구직 신입: 사장에게 정보를 묻다

소매는 해귀로 미국 대학에서 하나를 얻었다시장관리의 석사 학위는 또 한 대기업의 실습이 반년 만에 망설이며 귀국했다.이상적인 고소득 일자리를 찾는다고 생각했지만 수십 개의 이력서를 부친 뒤 감감감무소식이다.헤드헌터회사는 오히려 적극적으로 전화를 걸었지만 몇 번 접촉해 보았지만, 그녀도 만족하지 않았다.어느덧 반년이 지났는데, 소매는 마음이 매우 급해서, 또 몸값을 낮추고 다음으로 요구하는 것을 원하지 않았는데, 그녀는 어떻게 해야 할까?

소매의 상황은 보편적인 문제인데, 특히 중급 인재 중에서 매우 많다.흔히.한편, 그들은 취업 시장에 적합한 자리가 있다는 것을 알고 있다. 한편, 많은 고용인 단위들이 매일 적합한 인재가 없어서 고민하고 있다.그러나 공급과 수요를 연결하는 두 가지 경로가 유창하지 않다.이력서를 넣는 것은 기본이다. 이력서는 인적자원부의 선별을 거쳐 고급인력의 기능은 일정한 특수성을 가지고 있으며, 이력서에 직접 반영할 수 없다.헤드헌터는 능동적이지만 목적성이 강하기 때문에 이익 요인도 있어 구직자를 위해 많이 고려하지 못했다.

이를 위해 소매는 직장 전문가를 찾아가 상담을 해 직업 상담을 했다지도아래, 소매는 특수한 우편물을 만들기 시작했다.편지 는 얼마 안 된 소비품 회사 시장 총감 을 쓰 았 다. 편지 에서 소매 는 자신 의 상황 을 대강 소개 했 다. 그 와 만나 보고 싶 은 지금 시장 직위 의 상황 을 소개 하 고 자신 이 아이디어 를 냈 다.마지막으로 자신의 이력서를 첨부하다.처음 만났을 때 소매에 대한 인상이 좋았고 면접 스트레스도 없이 총감은 즐거운 시간을 약속했다.만나면 소매는 자신의 생각과 잘하는 방면을 최대한 표현해 내며, 총감은 흥미를 가지고, 현재의 상황을 분석하고, 마지막으로, 총감은 시장을 하는 친구들을 추천하고, 소매는 그들에게 이야기할 것을 건의했다.이 정중매의 품위.총감의 추천으로 소매는 일부 실질적인 인물을 쉽게 접촉해 사치품 업종의 노총과 일견이다.사장은 소매를 매우 잘 알고 일부러 회사에서 그녀를 위해 고급 직위를 새로 세웠다.

소매의 이런 구직 방법은'정보 문신식 면담'이라고 불리며 중고층에 적합한 구직자, 우선 두 세 개 관련 분야의 지인을 찾아서 관건을 소개하는 관리자, 면담할 때는 구직을 목적으로, 관련 정보를 묻는 것을 목적으로, 기회를 빌려 더 많은 직접적인 정보를 알아보는 것이 특징이다. 마지막으로 관련자들의 인식을 추천해 일반인들은 거부하지 않는다.이렇게 되면 더 많은 관련 관리자에게 접촉할 수 있고, 충분한 교류를 하고, 자신의 능력과 생각을 보여 줄 수 있다.집에서 토끼를 지키는 것보다 이런 방법의 효율은 훨씬 많다.이런 면담이 가장 중요한 것은 상대방에게 직업을 제공하라고 하는 압력을 주지 않는 것이다.물론 기회 획득의 방법일 뿐 구직자 본인의 진실능력과 수준이 중요한 요소다.