이랑

2008년 올림픽 이후 스포츠 용품 업계가 백열화 경쟁 단계에 들어섰고, 또 다른 업계인 남성복도 뒤를 이었다.

몇 가지 현상이 간략하게 설명할 수 있다.

그 하나, 새 브랜드가 끊임없이 쏟아져, 페르시아 등남장, 솔수리 남장, 부귀새 남장, 사해룡 등, 그 중 몇 개의 브랜드의 광고는 종종 중국에서 가장 영향력을 지닌 중앙 TV 빈번히 나타나고 있다.

그중 강모회사 (페르시아 덴)가 지지하는 페르시아 등남장이 가장 눈에 띄고, 젊은 아이돌 ‘왕리홍 +텔레비전 광고 ’의 유력한 보급으로 이 브랜드의 판매 단말기가 곳곳에서 빠르게 펼쳐졌다.

둘째, 다국적 남성복 기업들이 자본시장 진출을 꾀하고, 08년 강점적으로 주가를 완수하고, 같은 해 여러 국내 선두적인 남장 기업을 건설해 홍콩에 시선을 맞추고 있다. 셋째, 인터넷 판매가 전통 남성복 기업에 대한 도전, 범객성, 보새 의상 (PPG 가 ‘선열 ’이 되었다.

인터넷 판매 채널은 높은 점포 임대료 (전통 단말단락 점포를 피하고, 언제 어디서나 편리한 서비스를 제공할 수 있다. 젊은이들은 인터넷 소비에서 중요한 비율을 차지하고, 그들은 기업의 미래, 게다가 인터넷은 중국에서 점점 보급되고 있는 형세, 인터넷 판매형 의류 업체가 될 것 같다.

그 넷, 젊은 남성의 풍조가 습격해, 잭존스, GXG 등 젊은 남성들의 인기가 높아지고, 아고르, 삼나무, 본문의 주인공은 지앤Y, S2, L2 등 새로운 브랜드를 출시했다.

그중 잭존스는 유명 인터넷 판매 플랫폼인 타오보망의 남성복 판매 우승을 장기 차지했다.

국내 남장 시장에서 많은 전국적 유명 브랜드들이 야고르, 삼나무, 베테랑, 로몬, 배로성, 칠필 늑대, 리랑 globrand.com, 강패, 칠패, 구목왕, 대양창세, 로즈, 호도, 태평조 등 치열한 경쟁을 펼쳤다.

그중 야고르, 삼나무, 보희조, 대양창세, 칠필 늑대 등은 일찌감치 상장 공사를 마치고 기업의 실력이 튼튼하다.

중국을'황금 시장'으로 삼는 등 중국 시장을 뿌리뽑으려는 국제적 남장 브랜드를 언급하지 않고 있다.

본문의 주역 이랑은 어떻게 인간적 인 점 으로 이 홍해 에서 생존하고 중국 남장 시장 에서 일석 을 차지할 수 있을까?

‘리랑 ’ 브랜드에는 세 개의 꼬리표가 있다. 이랑을 들은 후 몇 개의 ‘조건반사 ’인 진도명, 비즈니스 남성복, 간략하고 쉽지 않다.

1990년 진강 왕씨 3형제는 남장 생산 및 도매 업무에 종사하기 시작했고 그 물자가 부족한 연대에 왕씨 형제는 원시적으로 축적되어 쉽게 돈을 버는 날이 1996년까지 이어졌다.

97년부터 시장, 업계 환경의 변화로, 이랑은 제때에 발걸음을 맞추지 못하고 성장, 이윤이 하락한 지경에 빠졌다.

2001년 유명 연기자 (연기예술가) 진도명은 이랑에 진출한 시야에 이어 ‘비즈니스 캐주얼 ’이라는 개념의 포장인 더욱더 놀라운 것은 TVC 에서 ‘간략하고 쉽지 않다 ’고 외치며 이랑의 대포가 달아올랐다.

이랑은 안엔터테인먼트와 거리가 멀지 않아 후자는 현재 국내 체육용품 업계의 헤드헌터로 99년 이른 ‘스타 +중앙 ’의 브랜드 제조 전략을 가동해 필자의 이유로 이랑은 후자의 계발을 받았다.

이후 진도명 선생의 개인적인 영향력은 꾸준히 상승하고, 리랑 브랜드의 발기, 둘 사이에는 긴밀한 연상이 생기고, 이랑은 ‘비즈니스 캐주얼 ’을 창출해 성공적인 개념을 만들어 소비자들의 사랑을 받았다. 불가사의하게 하는 것은 광고에서 ‘간략하고 쉽지 않다 ’고 통통, 철리의 이념을 동원해 소비자가 되고, 브랜드의 핵심 가치로 떠올랐다.

이상의 ‘전술 ’은 리랑에게 급부상한다면, 규범화, 시스템화 관리를 통해 크게 뛰어넘는 것은 2009년 출시에 성공했다.

또 한 라운드의 남성복 회사 상장 풍조 속에서 리랑은 선두를 차지하며, 중국 남성복 업계에서 중요한 자리를 차지하고 있다.

2007년 리랑은 홍콩에 출시될 예정이었고, 08년 7월 리랑은 연관교소를 통과해 경신에 순조롭게 심문해 금융위기로 상장 절차를 연기했다.

2009년 9월, 리랑은 홍콩 출시에 성공했고, 순액은 10.7억 홍콩달러로 출시, 중국 남성복 업계에서 치열한 경쟁 시대에 접어들기 전에 응전 준비를 완료하고, 영업단과 업무의 급격한 확장을 위해 기초를 다졌다.

그러나 필자는 최근 브랜드 관리와 새로운 업무를 확장하는 것에 대해 다른 견해를 가지고 있다.

브랜드 핵심 가치의 상속과 누적

원래 위에 이 작은 제목은 이렇다. 자주 브랜드의 주제를 바꾸지 않아도 된다.

강력한 브랜드가 되고 싶다면 거대한 영향력을 가진 브랜드, 핵심 가치 (이념, 주장)의 연장과 누적, 브랜드 관리의 중요한 법칙 중 하나다.

2009년 4월, 이랑은 CCTV (뉴스채널)에서 새 광고영화'세계무계'(15초판, 이랑관측이'심로편'), 영화에 등장한 문안 (방백)은 8글자: 세계 무계, 마음 용용용으로 불린다.

필자의 문제는 바로 왔다. 간략한 글자를 보지 못했기 때문이다.

'심플하면서도 쉽지 않다'는 리랑 브랜드, 회사의 중요성, 바이두에'이랑'을 보고 첫 검색 결과는 "간략하고 이랑상무남장'을 보면 알 수 있다.

세계 무계, 심용 은 매우 아름다운 경지, 그리고 끝없는 바닷가, 남성복 브랜드 이미지나 이념 을 표현하는 데 문제가 없다.

문안과 장면에서 관람객이 넓고 포용을 연상시키기 쉽고 비즈니스 남자든 품위 남자든 모두 훌륭하다.

"바다보다 넓은 것은 남자의 가슴이다."

그러나 이랑과는 달리 핵심 이념이나 가치 ‘간략하고 쉽지 않다 ’는 광고에서 상속돼야 한다.

거센 파도, 갈매기, 바닷가, 남자 주인공, 장난치는 아이, 더불어'세계무계심용'의 내레이션은 이 TV 광고의 전부를 구성했다.

그렇다면 시청자들은 필자 본인이 믿기 쉽고, 그 8글자의 내레이션은 이랑의 새로운 브랜드 이념인 것 같기도 하고 ‘간약 ’과 연상적으로 연상되기도 한다.

이랑은 올해 또 새로운 광고를 내놓으면 새로운 문안이 등장한다.

소비자들은 사실 간단하고, 이렇게 짧은 텔레비전 광고시간 내에 광고를 소비자에게 전달하고 싶은 내용을 직접, 직설적으로 말해서 "창의적이고 창의적, 창의적, 창상"을 너무 많이 하지 마라. 소비자들이 연상하면 결과는 꽃다름없다.

이 측면에서 스포츠 용품 기업의 브랜드 보급은 비교적 잘 할 수 있다. 당신은 다른 시기의 광고의 마지막 부분에서 종종 듣는다. 그 브랜드가 지속적으로 사용하는 이념은 이녕의 모든 것이 가능하며, 안달의 영원한 것이다.

필자는'세계 무계 '편의 광고에 대한 인상은 단 15초의 광고뿐이다.

사실상 2009년 9월 이랑은 CCTV2 에서'세계 무계'편의 30초 버전 광고를 던졌다.

무엇이 간략한가?

간략한 것은 포기하는 것이 더 수확이다

진정한 간약

우리로 하여금 원래대로 돌아오게 할 뿐만 아니라

더 감수해 주죠.

세상에는 무계가 있으면 용납할 수 있다.

이랑의 영혼이 있는 TVC, 흔한 40여 글자를 완벽하게 표현하거나 이랑의 브랜드 정신을 전달하는 모습을 보여준다.

광고영화는'간략하다'에 대해 해석하고 버리는 의미가 줄어들고, 간략한 (진스신 작품)을 버리고'위로'를 통해 포기하고, 중국에서 오래된'아깝다 '사상을 버리고 시청자들을 설득할 수 있다.

그 후 광고판은 또 ‘간략하다 ’를 귀향하여 원래의 옥돌, 포용, 과장해서 말하자면 간략한 것만으로 물건을 가져다 준다. 뒤에는 어떤 것을 가져와도 좋다 —시청자들이 간략한 것을 보기 때문이다.

독자들은 앞서 광고를 보는데, 이런 인상을 가지고 있다. 광고를 하나, 방송 -글로벌 브랜드망 -한동안 뒤의 버전은 기존 간판이다 (예를 들어 10초, 5초), ‘ 선보기 ’가 지나간다.

그러나 당신이 앞서 광고를 자세히 보았다면, 이 ‘선보임 ’에 따라, 본래 당신의 머릿속에 다시 한 번 떠올랐다.

이런 전략 ——단순히 ‘전 길고 짧다 ’는 광고주들의 장점은 더 적은 비용으로 비슷한 전파 효과를 거뒀다.

반면 이랑은 먼저 15초 버전, 브랜드 정신을 전달할 수 없는 광고를 던진 뒤 브랜드 정신의 30초판을 투입했다.

리랑 브랜드 사이트의 광고 감상을 통해 우리는 다른 이야기들을 알 수 있다.

1 분 정도 되는'심로편 '광고를 보고 단번에 알게 되었다.

화면이 정밀하고 유창하고, 의미가 아름다우며, 여기에 융통성이 있는 문안을 더해 필자를 매우 좋아하게 한다.

다음은 완전한 문안:

무슨 간단한 말이냐?

간략한 것은 포기하고 더욱 수확이다.

진정한 간략함은 우리로 돌아가게 할 뿐만 아니라

더욱 우리를 감수하게 한다.

당신의 마음은 간략하게 만들어졌습니다.

아니면 세상을 감싸?

그것은 또 당신을 이끌어 어디로 향합니까?

세상에는 경계가 없고 마음은 용납할 수 있다!

이 필자 조건으로 LV 의 90초 광고를 반사할 수 있도록 하는 것은 무엇입니까?

이랑의 ‘심로편 ’ 광고를 객관적으로 말하며 ‘블록버스터 ’의 수준을 갖추고, 이랑의 ‘간약 ’을 완벽하게 전달하는 브랜드 이념이다.

브랜드의 핵심 가치의 상속과 누적, 이랑은 분명 이렇게 하고 있지만, 광고는 판본을 캡처해 길이를 내렸지만, 이 원만한 완벽한 광고를 제대로 발휘하지 못했다.

15초판의 광고로 돌아와 광고 시간이 매우 제한되지만 이 광고는 더욱 간략한 문안을 더해야 한다.

무엇이 간략한가?

간략한 것은 버리고,

포용

세상 에는 경계 도 마음 이 없으면 용납 한다

게다가 이 20글자에 이 광고는 ‘간략하다 ’는 표현에 영혼이 있다.

물론 편폭에 한정된다면 ‘뭐가 간략한가?’

한 가지 질문은 소비자들의 기입랑의'간약'을 자세히 읽거나 음미한'간약'과'세계무계심용'과 용납'의 관계를 섬세하게 만든다.

간략한 후

광고영화 외에도 두 가지 작은 문제도 상술한 TVC 에 관해 있다.

그 하나, 광고의 의미, 조성 여부는 소비자들이 간절히 바라는 것일까?

광고의 의미는 극히 아름답고 문안이 정련되어 사람들의 마음을 사로잡을 정도로 아름다운 장면들이 우리 대다수의 머릿속에 ‘ 인상 ’ 이라고 말할 수 있다.

그러나 아름다운 장면과 의경은 사람을 좋아하게 하는 것이지만, 특히 엘리트 남자들이 간절히 바라는 것은 아니다.

남자가 간절히 바라는 것은 무엇일까요?

필자는 좋지 않다고 하지만 몇몇 어휘는 그들이 바라는 부분이다. 예를 들면 성공, 성취, 권세.

이 측면에서 ‘ 세계 무계 ’ 편 광고편의 조성은 너무 조용하고 순수하다.

필자의 조언은 간략한 인생 철학에서'불간단하다'의 성공, 성취의 장면 (진사신 작품)이다.

비즈니스 남장 개념을 좋아하는 사람들은 이런 아름다운 순간을 자주 연상한다.

성공한 장면은 광고회사에 맡겨 아이디어를 낸다.

둘째, 더 많은 방식으로 ‘간략하다 ’고 표현한다.

‘심플하고 쉽지 않다 ’는 ‘리랑 ’ 브랜드의 핵심 가치이며, 이랑은 효과적인 선전과 소비자교육을 통해 ‘소비자교육 ’을 통해 생철학이 될 수 있다면, 이 브랜드는 강력한 감소력을 낳을 것이다.

예를 들어 간단한 문장을 통해 ‘간약 ’ 이념을 유력하게 전달할 수 있는 LESS IS MORE (적게는 많다), 비슷한 문장을 더 많이 사용해 적절한 장면을 맞추면 효과가 좋다.

문장을 다 쓰면 이야기를 찾아볼 수 있다.

박해를 피하기 위해 아인슈타인이 미국으로 이주하고, 플린스턴 대학은 당시 최고 연봉 1600달러로 그를 채용했다.

그는 3000달러만 든다.

쓸데없는 재산은 모두 인생의 걸림돌이고, 단순한 삶만이 내게 만들어준 원동력이다.

다음의 이 말은 ‘간단한 생활, 몸이든 정신이든 큰 도움이 될 수 있다.”

이야기가 있고, 멋진 문장이 있어 설득력이 있고, 인물도 높고, 대사비를 받지 않는다.

구두 진군 업무

리랑은 구두 업종에 진출하지 않은 것으로 알려지며 출시 후 리랑은 새 브랜드 L2 를 내놓았다.

공개된 자료에서 리랑 상장자금의 주요 용도 중 하나가 새 브랜드 L2 를 출시할 수 있다는 것을 알 수 있다.

이랑브랜드는 주로 성숙한 소비군으로 자리매김하고, 연령대는 30 ~50세, 20대부터 30대 군체가 공백을 나타낸다.

지난해 11월 리랑 주석 왕동성 홍콩미디어 인터뷰 및 L2 는 "소속 젊은이를 겨냥한 브랜드 L2 에 대해 약 1.5억원, L2 제품은 내년 7월 국내에서 출시될 예정이며 내년 7월 전문점 100개 이상을 넘어 가맹점 대부분이 될 것으로 보인다"고 밝혔다.

왕 씨는 대학을 졸업한 젊은이를 위한 주요 목표로, 제품 판매가 너무 높지 않아 일반 편의 500 ~600위안 위안, 바지는 약 300위안 수준이라고 말했다.

이랑은 지난해 8월 홍콩의 유명 영화배우 오언조를 계약했고, L2 는 독립적인 판매 루트를 갖고 있는 것으로 알려졌고, 오위주 화면의 이미지의 아웃도어 광고는 일찌감치 샘하에서 고속으로 끊은 것으로 알려졌다.

기본적으로 투자자는 L2 의 미래를 의심할 수 있다. 이랑은 여러 해 동안 의류 연구 개발, 제조, 소매, 브랜드 관리 경험, 상대 중고품 브랜드를 가진 회사를 내세워 중저단브랜드를 내세우며 설득력을 가지고 소비자들에게 받아들이기 쉽다.

업종의 발전과 시장 경쟁이 심해지면서 남장 업계의 시장은 더욱 세분화되며, 다른 브랜드로 차원의 소비군을 만족시키는 수입은 전략적 방향은 문제없다.

다른 측면에서 몇 년 동안 젊은 남성복은 상승세를 보이며, 이랑의 L2 진도 비교적 일찍 파악했다.

그런데도 리랑이 구두에 진출하는 것이 낫다고 여긴다.

이랑사가 ‘리랑 ’을 브랜드 구두로 내놓는다면 구두업계가 또 유명 브랜드가 많다는 뜻이다.

다년간의 브랜드가 쌓여 중앙시와 대변인 진도명 선생의 적극적인 전파 아래 ‘리랑 ’ 브랜드는 중국 남성복 업계에서 인지도가 매우 앞서고 있다.

이랑은 2보 (혹은 3보)밖에 안 된다. 품질 상승, 실력 있는 구두대공상 (이랑입주, 어차피 출시 후'돈 안'에 직접 구두 생산 라인을 투자하는 것을 권장하지 않고, 두 전국 매점, 상점, 쇼핑몰, 3자 자주개점입니다.

브랜드의 연장 (필자)는 ‘긴밀한 연장 ’을 제안하며 기존 업무관계와 매우 밀접한 분야 연신)이 많은 장점을 가지고 있으며, 우선 위에서 알려진 유명 브랜드 (구두분야), 2위는 ‘이랑 ’의 인지도를 더욱 높일 수 있으며, 소비자들이 ‘이랑 ’의 제품에 접촉할 수 있으며, 셋째, 브랜드가 널리 퍼지는 ‘연동 효과 ’를 제공하고, 의류와 구두 두 개 업무를 모두 수익을 얻은 7필의 늑대의 담배 광고에 크게 수익을 얻었다.

남성복 분야에서 구두로 뻗어, 매우 자연스럽다, 두 사람의 연관도가 매우 커서, 원선리랑의 브랜드 이미지를 희석하지 않는다.

샘저우에는 요즘 새 남장 브랜드의 부귀조 남장이 있어서 주목할 만하다.

구두 분야에 상당한 축적된 뒤 이 그룹은 브랜드를 늘려 남장 업무에 진출해 곳곳에서 무심코 새로운 ‘유명 남장 브랜드 ’가 등장했다.

기존 제품선을 넣어 판매단말, 단말기, 풍부한 단말기 종류다.

이 그룹은 시장조작이 공부할 만하다. 남성복 업무가 단독으로 개업한다.

왜?

다른 남성복 브랜드의 가게에 들어서면 구두도 있고, 수량, 디자인이 극히 적지만, 단말기 이미지의 역할 위주로 볼 수 있다.

부귀새그룹이 남장을 구두 전문점으로 쌓아 들여 공간을 압박하고 구두와 남성복의 품류, 디자인이 풍부하게 떨어진다.

단말기 진열된 제품은 다양성 (일반적으로 바지나 옷만 팔면 안 된다) 까지 고려해 전문적인 구두종류를 제공해 소비자 선택을 시켜야 한다.

독립적인 운영 체계는 부귀새그룹이 단독 개점을 선택하는 이유 중 하나라고 믿는다.

이 사고는 필자의 한동안 문제가 풀렸고, 원리와 잭존스 등 4개의 유명 브랜드를 가진 덴마크 모사, 한 브랜드는 세분시장만을 겨냥해 단말제품만 풍부해 소비자들에게 더 많은 선택을 갖게 했다.

부귀새는 최근 남장 업무의 확대를 넓히니, 육의는 이미지 모델로 맡으십시오.

미중 부족한 것은 부귀조 광고가 극히 적어 구두나 남장 내장시장에 대한 기존 승진 지지를 얻지 못했다는 것이다. 만약 행동에 대해 투방 -산출이 비교적 이상할 것이다.

리랑은 구두 제품을 내놓으면 남성복과 구두 업무를 철저히 갈라놓을 필요가 없다.

100제곱미터의 가게가 남성복과 구두를 풍부하게 진열할 수 있다면 100제곱미터 이하의 가게는 모양을 몇 켤레씩 차려 놓았다. 100제곱미터 이상의 점포는 남성복과 구두를 동시에 판매한다.

이외에도 이랑구두 전문점을 따로 개설하고 구두전문점을 설립하는 것이 중요하다.

유명 브랜드, 핵심 가치는 모두 기성으로 대변인도 (진도명 계약 기간 미만) 이다.

국내 최초로 ‘비즈니스 캐주얼 ’이라는 개념을 제시한 선두남장 브랜드 ‘이랑 ’ 구두는 ‘중국 비즈니스 캐주얼 구두 1위 브랜드 ’다.

물론 다른 구두 브랜드가 있다. 이 아름다운 ‘위치 ’를 볼 수 있다. 예를 들면 진강 고속 수출에서 비슷한 구호를 내던지는 중국어 한자는 작아서 보이지 않는 ‘책악 ’ 브랜드가 작다.

브랜드를 들어 비교적 성공적으로 연장하는 사례를 들다.

세계 유명 의상 브랜드 아르마니, 오늘의 성과를 가지고 있는 ‘미친 ’의 브랜드가 확장되는 것은 그 중 하나다.

주영은'아르마니: 브랜드 피라미드'의 소개에 따르면 ('새로운 재산')을 디자인으로 시작한 이 브랜드는 1981년부터 넥타이, 안경, 스카프, 가죽 용품, 향수 등 광범위한 분야에서 "오늘, 마니의 이름과 커피숍, 가구, 호텔까지 연결된다"고 밝혔다.

미치거나 과도한 브랜드가 늘면서 이 브랜드의 개성이 모호하고 고위적인 이미지를 손상시켰다.

그럼에도 불구하고 상업 관점에서 이 브랜드는 전례 없는 눈부신 브랜드의 창립초 판매백만 달러에서 올해 수입이 25억 유로인 2008년 말까지 복장 이외의 제품수입은 이미 아마니의 전체 판매의 44% 를 차지했다.

아르마니 상표가 등록한 지 3년째, 그 당시 전 세계에서 가장 큰 성의제조업체 GFT 그룹에 의류를 부여했다. 1980년, 아마니는 향수 업무를 유래아에게 주었고, 1988년에는 또 안경 비즈니스를 이탈리아 안경 거머리, 현재 세계에서 가장 큰 눈거울 생산자 Luxottica...

브랜드의 연장을 통해 분야와 실력이 있는 회사와 협력하여, 업무를 철저하게 하고 크게 하고 강하게 한다.

브랜드의 경영 전략에 의존하여 아르마니는 전 세계에서 지명도가 급격히 상승해 판매수입의 고속성장이다.

‘리랑 ’도 이런 브랜드의 연장 기회가 존재하고, 천주 몇 개의 전국적 유명 남성복 브랜드도 마찬가지다.