신발 은 인터넷 매체 전파 환경 의 브랜드 위기 에 직면하고 있다

8월 24일, 최근 몇 년 동안 중국 시장은 많은 유명 브랜드에게 다사다사다한 가을이라고 할 수 있다.사슴분유 멜라민 사건, 국미 전기 황광유 구속 사건, 바이두검색문 사건, 만과기부문 사건, 성원 분유성 조숙사건...많다브랜드소비자 마음속의 신뢰도가 갈수록 낮아지다.천주화 브랜드 는 30년 간 발전해 많은 중국 이 쏟아져 나왔다명품제품, 중국 유명 상표인터넷언론의 새로운 전파 환경에서도 브랜드 위기에 직면하고 있다.

2000년 이래 복건화 기업의 한 라운드 메이커 운동으로 기업들이 시장에서 순조롭게 걷게 했다.브랜드 감소력 때문에 기업이 시장에서 소비자들의 추대를 받고 있으며 브랜드 가치도 기업을 앞서고 있기 때문이다.그러나 최근 몇 년 동안 국내에서 주파한 브랜드 위기는 업계 선두기업들이 심각한 타격을 입었다.

2008년 금융위기가 전 세계를 휩쓸며 고속성장을 유지하고 있는 중국 경제가 사거리에 이르렀고, 중국은 OEM (스티커 생산)과 자주 브랜드 빙화 2중일의 국면을 만들어 냈다.이외에도 형가공 위주의 일부 신발업체들은 금융위기로 인해 식량 절미에 빠질 때, 이녕, 안전, 특보 등을 발표한 주문회 자료는 09년 주문서가 30% 증가하고 가격은 10% 인상된다.

자주브랜드를 가지고 있기 때문에 이 브랜드들은 금융해일 충격을 받지 않았을 뿐만 아니라, 오히려 09년차 시즌에 더 많은 주문을 받았고, 주문량이 3할을 초과하고 가격도 좌우로 조정했다.온총리가 주 삼각 시찰을 할 때 감개를 총괄한 것으로 알려져 이번 영향이 가장 큰 것은 중소기업이다. 특히 수출무역과 OEM 만 사는 기업이다.명품 기업, 자주브랜드가 있는 기업의 면역력이 훨씬 강하다.동완을 비롯해 수천 개의 제화공장이 외국의 주문을 받지 못하고 자금 사슬, 현금 흐름이 끊어져 폐산을 선언하고, 이 신발 기업들은 공동으로 ‘삼래일보 ’를 위한 가공무역을 주업으로 한다.

브랜드의 힘은 기업의 발전을 신속하게 확대할 수 있다. 이후의 경제 구조에서도 자주브랜드를 가진 기업만이 시장 경쟁에서 우위를 차지할 수 있다.황광유는 국미 전기 사장이 복주 국미 본점 2주년을 맞이하는 그날에도 복주 마지막 본토전기가 휴업을 선언하는 날이다.

브랜드 "마라톤의 견지"

2008년 부귀새그룹은 4억 5천만 명의 새로 지은 두 공장에 정식 투입되었다.임평화 회장의 설명에 따르면 그는 2006년 새 공장의 건설을 계획하고 준비하기 시작했다.이후 1년여 동안 현대화 새 공장이 건설되었고 이탈리아 세계 선진적인 제화 라인을 도입했다.

이런 투입은 이 불황의 순간에 ‘역류로 올라가는 것 ’이다.그러나 임평화는 이 일로 자부심이 컸다.그는 이번 금융 폭풍이 그의 기존 계획에 영향을 주지 못했다고 말했다.전략 문제는 브랜드의 발전의 기본 조건으로, 그가 미래 2,3년의 계획에 따라 새로운 공장을 계속 투입하는 것이며, 그는 마케팅을 강화하고 내수를 끌어들이고 미래에 장기적인 계획을 세울 것이다.공장 건물의 확대는 생산력의 확대이며 사실상 역량의 지점이 되어 금융위기 후 브랜드 전략을 비틀어 움직일 수 있다.창업은 시종 큰 시장이다. 후위기 시대에 시장은 카드를 씻고, 업계는 재편을 거쳐 이 큰 시장을 다그쳐 어떻게 포착해야 할지, 이미 확대된 생산력에 의존하여 기업의 전체 실력 승급과 장기적인 포석을 실현해야 한다.{page ubreak}

사실도 기존의 브랜드가 기업이 자구한 법보가 됐다는 것을 증명했다.이런 상황에 따라 좋은 기업과 좋은 제품이 더욱 돋보이며 자주브랜드 업체들이 더 짧은 시간으로 세계를 이룰 수 있기 때문이다.완제품 신발을 제작하는 신발을 만드는 사업에 대해서는 더 큰 노력을 기울여야 한다.우수한 브랜드를 창건하려면 하나의 효과적인 브랜드 성장전략 계획을 지도해야 한다. 우선 구두 기업은 제품의 품질에 힘을 들여야 한다. 디자인이나 재료 응용을 사용하거나 잘 구사하고, 자신의 우수한 자원을 충분히 발휘해 제품의 가치를 끊임없이 향상시키고 선진적인 설비공예, 혁신 과학기술 등을 포함해 목표 시장의 소비자 수요를 안내하여 적정 적정 좋은 제품을 개발해 시장 최대의 만족을 얻을 수 있다.그 다음으로 정확한 시장 위치와 지리 분석을 통해 브랜드 단말기를 설치해 완전한 판매 네트워크 체계를 세워 제품들이 소비자 앞에서 잘 판매업무를 실현할 수 있게 했다.

2000년 이후, 천주화 사업은 전국적으로 불타는 ‘메달 만들기 ’를 일으킨 뒤 전국의 유명 기업들이 한때 ‘진강 모드 ’로 주목을 받았고, 천주인들이 브랜드에 대한 중시 정도도 ‘진강인 ’ 세 글자로 상표로 등록돼 있다.그러나 한때, 한때, 한때, 한때, 한꺼번에 개발된 브랜드 위기, 품질만 지키면 한 기업의 시대를 유지할 수 있다는 것을 예고하고 있다.

언론에 따르면 브랜드 스캔들은 오늘처럼 더 강한 ‘희문적 ’을 가진 것으로 보인다. 특히 인터넷 전파 중 많은 브랜드의 위기가 더 큰 위기로 몰리게 돼 햇빛 아래 튀어나온 렌즈처럼 많은 브랜드들이 초조하고 화상을 입었다.브랜드 위기가 발생할 때 언론은 위기를 지켜보고 지속적인 보도를 진행한다.미디어 사이의 전파적 호동적, 정보원의 다양성, 다른 요소들이 섞여 정보가 핵분열 효과를 일으킨다.브랜드 위기가 언론에 드러나면 기업의 브랜드 이미지를 잃고 브랜드 위기를 형성한다.

기업 브랜드 위기는 언론 보도의 영향 아래 브랜드에서 더욱 당황할 것이다.그들은 브랜드에 대한 감정과 사상이 외부 자극으로 인해 같은 방향으로 전향하여 개성이 사라지고 조직화되는 집단이 될 수 있다.또 소비자 각오 향상, 인터넷 사회가 가져온 소비자 말권의 강화, 소비자가 장기간 억제된 심리가 외부에서 비교적 느슨한 환경 아래에서 집단적 비이성적인 정서와 행위를 발산하여 기업의 브랜드 위기를 극대화시켰다.