구매 수법 2: 유행의 손

매수,패션 등 조종자

분명히브랜드 구매자기업 제품 디자인 개발 및 생산 전 과정을 책임져야 한다.

전문가들은 가장 중요한 문제는 매수의 요충과 조류의 추세를 미리 예측하고 있다는 것이다.유행품디자이너와 정보 자료 공유 및 예측 결과 디자이너가 다음 시장 수요에 맞는 제품을 설계하기 위해 설계했다.

디자인에 참여하여 유행을 파악하는 것은 구매자의 중요한 부분이다.

예를 들어 자아라, 수백 명의 구매자들이 패션쇼장이나 백화점을 오가며 새로운 유행 요소를 꼼꼼히 수집하고 설계 부문과 공유, 설계 부문에서 새로운 설계 부서를 새로운 설계를 진행한 후 구매와 생산을 계획하고 있다.

여기에 구매자는 제품 개발의 주요 정보 공급을 담당하고 제품 디자인을 독립적으로 완성해야 한다.디자이너는 구매자가 제공하는 정보에 대해 디자인 가공 수정을 하고 제품 개발을 진행해야 한다.

사실 ONLY, JACK &JONES, ECCO 등 많은 브랜드들이 자신만의 전문적인 디자이너가 없었고, 이들은 지역별로 구매자가 있었고, 이 패션사들은 어느 정도 디자이너로 대체했다.

아르마니도 개발자, 시장 수요를 중심으로 개발하도록 했다.브랜드 디자인 주요 직능은 수장 복장만 하고 고위 고객을 위한 주문제로 변신했다.

디자인으로 유명한 브랜드 회사로서 아르마니가 이렇게 하면 거의 전복적인 의미가 있다.디자이너 하나 더 이상 정교하게 설계 제품을 설계하지 않고 더 많은 소비자들의 수요를 만족시켰다.

늑대 일곱 마리가 구매자를 설치한 이 직위는 이미 2년이 되었다.개성화된 디자이너 브랜드에 대해 구매 기능이 상대적으로 약해진다. 디자인 감각이 돋보이는 성의화 브랜드, 구매자가 더 중요하다.주 소웅이 말한 늑대 회장.

2004년 태평조 내부에서 일부'패션 매수'를 도입해'디자이너'를 대체했다. 현재 많은 디자이너가 손을 바꾸기 시작했다.

“회사만 있는 디지털 디자이너, 설계에 한계가 있어 업데이트 속도도 빠르지 않아.”강소아슈턴 개발부 판문빈은 말했다.

그러자 아슈턴은 의상 디자인에서도'매수 모드'를 시도하기 시작했다. 내부에서 패션 매수들을 키워왔을 뿐만 아니라 회사 외부 패션 매수와 계약을 거뒀다.

그러나 지적재산권 문제를 피하기 위해 구매자들이 가져온 창의적, ‘ 견본사 ’ 를 바꾸어야 한다.

사실 브랜드 구매자 팀 패턴은 두 가지로 나뉜다. 바이어 팀 주도 + 디자인, 예를 들어 자AA, 디자이너 주도 + 매수팀을 보좌로 나누며 주로 디자이너 브랜드 회사를 구현한다.

중국은 "구매자 팀 주도 + 디자인을 보좌로 하는 패턴을 인정하고 소비자들의 마음에서 디자인의 개념을 강조하고 있다.

실제로 중국의 많은 회사가 채택한 것은 바로 ‘매수팀 주도 + 디자인을 보조로 하는 모드, 구매자가 견본을 구입한 뒤 디자이너에게 발송한 뒤 디자이너에 따라 구체적인 요구에 따라 변경해야 한다.

물론 구매자는 시장 구매 활동에서 볼 수 있는 디자인에 대해 하도나 대량 구매를 진행하고 기업 단말점포에 직접 발송해 판매할 수 있다.

구매자의 주체작업은 새로운 디자인의 옷을 구입하고 구체적인 개발에 참여해 설계사들이 자신의 의도에 따라 제품을 표현할 수 있게 하는 것으로 보인다.또 유행 스타일에 직접 주문을 할 수 있다.

그러나 시걸은 "가공 공장에 가서 돈을 고르는 것은 구매가 아니라 구매자가 아니다"고 말했다.시제는 가게 스타일과 어울리는 아이템에만 한정되어 구매를 담당하는 사람이 이해할 수 있는 구매자라고 말했다.

그는 중국 의류가 양성순환, 고도의 분업에 들어가려면 매수제를 도입해야 한다고 생각한다.

구매자는 어떤 디자이너 제품을 선택하고, 구매자가 알고 있는 소비자들이 디자이너 스타일을 인정하고, 디자이너 스타일을 더욱 견지할 수 있기 때문이다.어떤 제품 판매에 어려움이 있다면, 구매자 역시 디자이너와 소통할 수 있다는 것이 디자이너에게도 큰 촉진이다.

이렇게 되면 디자이너 스타일은 강렬할수록 소비자의 영향이 커질수록 디자이너와 손을 맞춘다.

CHIC2010 년에는 구매자에게 내놓은 개인고단 계열에 많은 해외 매수들의 흥미를 자아내고 현장에서 주문을 받았다.

해외 매수들은 스타일의 강조, 특성이 뚜렷한 제품에 관심을 가지고 있다. '시걸이는 구매자에게 대한 스타일을 점차 구분해 독립적인 고급 브랜드를 형성하고 싶다고 말했다.

이것은 디자인과 시장의 대결이자 디자인과 시장의 융합이다.

해외 개인 발표회에서 디자이너가 극진적으로 과장을 다하는 것은 디자이너 예술 수준이다.시장에 진입하는 것은 모두 수정해야 한다.전문가가 말했다.

반면 "국내 디자이너 는 탁상공론 을 많이 해 디자인 의상 은 정말 시장 에 진출 할 수 있다"고 말했다.디자이너 진문도 이렇게 말했다.

"구매자 도입 후, 이 디자이너들이 시장을 알아보도록 강요하고 있다. 디자인된 제품이 쓸모가 없다면 기업이 너를 탈락할 것이다."왕상생설.

“디자이너 는 유산과 무뚝뚝할 수도 있다. 뛰어난 디자인을 위해 비싼 재료와 공예를 사용하지 않으며, 구매하는 데 더 논리적 성을 필요로 하며 정신적으로 디자이너 를 통제할 수도 있다 ”고 말했다.런던 패션학원에서 제임스 클라크 교수는 바이어와 디자이너와 함께 일하면 어느 시즌 트렌드를 결정할 것이라고 말했다.

‘의상 ’을 바탕으로 상품은 상업규율에 따른다 ’는 신념으로 야오샤오운은 대학 졸업 후 6년째 설계 총감을 사직하고 영국에서 입학하는 길을 밟고, 시스템에서 의류상무학을 배우고 의류 구매 과정을 선택했다.

그녀는 졸업 후 쿠카이 런던 본사에 입사하여 니트 라인 구매자가 됐다.

설계 총감에서 구매자로 바뀌는 것은 새로운 시작이다.

설계 출신인 그녀는 매수 코스를 자연스럽게 새롭게 보여주고, 패션은 자연스러운 장점이다.

아이티그룹의 독립 브랜드 Fcuk, 5cm, 더블name 의 구매자 테레사, 매주 적어도 회사 모든 점포를 돌아보고 상하이의 패션 장소를 훑어보는 데 주의해야 한다.

Chole 의 소매와 제품 부사장은 “쇼핑을 할 때마다 쇼핑을 하는 쇼윈도우를 잘 살펴보고 다른 브랜드가 가장 새로 출시된 제품과 거리에 사람들의 차림을 살펴본다 ”고 말했다.

사실 오천은 어릴 때부터 패션에 민감한 편이었다. 그는'엘리'가 중국 진출 후 최초의 독자들이었다.'패션 블록버스터 뿐 아니라 잡지의 광고도 영감을 줄 수 있다'고 했다.

홍콩 서무백화점 고급 패션 구매자 캐미는 통상 인터넷 및 잡지 자료 수집, 잡지는 ‘엘리 ’, 미국 및 프랑스판 ‘보게소 ’와 ‘바자아 ’ 등을 유의하고 있다.

전문가의 매수는 패션에 예민한 안목과 통찰력을 지니고 유행을 잘 아는 것이 분명하다.

오아침에 사는 것은 중개인의 역할뿐만 아니라 고객을 위해 새로운 물건을 가져다 줄 수 있기를 바라지만, 그들은 점차 그것을 좋아하게 될 것이다.

구매자는 소비자들에게만 영합하는 것이 아니라 국제최신 유행 추세를 유도해야 한다고 그녀가 말했다.

그러나 테레사에서 손을 사는 것은 패션을 위해 부채질하는 것이다.

"결국 시장을 진정으로 통제하는 것은 고객이다."테레사가 말했다.