역사적으로 관리 구조의 모드
한대의 모드 ——자모 접합
한나라의 한 군은 작은 중앙정부와 비슷하고, 한나라의 한 현도 작은 중앙정부에 해당한다. 각 층은 자급자족이고, 그 지도자가 있고, 그 간부는 그 분업이 있고, 모든 등급과 상급간의 연계는 전체적이다. 군급 군사장관은 군 수장과 중앙 연락을 통과할 수 없다. 현급 군사장관, 지도관은 현급의 머리를 뛰어넘지 못하고 군급과 연계할 수 없다. 하급 전체적으로 명령이나 보고서 메시지를 받아들여, 정보는 매급 지도자에게 집중해야 하며, 매급 신경중추는 중앙의 신경중추와 연락해야 한다. 이것은 가장 흔한 단계이기 때문에 본사, 지사와 사무소에 비유를 하였지만, 중국의 구조는 두 가지 특수한 점이 있으니 반드시 설명해야 한다. 하나의 특수점은 직접적인 1급 주관, 2급 주관, 3급 주관 및 그들의 연락을 제외하고, 상층은 또 하나의 파이프를 열어 메시지를 수집하는 것으로 알려졌고, 이 호칭은 감시, 감시, 가장 중요한 것은 벌칙 아래 잘못이 아니라 메시지 수집 보고서 상급이다.
진나라 시대 승상부에는 어사 한 무리가 있다.
역사는 사관이고 당시의 사관은 진정한 역사 연구를 하는 것이 아니라 파일럿이었다.
‘ 사 ’ 라는 글자는 바로 한 사람의 손에 펜을 들고 바로 글자를 쓰는 사람이다.
이들이 승상부에서 글자를 쓰는 사람이라, 그들은 각 곳에 가서 정보를 수집하도록 파견되었다.
또한 군일급도 마찬가지다. 현 안에는 그의 공조가 다음 등급의 정보를 수집하러 가고, 현 일급은 독우편으로 향일급의 정보를 수집하러 가는 것은 층급화구조 전체를 평행한 방도이다.
이 방도 발명 후 중국에서는 상궤가 되었다.
서구에서 나는 일찍이 두 강의 옛 제국에는 이런 제도가 없었고, 이집트제국에는 이런 제도가 없었고, 로마고제국도 이런 제도가 없었고, 이것은 상당히 특별한 구조였다.
서쪽은 최근까지 이 물건을 완전히 채택하지 않았지만, 회사 구조적으로 이런 제도가 시작됐다. 때로는 코ordintor라고 부르며, 본사에서 특별히 파견하여, 트러블러쉬로 불리는 경우가 많다.
때로는 아래로 보내온 제품이 잘못되었거나 배달된 매출액이 잘못되면 트로블룸 을 파견하는 것은 임시적인 것이 아니다.
troubleshooter 도 실권은 없지만 아는 일이 많지만, 흔히 능력도 강한 사람이다.
나는 미국에 있는 중국 엔지니어는 매니저나 주관하기 어렵지만 트러블룸쇼를 많이 한다.
많은 내가 아는 엔지니어는 매주 출장을 다녀, 출장은 정보를 수집하거나, 일부 본부를 가지고 전화나 이메일에서 명확한 지시를 내리지 못하므로, 이 사람은 우리에게 말하는 어사, 공조, 이따위 같은 성격의 사람을 직접 설명하는 것이다.
중국이 발명하여 나온 두 번째 특수점도 보기 드문 것은 주관과 속관이다.
한나라 지방정부는 군정부나 현 정부에서 각종 기능성을 담당하는 직무는 공조와 같이 현지에서 선발된 유능한 사람이 맡는다.
한조의 선거 제도는 상당히 특수하다. 현지의 서민들 중에서 현지의 엘리트 분자, 유능한 사람이 군현 일급의 관리를 맡는다.
그러나 주관은 본적을 피하는 것이 아니라 현지의 관계로 피하는 것이 아니다.
파견된 주관은 현지의 특수 이익에 영향을 받지 않을 수 있지만 현지 간부들은 현지의 상황을 주관에게 충분히 반영할 수 있다는 것이다.
이들 인원들은 앞으로 중앙 선출 간부의 후보로 변할 것이다.
매년 지방정부에서 계책을 보내는 것은 바로 그것의 업무 보고가 갈 때, 군태수는 보통 부하가 가장 유능하다 (보통 젊은 사람)을 선발하여 수도에 보고한다.
태수는 보통 이 사람을 추천하고 중앙 채용을 준비한다.
중앙에는 계리들이 낭을 맡고 있는 직무를 남겼다.
중앙에 랑서가 설치되어 한나라 랑 서에는 1,2천 명이 모두 희한하지 않다.
이것은 비축 관리로 장래에 고급 관리가 될 것이다.
이런 localstafff는 현지 소식을 제공하고 중앙에서 파견된 본적을 회피하는 관원들은 지방당파와 지방의 특익을 넘어 인재를 추천할 수 있다.
이런 현상은 있다
회사 관리
안에 많지 않은가? 영국 식민 시기에 이런 현상이 있다. 영국은 홍콩과 인도에 파견된 관원, 1급 관원, 3급 관원, 홍콩 본지인, 인도인들은 소송 직위를 맡고 있다.
오늘 기업에서 비슷한 현상이 있는가? 현재 우리는 매우 가까운 현상을 보고 있다. 대만 상인이 심천, 동완 등지에 공장을 설치하고, 노동자는 툭하면 수천 명이 있지만 대만에서 훈련된 엔지니어와 작업장 주관으로 데려갈 것이다.
이런 대만 상인이 직접 데리고 간 대만 간부는 한나라 출신과 같은 본적을 회피하는 것과 마찬가지로, 그들은 사장의 이익과 일치하는 것이며, 언어는 상통하고, 그들의 가족은 모두 대만, 부하 영대, 노동자는 모두 현지인이다.
이런 구조는 한나라에서 청조까지 유지하고 있다. 관리는 외지에서 온 것이고, 관리는 그 지방이다.
외래의 관원은 현지의 자료에 대해 두 눈이 캄캄하여 아무것도 알지 못하며, 현지에 얼마나 많은 묘지, 몇 묘지 수수료 등은 무지하고, 전적으로 현지 속관관관관의 도움에 의지한다.
현지 속관.
명청시대 관리라는 계층은 공명을 얻기 어렵고, 그들의 전공은 매우 좁고, 그들의 출로가 한나라 사람들보다 훨씬 어렵다.
한조의 속사는 스스로 노력하기만 하면, 능력 있는 사람은 10년 동안 현에서 오늘 성장, 부장의 위치로 승진할 수 있다.
한나라 인재의 징용이 매우 민첩하다.
그래서 한나라는 3급제가 아니라 동한이 되면 3급이 많아진다고 생각한다.
한 회사의 자모투리 같기도 하고 하층의 단위는 상층보다 작은 모형이다.
자모가 겹친 형태는 너무 많을 수 없고, 층이 너무 많다면 정보가 느리고 명령을 내리는 것도 느리고, 인원 승진도 느리다.
3등관에서 일등관으로 승진해 10년은 큰 문제가 없었고 5등관에서 일등관에서 2등, 3등, 4등도 가로막고 있다.
좋은 회사 구조는 3급 이상을 넘어서는 안 된다.
그러나 이 제도는 아직 불안정하고 감독원들이 새로운 차원이 될 것이기 때문에 한나라는 자사 일급이 많아졌다.
지금 서방에서는 많은 부총재들이 많아졌고, 20년 동안 회사에서 부총재가 없는 것을 거의 보지 못했는데, 왕왕 부총재에 부총재에 부총재까지 추가하고, 몇 부총재에 주임 부총재의 부총재에 한 등급이 더 많아진 것이 아닌가?
서한 제도의 완성부터 점차 파괴되고 150년이 지나면 동한까지 이미 망가졌다.
서한의 후기는 조금씩 망가졌지만 많이 망가지지 않았다.
서방은 대기업에서 19세기 말기에 나타나 20세기에 급성장했다.
미국은 새로 개발한 국가, 석탄, 철, 석유 등 자원의 개발 및 새로운 자원의 발견이 미국을 크게 나타냈다.
당시 자동차 공업은 수도꼭지 공업이었다.
미국은 19세기 말부터 1930년까지 한 시대였다. 1930년부터 크게 쇠퇴한 것도 거품이 깨졌기 때문이었다. 신정 이후로 다시 다시 발전했다.
그래서 20세기 초반의 수천 수만 명의 대기업에 이르러서야 본사, 모사, 지사 배치가 있었다.
애초의 자모 조립부터 오늘까지의 노화에 불과하다.
노화가 상당히 빠르고 중간에 두 번 다시 세 번의 쇠퇴를 겪었다.
경제가 쇠퇴할 때는 수도꼭지 산업의 종류를 바꾸어야 한다.
현재 미국은 수도꼭지를 바꾸고 있으니 정보공업을 생물 과학 기술로 바꿔야 한다.
이 전형은 현재 진행되고 있어 몇 년도 안 되면 신속하게 발전할 것이다.
이런
자모 구조
나쁜 과정이 있다.
한 사람은 방금 말한 것이고, 감독원들은 점점 많아지고, 관관관의 관료보다 관리가 많았고, 둘째, 몇 세대의 사람들이 교체하여 상대적으로 고정된 계층을 형성하고 지방 대족이 현지 권력을 독점하는 계층을 형성하였다.
자유롭게 선발하지 않고 가난한 사람은 영원히 선택할 수 없다는 뜻이다.
동한의 세족은 기본적으로 속관관이라는 계층으로 형성되었다.
미국의 현재 공개 경쟁도 점차 쇠퇴하고, 50년대부터 대량의 외국인 인원이 미국으로 가고, 학문과 능력으로 발전해 발전이 빠르지만, 그들은 경리층에 올라갈 수 없다.
사장은 몇몇 우세족층의 영향 때문에 어느 학교에서 반드시 어느 회사에서부터 경험해야 할 것이다. 특수이익집단이 점차 고정화되고, 인재의 선발이 뒤떨어진다고 하더라도 가장 좋은 사람은 테두리 안에 있어도 그의 상승속도는 느리다.
이 같은 현상은 공업계가 이렇다. 학교에서는 이렇다.
오늘 미국 상원 의원, 중의원, 이미 세습 현상이 나타났고, 2세대나 3세대 모두 주지사, 시장, 의원을 맡았다.
대통령도 많은 부자 2세대, 남방 제주에는 정치세가가 있고, 2세대부터 3대 참의원, 중의원, 주지사 등은 좋은 현상이 아니라 계속되는 후과가 세가대족의 특권이다.
우리는 처음부터 시스템을 말하는데, 시스템이 밀봉된 시스템이 없습니다. 각 시스템은 모두 다른 시스템에 있기 때문에 각 시스템이 나타난 현상은 대기계에서도 어디서나 볼 수 있습니다.
미국은 공업의 소시스템부터 전국의 대기시스템까지 작은 시스템과 대기시스템의 일치를 볼 수 있다.
어떤 작은 시스템도 큰 시스템을 잊을 수 없고 큰 시스템을 볼 수 있다.
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당대의 모드 —
이중 구조
이런 형태는 당나라의 관리 방식으로 직선관속과 자모와 겹치는 과도기이다.
과도는 많은 직선을 들고 위원회의 구조를 거쳐 집단 지도가 되는 것이다.
방금 우리는 동평 장사를 말하고 정사를 참지하고 이 두 개의 직함은 모두 당나라 명칭이다.
당나라는 정부의 기능을 세 부서로 나누었다: 중서성, 결책, 상서성, 집행 책임, 결정 및 집행 중 복핵, 결정 및 집행 간 낙차 여부를 살펴봤다.
본래 세 가지 다른 기능으로 각자의 직권이 있다.
그러나 일이 갈라지면 너무 번거롭기 때문에 세 가지 모든 일을 회상하여 결국 세 개의 재상합서로 공무를 하게 되었다.
합서 사무를 본 후 다른 동평 문사를 고르고 함께 결정하는 것은 의논이다.
나중에 세 사람이 부족하다고 해서 몇 명의 젊은 모임을 찾아 일을 하는 사람이 도와주는 것이다. 이것이 바로 정사를 참지하는 것이다.
이렇게 조정해야 집단 지도자의 재상부가 있다.
당나라는 이 초기에 나타난 M 형 구조에서 가로로 소통을 조직해 송나라는 이어지지 않았다.
당나라 지방은 역시 자모와 겹치는 구조, 도, 부, 현 등 구조와 한나라는 기본적으로 유사한 반면 중간에 어떤 관료들이 쌍궤 보고서를 해야 할 뿐만 아니라, 그는 수장에게 그의 소행을 보고해야 할 뿐만 아니라 중앙정부에 이 노점적인 사무를 관여하는 부서에 보고해야 한다.
이것이 문제다. 누가 누구를 들었는가? 세무국의 관리는 중앙세무국을 들었는가, 성장을 들었는가? 당나라 같은 복선제는 송나라 상속되지 않았는지 순수한 M 형이 되었고, 상층에만 가로로 연결된 연락을 세우고, 꼭대기의 머리 말고는 거의 연락이 없다.
당나라는 또 다른 이중 궤도에 있는 상황이 있다.
국경에는 일부 군사 장관이 주도하는 부서인 절도사가 설립되었고, 그는 전쟁지의 군사장관이기 때문에, 많은 일이 중앙에 지시할 수 없고 전권적인 결정이 필요하다.
그래서 군사장관 밑에 그의 참모부가 있다.
지방에는 또 한 명의 문직관원이 있고, 지방정부, 군사사령부와 문직 장관이 각 분야에 관여하고 있다.
그래서 당나라는 같은 장관과 두 직무를 겸하고, 문관의 직함도 있고, 군사장관의 타이틀도 있고, 두 타이틀도 함께 사용한다.
두 정부는 간판 2개 반이 아니라 두 개의 간판 2개 반이며, 상부에 공동의 지도자가 있다.
그래서 당나라의 겹친 제도가 너무 낭비되었다.
상대적으로 송조의 설관 분직은 고정적인 제도가 없고, 흔히 파견된 것은 바로 네가 무슨 관리를 하든지, 네가 무슨 상관이 아니라 다른 일에 관여하는 것이다.
구체적으로 무슨 일에 관여하는 것은 반드시 이 계급이 있는 사람이 아니다.
파견의 장점은 유연하고 당나라 두 단체는 좀 융통성이 없다.
군과 민의 이중 구조는 나중에는 군의 힘이 갈수록 커지고 있다.
안사란 이후, 번진의 화, 군벌 할거가 나타나면, 군권이 민정권을 완전히 집어삼켰다.
이 일은 또 다른 일이 발전하는 첫 단계를 떠올리게 했다. 웨스트 전기 전구, 호자칼부터 원자력 발전소에 이르기까지 무엇이든 하는 것이다.
오늘의 서방 전자회사는 기존 발전소의 운영을 유지할 뿐이다. 다른 회사는 모두 끝났다.
당시에 서옥이 흥성했을 때, 그 중 작은 업종 하나가 반도체 라디오를 생산했다.
라디오를 생산해서 CBS 를 발전시킨 것은 라디오를 공급하는 프로그램이다.
서서히 텔레비전이 생기고 텔레비전 프로그램을 생산하면 이렇게 하면 더욱 커진다.
뒤늦게 CBS 는 서방 자체보다 더 크다.
Life 와 타임지는 자매였고, 나중에 타임과 라이프는 방송 프로그램을 무너뜨릴 수 없었고, 시대 잡지는 줄곧 세계에서 앞서가는 뉴스 잡지였다.
시대잡지는 한때 거대했지만 평면의 간행물이 부족할 때 영화, 뉴스영화가 등장해 타임과 워너형제가 결합했다.
결합한 후 뉴스에서 카데미까지 디즈니랜드, 디즈니 밑의 여관에 이르러 미쥐의 장난감, 옷, 상표가 모두 사왔다.
본래 큰 시스템의 한 부서가 코끼리를 삼켰다.
당나라와 같은 두 체계, 그 중 한 세트의 팽창은 너무 빨라 다른 세트를 완전히 삼킬 수 있다.
삼키다 보니 화는 복인지 모르겠다.
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