조국위의 신랑 세계

조국위

그는 늘 휴대폰을 꺼내 주변에 있는 동행 시범: 신랑 웨이보에 올라가라, 여기 재미있다.

예를 들면 얼마 전에 조국위는 한 회의에서 심남붕을 만났다.

조국위의 초청을 받아 2월 2일, 그물을 잡은 네 명의 창시자 범민, 계기, 양건장, 심남붕이 함께 신랑웨이보를 모였다.

웨이보 신세계 조국위는 신랑의 옛 세계를 바꿨다.

조국위는 11년 새 세계 개조 공사에 수차례 참여했다.

1. 새파도 뒤꿈치

주권분산으로 경영권과 소유권의 분리로 이어지는 아카유스의 발돋움으로, 이 문제는 16년 동안 조국위주정에서 국면을 바꿔야 국면이 바뀌었다.

모든 것이 새로운 파도에서 설립되어야 한다.

1993년 12월, 왕지동은 4통 회사 장문인 단영기 지원에 4통 이자를 창건하고 4통 지주 79%, 왕지동은 우두머리의 관리층 21%를 기록했다.

1997년 10월 워덴그룹을 비롯한 미국 벤처투자업체 3개는 4통 이자투자에 650만 달러를 투자했으며 당시 평가는 1500만 달러에 달했으며, 풍입주가 40%, 4통사, 왕지동은 각각 47.4%, 12.5%였다.

1998년 4통 이자는 강풍년 창설된 화연망을 인수해'신랑망'을 조성했다.

‘ 신랑망 ’ 에서는 기존 주주가 주식 60% 를 차지했으며, 화연은 주식 40%, 왕지동의 지분은 7.56% 로 희석되었다.

1999년 신랑망은 두 차례 합계 융자 8500만 달러, 2000년, 뉴랑상륙 나스닥에 왕지주 지분은 6.3%로 한층 희석됐다. 전 5대 주주주의 주권은 39.9% 남았다.

창업자 왕지동은 직업 매니저로 전락하고, 뉴 이사회 주도자를 잃고 있다.

새로운 파도가 출시된 지 1년 만에 전 세계의 인터넷 거품이 파멸되고, 새로운 파도가 위기에 빠져 왕지동은 출국하여 자본가들이 본가를 추방하는 비참한 사례가 되었다.

주권 이 고도분산되어 새로운 파도가 기습 목표가 되어 2003년부터 야후 · 인터넷 · 네트워크 · 중화망 등에서 신랑을 매수하려는 소식이 전해졌다.

신랑이 출시되기 전에 조국위는 재무 부총감으로 신랑이사회의 풍우를 입증했다.

조국웨이는 외부에서 큰 기습을 알고, 인지도 모르는 것이 더 많다고 회상했다.

꾸준히 신랑의 주권 구조를 바꾸려고 노력했던 사람은 4통그룹 총재단영기였다.

2001년 9월, 단영기는 햇빛위성 도입, 오정, 양파란 부부가 햇볕 위성TV 상륙 신랑, 신랑은 800만 달러의 현금, 약 460만주를 새로 발행한 주식 29%의 주식 매입, 이 부분 주식은 신랑망 주식 희석후 총 주식의 10%를 차지했다.

햇볕위성TV의 표현에 따르면 18개월 만에 시나리오는 250만주를 새 주식을 발행할 예정이며 햇빛위성은 신랑 지분 16%를 갖는다.

하지만 오정 양파란 결국 출국한'파도 +햇빛위성'은'AOL +시대 와나'를 복제하는'크로스미디어'의 꿈은 현실이 되지 못했다.

신랑은 첫 번째 노력에 실패했다.

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두 번째는 진천교'기습 '신랑이다.

2005년 2월 진천교는 신랑을 기습하며 지주 19.5%를 기록하며 신랑 1주주가 됐다.

조국위는 당시 새파도가 방금 사반스 법안을 마쳤고, 그제야 (2월 8일) 의 밤 휴가를 보냈다.

2월 9일 진천교의 전화를 받고 신랑주식을 인수했다고 한다.

성대한 기습 이후 4일 저녁 22시 조국웨이는 주주주 매주권 계획 (즉'독환계획'을 포작해 진천교의 기습을 성공적으로 막아냈다.

앞서 조국위는 진천교와 1년 넘게 교제를 했다.

세 번째 기회는 신랑 인수분자 야외 매체 업무다.

2008년 말, 신랑은 4700만 일반 주식을 합병하여 중중매기 아래 자산을 증발하였다.

이와 함께 복성 국제는 유분자 지분을 소지하기 시작했고, 올해 3월, 복성 국제은 이미 지분 28.7%를 지분 했다.

새로운 파도가 성공적으로 개인 야외 매체 업무를 합병하고, 복성 국제는 신랑 첫 지주가 될 것이다.

상무부는 이 안에 설치된 거래 기간 내에 회답을 하지 않았고, 신랑은 가치 폭락의 위험에 처해 2009년 9월 28일 이 날, 신랑 합병 실패를 선언했다.

이 기회는 다시 놓치고 9월 28일, 통합 기간은 2일 (9월 30일 (9월 30일) 신랑합병의 마지막 기한을 앞두고 신랑은 이미 종지와 유중과의 합병 협의를 중단했다고 밝혔다.

주권 구조가 분산되고 내부 분쟁은 10여 년 만에 가장 큰 고통이다.

결국 이 문제를 해결한 사람은 조국위다. 외부의 오정, 진천교, 곽광창, 내부 단영기, 강풍년도 아니다.

조국위는 신랑 최대의 의외가 되었다.

2. 새 물결 재생

신랑이 출시된 지 얼마 되지 않아 중국 인터넷 업계는 슬럼프에 빠져서 무선 증가 서비스 업무가 흥행했다.

당시 조국웨이는 신랑의 CFO 로 업계 발전 추세에 대해 극도로 민감한 그는 전대미문의 기회를 느꼈고 결국 두 차례의 득의적인 인수를 이루었다.

첫 번째는 2003년 1월 신랑 인수 신랑 신랑 수매 신룡, 이번 인수는 인터넷계에서 가장 성공한 인수 안으로 여겨졌다. 두 번째는 2004년 3월 선전 망흥을 수매하고, 전자와 이곡동공의 묘함이다.

두 차례의 수매는 당시 무선 부가가치 업무상의 패주지위를 정했고 회사의 운명도 거의 바뀐다.

신랑의 주가도 무선 수입의 대폭 증가로 2004년 1분기 40달러를 돌파했다.

조국위가 디자인한 신룡과 왕흥의 패턴도 중국 인터넷 업계에서 인수하는 샘플이 되고 이후 업계에서 발생한 여러 차례의 인수를 견본으로 삼고 있다.

현재 시나리오 무선 매분기 수입은 3000만 달러의 거액으로, 이미 신랑수입이 강력한 지주가 되고 있다.

2004년 6월 또 한 번 도전을 시작으로 조국웨이가 임위임명 겸임 회사 COO 를 맡으며 관리사가 가장 핵심적인 광고판매와 사이트를 운영한다.

한 회사는 CFO 에게 광고업무와 사이트를 하게 하는 것은 확실히 심상치 않다.

당시의 배경은 새로운 인터넷 광고가 병목까지 늘어났지만, 폭은 경쟁 상대보다 훨씬 더 악화된 추세였다.

조국위는 훗날 추억하고, 싱랑은 10년, 초오에 임한 것이 가장 큰 시련이다.

취임 후 그는 내부 조직을 조정하고 대대적인 개혁을 진행하며 상당한 일부의 책임자를 교체했다. 당시 사람들에게 인상적인 강세를 보였다.

조국웨이는 6개월 만에 새로운 판매 팀과 한 기능이 강한 판매 시스템을 세웠다.

2005년 신랑 광고 성장률이 3년 만에 처음으로 주요 상대 수호를 넘어 우세를 더욱 높였다.

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2006년 5월 조국웨이는 왕연에게 신랑CEO 의 권장을 받았다.

CEO 를 맡은 이후, 그는 신랑의 발전 방향을 조정하고 블로그를 핵심으로 하는 웹 2.0제품과 광고 업무를 통해 특히 신랑블로그의 빠른 성장으로 경쟁을 뒤따르지 못하고 있다.

조국웨이가 신랑을 이행한 후 첫 재보에서 광고를 제외한 업무는 모두 일정한 하락을 보이고 있다. 그는 본보와의 인터뷰에서 새로운 미래는 문호, 신랑의 미래 업무는 광고, 광고 업무가 좋고, 신랑의 미래를 증명하는 미래를 증명하고 있다. 무선 업무가 하락세를 보이며, 2년 전, 다른 외부의 무선 업무는 이미 하락했다.

결국 인터넷 광고 업무는 조국위의 예상대로 새로운 수입의 엔진이 됐다.

신랑은 올림픽 개최 기간 광고 판매 실적이 크게 이채를 낳았고, 2008년 3분기 총체적으로 1억 달러를 초과하고, 광고매수가 7620만 달러에 달해 전년 대비 66% 증가했다.

2009년 8월, 신랑은 마이크로블로그, 조국위는 가법을 출시해 1년 남짓, 이 제품은 신랑에서 가장 중요한 성장엔진, 유력한 사용자가 억을 넘나들며 중국의 페이스북으로 불린다.

페이스북은 840억 달러를 넘어 신랑 주가가 급등하고 2009년 8월 주가가 30달러에 불과해 현재 117달러를 넘어섰다.

월스트리는 이야기를 즐겨 듣는데, 이번 조국웨이는 웨이보로 사람을 유혹하는 이야기를 했다.

조국위는 지난 일을 돌이켜보면 불가사의하다. "인터넷 업계의 급속한 발전으로 인해 몇 년 동안 일반 기업들이 겪지 않는 많은 곡절과 변화를 겪고, 나는 거의 경험과 모든 과정에 참여했다.

많은 기회나 도전을 합니다. 신랑이나 나 자신에게는 처음입니다. 아무런 경험이 없기 때문에 끊임없이 공부해야 합니다. 판단력과 직각에 의지하여 할 수 있습니다.

그 과정에서 자신도 모르게 성장했다."

이렇듯 심상치 않은 경력과 시달리는 조국웨이를 이 업계에서 가장 경험이 있는 관리자 중 하나로, 그 자신도 해외 상장 회사의 권력 정상에 올랐다.