즐길 수 있다.


2010년 8월 독일 남장 브랜드 펜보가 일련의 웨이보 마케팅을 펼쳤다.

빈바는 회사 공식 웨이보 홈페이지를 패션룩으로 변한 플랫폼으로, 매일 네티즌에게 최신조, 최청춘의 패턴의 옷차림, 독특한 독일 의상 문화를 소개하며, 이때 웨이보에 많은 상품의 할인이나 증정, 신속히 팬들의 관심을 끌었다.

한편, 벤보 회장 서금금은 개인 공식 웨이보를 개통, 인간화의 상업적 사고와 정기적인 관리 소어로 나눠 팬들의 관심을 끌었다.

회장 웨이보와 빈보 공식 웨이보는 서로 호흡을 맞추고 호응해 상업 보급 효과를 거두었다.

빈보의 브랜드 인지도가 인터넷에서 빠르게 높아졌다.


끝말


‘세계에서 가장 좋은 일 ’부터 ‘유니폼 라인 ’까지 ‘별저택, 만나자 ’부터 웨이보 보로 널리 퍼지고, 생생한 마케팅 사례, 또 한 번 창의적 창의적 인 창의적 으로 마케팅 의 오락성, 호동적 과 체검성을 더해 기업의 브랜드 이념은 네티즌, 고객의 상호 참여 및 전파, 마케팅 정보가 소비자 앞에 나타나지 않고, 소비자들이 흥미로운 방식으로 참여해 감지 를 얻는 과정이다.


창의성은 마케팅과 소비자 사이의 감정의 유대가 되어 마케팅은 더 이상 피동적으로 메시지를 전달하는 것이 아니라 소비자들이 주도적으로 퍼포먼스로 참여하게 하는 일환이다.

마케팅 3.0시대에는 마케팅뿐만 아니라 창의적이다.


제품 분야의 창의는 새로운 시장을 가져올 수 있지만 마케팅 분야의 창의는 이념을 더욱 넓히며 홍보기업 브랜드와 시장을 공고히 할 수 있다.

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