사치품을 철학에서 공업에 들여놓다

1990년대 초, 이비는 파리 8대 방문학자로, 이 남자 는 유행하는 여자처럼 파리 각 정품 가게에 자주 드나들었다.

그는 재작년에 세계 패션의 도도를 밟을 때 “17년이 되었는데, 파리는 변화가 없었고, 단지 프랑은 유로로 변했다 ”고 감개했다.

이번에 돌아온 이비는 파리 패션학원 (IFM)과 파리 HEC 상사학원의 합작, 청화대 경제관리대학과 함께 중국에서는 고급 패션 관리 교육을 시작했다.

　　谁来解决中国今天的问题

“ 상학원의 교육은 어떻게 가르쳐야 할지 늘 우리가 연구와 토론을 하는 문제인데, 이 문제에 있어서, 우리 관리학원은 실제적으로 차이가 있는 것이고, 여러분도 견해가 다르다. ” 고 말했다.

이비는 이 점을 인정한다.

이런 의견 차이는 연구와 강의 방향이 본토인지 미국인지 현재인지 미래의 차이점이다.

혹은 직설적으로 말하자면 중국 학술지간에서 발표된 글수를 봐야 한다는 것이 이비처럼 무심코 ‘부교수와 교수의 의견 차이 ’다.

부교수들은 승진 스트레스에서 미국 30년 후의 문제를 더 연구하고 싶지만 교수들은 박도를 하기 싫으면 스트레스는 좀 줄여야 한다.

“우리는 중국의 학자로서 중국을 연구하지 않고 중국의 미래 발전을 위해 기여한다. 그럼 우리는 중국의 학자라고 부르는가?”

이비는 “ 중국의 정상 상급학원은 중국 경제의 빠른 발전을 위해 현재의 현실 문제를 해결해야 할 뿐만 아니라 미래의 문제가 아니다.

현재 많은 학술 논문이 10년, 30년 이후의 문제를 해석하고 있는데, 중국의 오늘의 문제는 누가 해결합니까?

외국의 학자들은 빠르게 변화하는 중국에 대해 흥미를 느끼고 있다.

우리가 합작한 일부 국제 과학 연구 항목은 바로 손해배상 논문을 하는 그들도 매우 흥미를 가지고 있다. 이러한 실천은 미국에서도 없다. 그러나 중국에서는 있다.

이비는 현재 현실 문제에 있어서 사치품 산업의 연구와 중국에서 전도 수업을 택했다.

실제로 이것은 매우 공교롭지 못한 방법이다.

오랫동안 중국은 사치품에 저촉이 있었지만, 사람들의 관념은 바뀌고 있지만 연구 대상과 연구팀은 모두 부족했다.

패션과 사치품이 밀접한 관련이 있어 중국에는 패션을 연구하는 사람들이 많지만 잘 연구하지 못했다.

일부 사람들은 철학적 관점에서 패션을 연구한다. 많은 철학자들이 가장 먼저 패션의 관점을 제시하고 있다. 그리고 일부는 패션디자이너가 연구하고 있으며, 패션 자체가 어떻게 형성되고, 패션품의 마케팅을 어떻게 관리하고 있는지 연구해 보면 더 부족할 것이다.

이비는 상학원 결석한 사치품 산업 연구를 분석했다.

　　中国奢侈品70%卖给中产

이비는 파리 패션학원과 파리 헤릭 상학원 교수의 협력에서 시장 분석자 역할을 맡아 사치품 산업이 중국 시장에서의 변화를 잘 보여줬다.

우리나라는 21세기 초 사치품의 수요량과 소비량이 증가하기 시작하여 2005년 이후 급진했다.

판매 경로에서 사치품은 베이징 왕부 식당 같은 5성급 호텔에서 점차적으로 호화백화점으로 옮겨갔다.

그러나 서구와는 달리 중국 호화백화점에 새로운 경영 형식이 등장했다.

이런 형식은 지금까지 계속 유지되고 있다.

경영이란 상품 종류에 따라 진열되는 것이 아니라 브랜드에 따라 진열하는 것이다.

실제로 호화백화점은 국제 브랜드에 굴복했다.

유럽과 미국의 호화상점은 LV 를 제외하고는 이렇게 통과한 적이 없다.

이비는 "사치품이 중국에서 채널 보급률과 수요 증가량 양면에서 사치품이 중국에서의 흥행은 이미 때가 됐다"고 말했다.

우리의 소비는 유럽의 사치품 소비와 완전히 다르다.

거의 눌린 지 오래되어 갑자기 폭발했다.

소비 특징은 유럽과 다르기 때문에 사치품이 중국에 들어가면 중국과 부합해야 한다.

이비는 중국 시장의 특성을 구체적으로 설명하고 있는 원인: 현재 사치품이 가장 비싼 시장은 중국이고, 미국, 유럽과 중국 홍콩, 사치품은 중국 대륙보다 훨씬 싸다.

고학력과 대량의 재산을 가진 사람들이 출국할 수 있는 기회가 많기 때문에 이들 사람들의 사치품은 대부분 외국에서 구입한 것이다.

그 학벌이 그리 높지 않다. 자주 출국하는 부자가 아닌 브랜드에 대한 판단도 그리 많지 않다. 브랜드만 몇 개 사면 중국에서 산 수량이 비교적 크다.

반면 대량의 중산층은 사치품을 그렇게 많이 사지 않아 명함지갑 하나, 가방 하나, 펜 한 자루를 더 선호할 수 있다.

이비는 사치품 작은 생산을 늘려야 한다는 것은 중국에서 빠르게 성장하는 잠재력이라고 말했다.

중국 시장에 대해서 너는 연구를 해야 한다. 그것은 실제 성장한 것은 어느 쪽이냐?

비례가 높은 갑부층이 아니라 중산층이다.

큰 부유는 외국에서 자주 구매하고 중산층은 흔히 70%가 국내에서 이루어졌지만, 그들의 소비 특징은 외국의 특징과 다르다. 작은 부품에서 살 수 있는 작은 가방, 작은 핸드백, 한 마리의 스카프는 1천 위안, 수십 위안이 아니다.

이 시장에 대해서는 그에 맞는 작은 물건을 추진해야 한다. 중국 시장에서는 사치품이 작은 것이 외국 시장보다 풍부하다.

중국 사치품 시장의 또 다른 특징은 중국 사치품 소비가 1 /3에서 1 /1 /4를 선물로 판매하는 것이다.

베이징의 호화 선물 백화점, 기관 단체의 소비액은 30%로, 심지어 개별 40%에 이른다.

기관단체의 소비 총량은 증가하는 추세지만, 동시에 많은 관계의 소비를 포함해 서방 국가와는 다르다.

중국 사치품 시장의 급격한 성장도 적지 않은 국제 브랜드가 중국에서 달라졌다.

예를 들어 LV 의 표준 프로세스는 서비스의 한 고객, 거래를 완수하고, 고객이 완전히 떠난 후 다음 고객을 접대하고, 서비스 원가가 매우 높다.

하지만 중국의 사치품 전문점 사람들의 흐름은 이미 사치품 가게가 아니다.

이 관점에서 중국 시장의 성장폭은 그들의 예상을 넘어섰다.

　　让中国制造学习奢侈品模式

이비의 한 학생은 "사치품 공부의 창조, 사치품 브랜드를 배우는 것은 물론, 대륙의 학생들은 제품 창의에 있어야 한다? script src ="