체인 의류점을 운영하는 흔한 문제 해결 방법
대형 프랜차이즈숍을 운영하는 것은 관리의 난제에 부닥칠 수 있다: 상품종류가 많고, 점면이 많고, 창고, 활동이 많습니다. 관리자들을 틈 없이 할 수 있는 여러 가지 문제와 그 해결 방안을 하나하나 분석해 관리자들에게 지도와 도움이 되기를 바란다.
문제의 하나
판매
상황 및 경영 성과는 파악하기 어렵다
해결 방안:
1. 대가증여 실현 가능, 명소에 이롭 고 고객 과 회원 에게 구체적 인 저렴 을 주워 본 회사 가게 에 대한 충성도 를 높이다
2. 판매 상황은 자동으로 합쳐 수시로 회사 전체의 판매 상황을 파악할 수 있고, 각 매장의 판매 상황을 파악하기 편리하다.
3. 매장
판매 분포
상황 은 당신 에게 상품 이 각 매장 에서 판매 하는 대비 상황 을 분명히 하게 한다
5. 수시로 가게 판촉자의 업적을 파악하고 다양한 임금 공제 방식을 실현할 수 있다.
6. 각 매장의 손익 상황을 파악하고 곧바로 경영 전략을 조절한다.
문제 2비 및
경영 상황
관리가 좋지 않다
1. 매달 많이 쓰는데 어디에 쓰는지 모르겠다
해결 방안: 비용 통계 작업, 수시로 당신의 비용 발생 상황을 알고 매달 대비 분석, 합리적 통제 비용, 절약 회사 지출 절약
2. 매달 돈을 많이 벌었던 것 같은데, 돈도 많이 썼는데, 회사는 결국 손익은 것일까?
해결 방안: 경영 상황표 작성, 수시로 회사 경영 성과를 파악하고, 회사의 이윤, 비용 구조를 분석해 개선의 일환과 방향을 찾아낸다.
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