寒い冬の経済下でなぜ贅沢品がデパートでブームになっているのか

贅沢品という言葉の英語はLuxuryで、ラテン語のLuxに由来し、Luxは「光」を意味する。

経済的に寒い冬が厳しく、各消費業界が一斉に立ち上がった時、贅沢品消費市場は光のように、冷たい「寒い冬」に少し暖かくなった。

中国の大手デパートも、商機を嗅ぎ、ぜいたく品化を加速させている。

1、経済の寒い冬の下で、ぜいたく品デパートは逆の勢いで爆発した

4月、中国のサービス業景気指数PMIは36.2にとどまり、近年の暗い時期のため、関連企業や「アルバイト」は「難しい」と驚いた。一方、北京SKPは4月の開店記念日に大ヒットし、国内で有名な高級品モールが再び世論の注目を集めている。

同様に、今年3月30日の鄭州デニスのデイビッドモールエルメス店のオープン当日は、さらに業界を「唖然」とさせ、18人の販売員を配置したエルメスは、わずか数時間で完売し、210万のブレスレットを買い占められ、鄭州の姉が買うと言って、家にはきちんと鉱山があった。

実は北京SKPと鄭州エルメスだけでなく、全国の贅沢品類デパートはここ2年で業績が振るわれている。

統計によると、2021年の全国ショッピングセンター売上高ランキングTOP 50のうち、売上高が30%を超えたのは14社で、うち10社は贅沢品モールで、skp、隆基広場、万象城、上海国金中心IFCなどの有名な贅沢品モールがランクインし、その中で北京SKPの2021年売上高は240で1位だった。

関連専門家は、ラグジュアリーモールの爆発には2つの理由があるとみている。第1に、疫病期間中に各国の中央銀行が放水したため、富裕層の富が増加し、その購買力が増加したことに加え、ラグジュアリーブランドがコスト上昇と世界的なインフレに対抗するために集中的に値上げしたことで、共にラグジュアリーモールの売上高を押し上げた。

第二に、これまで中国人が海外のぜいたく品市場で狂った「買い買い買い」をしていたことが、コロナ禍で姿を消している。同時に、中国市場と海外市場でのぜいたく品の価格差は徐々に縮小しており、海外からの代理購入を継続することは難しい。この部分の購買力は国内に移され、放出されたエネルギーは同様に北京SKPなどの高級品デパートのここ2年の人気相場を押し上げた。

諮問機関ベイン社の報告によると、2021年の中国のぜいたく品売上高は4710億元に達し、2020年比36%増となり、2109年よりほぼ倍増した。ベイン社は同時に、中国が2025年に世界***のぜいたく品消費市場になると予想している。

中国の資本投資には共通性があり、どんな業界が爆発すれば集中的に投資するかということだ。今では贅沢品モールの強力な金吸引効果と将来の極めて高い予想は、資本を抑えることができなくなっているが、中国のモールは贅沢品化を加速させるのだろうか。

2、中国デパートのぜいたく品化の加速

現在、この傾向は非常に明らかで、高級品を専門とするデパートは大規模に拡大しており、一線都市だけでなく、二、三線都市を重点的に配置している。

まず、中国の高級品デパートの「一兄」SKPを見てみましょう。2007年に北京SKPが開業し、2018年に西安SKPが開業しましたが、10年の間に拡大したのは明らかではありません。しかし、ここ2年間、成都、昆明、フフホト、杭州を相次いで立地し、このいくつかの都市にSKPモールを新規出店する計画だ。

杭州のSKPは北京SKPの反復的なアップグレード版を構築する計画で、面積は17万平方メートルで、将来の売上高も100億元を超える見通しだ。

フフホトのSKPは同モールが三線都市に進出するのは初めてで、世間では三線都市の購買力に疑問符がついているが、50億の投資と50万平方メートルの建築面積は、将来の三線都市市場に対するSKPの期待が十分に見られる。特にフフホトのような強い三線首府都市では、隠れた金持ちは想像を超えるかもしれない。

同じラグジュアリーモールであるK 11も、新たな地域市場を開拓しており、加速傾向にある。芸術、人文、自然を融合させたK 11は、新世界発展の傘下ブランドであり、現在、大陸部と***に12の店舗がある。グループの計画では、2026年までに***と内陸部に新たに24店を出店する予定だ。新規出店店の多くは、広州番禹、深セン太子湾、深セン前海などの大湾区に位置し、北京、上海、杭州、寧波などの未進出都市がある。

華潤グループ傘下の万象城は、業界から国内のラグジュアリーブランドが最も集中しているモールと呼ばれており、最近の杭州での立地に注目が集まっている。すでに開業した銭江新城万象城のほか、華潤グループは杭州で杭州中心万象城、大城北の万象城、未来科学技術城万象城の3つの万象城を計画し、建設している。また、万象城も海口、福州、蘭州、南昌、長春など多くの場所で開業または建設を計画している。

国際投資銀行UBSグループは2021年に「中国ショッピングセンター深さ研究報告」を発表し、中国のぜいたく品モールの数が5年以内に倍増すると発表した。現在の頭部ぜいたく品モールの加速配置を見ると、UBSの予測は概ね実現するだろう。

同時に、一部の総合ショッピングセンターも贅沢品に力を入れており、贅沢品ブームの東風を借りて客単価を増やそうとしている。北京西単大悦城は入り口の主力店の位置にGUCCIを導入した、王府井apmの底商もGUCCIを導入し、日本の高級化粧品ポーラも導入し、ランコム、BURBERRY、中古高級品集合店喜出LUXEを1階に導入した。

翠微百貨のような伝統的なデパートも昨年、グレードアップ改造を行い、FENDI、PRADA、VALENTINO、BURBERRY、KENZOなど10以上の国際ブランドを含む贅沢品集合店IN SPACEを導入した。

高級品専門モールは急速に拡大し、総合ショッピングセンターは積極的に高級品ブランドを導入し、伝統的なモールは高級ブランドをグレードアップし、導入し、現在の中国モールの高級品化は加速している。しかし、一部の弱三線と四線都市には依然として贅沢品店がなく、これらの都市のデパートも極力贅沢品店を導入しようとしたが、成果がなかった。その理由は、ぜいたく品店の選択のハードルが極めて高く、地域によって細分化された一定数のぜいたく品消費者がいなければ、ここに立地することができないからだ。

しかし、軽贅沢ブランドは三四線都市では至る所で開花態勢にあり、これらの都市の消費者はcoach、ralph lauren polo、mkなどの軽贅沢ブランドの購入に熱中している。万達広場や大悦城のような総合ショッピングセンターも三、四線都市に沈みつつあり、これらの総合ショッピングセンターには消費者の需要を満たすための軽贅沢ブランドがいくつかあるだろう。

　　3、デパートのぜいたく品化が加速しているが、リスクはどの程度あるのだろうか。

デパートのぜいたく品化が加速しているのは、経済的な真冬による危機に抵抗し、青海市市場を開発したいという意図があるが、同時に高いビジネスリスクにも直面している。

まず、高所得層の国内でのぜいたく品消費が持続するかどうかの問題だ。モールのぜいたく品化が加速している理由の大部分は、コロナ禍が逆流するぜいたく品消費シェアのためであり、年間の規模は約7000億余億に上る。しかし、コロナ禍が終息し、これらの高所得層が海外市場に復帰すれば、二三線都市に新たにオープンした高級高級高級高級ブランド品モールにとっては「壊滅的な被害」になる可能性が高い。

高級な高級高級品モールに付帯するホテルやオフィスビルを加えると、数十億元を投資する必要があり、開業から数年後には成熟することができ、元本に戻るには約10年かかることが多い。長い今回のサイクルでは、ぜいたく品モールの開発者が押注のように、コロナ禍の終息によって需要が減少すれば、投資失敗のリスクに直面することになる。

贅沢品デパートやショッピングセンターに入居する贅沢ブランドの店舗にとっては、需要が減少した後に速やかに撤退することができ、損失は贅沢品デパートの開発者が大きくなることはなく、リスクは相対的に小さい。

第二に、高級品のオンライン販売の衝撃。一般的な商品と同様に、高級品業界もデジタル化を抱擁し、デジタル化の転換を加速しており、これは高級品の実店舗と実店舗に衝撃を与えるに違いない。2020年からは、Cartier（カルティエ）、Gucci（グッチ）、Prada（プラダ）、Armani（アルマーニ）などのブランドが続々と天猫旗艦店をオープンし、この2年間でラグジュアリーブランドのオンラインバトルが繰り広げられている。

要客研究院が発表した「2021中国ぜいたく品デジタル化報告」によると、2021年、中国のぜいたく品業界のオンライン売上高は2020年と比べて爆発的に増加し、伸び幅は75%に達し、247億ドルに達し、オンライン売上高はすでに中国のぜいたく品売上高全体の26%を占めている。

また、要客研究院は今年の中国ぜいたく品オンライン売上高は346億ドルに達し、オンラインシェアは30%に達すると予測している。そして。今後2年間のラグジュアリーブランド店舗のデジタル化改造は、すべてのラグジュアリーブランドとすべてのラグジュアリー店舗に関連する。今後3~5年以内に、ぜいたく品のオンライン注文率は80%に達し、ぜいたく品業界は「オンラインが王」の時代に入るだろう。

オンラインチャネルに導入されるリスクは、ぜいたく品モール開発者とぜいたくブランド店舗が直面するリスクである。もちろん、ぜいたくブランド店舗もオンラインで需要が大幅に減少した場合に速やかに撤退し、損失を減らすことができるが、ぜいたく品モール開発者は深刻な損失に直面する可能性がある。

4、デパートのぜいたく品化加速下の品控危機

デパートのぜいたく品化は経営リスクに直面する可能性があるほか、ぜいたくブランドの出店加速後に品質管理の問題が発生し、信頼の危機を招く可能性もある。

関連メディアによると、長沙市民の羅さんと彼氏は2020年9月12日、長沙市国金センター2階LVコーナーでVAUGIRARDのハンドバッグを1つ購入し、価格は1万8700元だった。ハンドバッグを買って帰った後、羅さんはバッグが偽物だと疑って、中国検査認証グループ湖南有限公司に検査を送った。同鑑定機関は、ロさんが送検したハンドバッグはLV社製ではないとみている。

羅さんは一気に長沙芙蓉区の裁判所に訴訟を提起し、裁判所は審理を経てLVコーナーから羅さんの代金18700元、賠償3倍の56100元を返金すると判決した。

この事件について、関連専門家はいくつかの可能性分析を提供した：第一に、コーナーの販売員がバッグを落としたこと、第二に、チームがブランドを背負って共同で偽を販売することです。第三に、ブランド側が製品の販売が爆発した時に、二次的に良いことです。第四に、ディーラーが広範囲に偽物を販売していることです。

いずれの理由も、LVブランドの管理に問題が生じていることを示しており、これは贅沢品市場の爆発や贅沢品モールやブランドの急速な拡張と無関係ではなく、従来のサプライヤー体系やチーム研修体系は店舗の急速な拡張に適応できなかったが、市場の機会が来たので、これらの贅沢ブランドも機会を放棄することはできない、現在の品質管理の矛盾が形成されています。

中国人は急がば回れ、中国のデパートのぜいたく品化の傾向にも当てはまるかもしれない。リスクをコントロールし、品質を把握してこそ、中国のデパートや贅沢ブランドをより遠くに行かせることができる。