安踏は多ブランド戦略を開拓して海外買収を求める。

多くの人が知らないかもしれません。

スポーツはずっと中国第一体育用品会社の座に座っています。更に知らないのは、すでに世界体育用品会社のベスト四に入りました。アディ、ナイキ、

並ぶ。

やたらに投げるだけではなく

いくつかの通り、安踏スポーツは更に837億元の市価で、海澜の家（420億市の価値）を超えて、国内の市価の最高のアパレル小売グループになります。

工房からブランド小売業者まで、2017年上半期に73億円を販売しました。

世界服装靴ネットによると、1991年、丁世忠（安踏集団理事長兼CEO）は自宅の製靴工場の入り口に「安踏」というブランドの標識を掛けました。当時彼の故郷の靴工場は何千軒も海外のブランドを作っていました。

その後10年余りの間に、ブランドの卸売りモデルに参入し、生産からブランド卸売りまでの構築を完成しました。そして、二、三線都市の浸透に重点を置いています。

2007年、安踏体育は香港に上場し、初めて香港に上場した福建系スポーツ用品会社になりました。

しかし、北京オリンピックの後、国内のスポーツ用品業界が在庫危機を爆発させました。その後、この三年間で業界全体が衰退に見舞われました。当時の業界の長兄である「李寧」は販売不振の転機に直面しています。

その後、安踏は李寧を全面的に超えただけでなく、自分の時代に突入した。2015年、安踏の年間売上は百億を突破し、初めて「百億クラブ」に進出したスポーツ用品会社となり、収入と利益の過去最高を更新した。

営収・利潤の高騰の背景には、市場戦略の継続的な調整のほか、品質面での研究開発への投資も不可欠です。

2004年に成功した安踏さんはCBAをスポンサーしていますが、丁世忠さんは出場を希望しています。CBA選手は安定した靴を履くことができますが、「安踏の靴が不便です」と断られました。

眠れない夜の丁世忠さんは年を重ねて3000万元を投資して国家級運動科学実験室を建てました。

8月中旬に、安踏体育は2017年半の年報を発表しました。今年上半期に、安踏売上高は73.23億元で、純利益は14.51億元で、それぞれ同19.2%と25.92%上昇しました。粗利率は50.6%まで上昇しました。

この発売10年の答案は，明らかに丁世忠に満足させたものである。

現在、安踏はマルチブランド戦略を開拓しました。コストパフォーマンスを守る市場以外に、ハイエンド市場ブランドに対する探索は大体買収によって完成されます。

“買います”は各種の中でハイエンドのブランドに来て、依然として更に多くの海外の買い付けを求めています。

丁世忠はかつてメディアの報道の中で紹介して、異なったブランドの組み合わせと異なっている取引先の群に対する市場の配置を通して、大衆からハイエンド市場まで、機能性からファッションレジャー用品、大人から子供までの異なった年齢層の消費者をカバーして、各種類の細分市場の特定の需要を満たしました。

現在、安踏傘下には三つのブランドがあります。アン踏、FILA（及びFILA KIDS）とDescente。

大衆市場に位置しています。FILAは中高級ファッションスポーツ市場を位置づけて、中高級顧客を狙っています。Descenteはハイエンドのアウトドアブランドです。

中高級、国際市場に進出：FILAを買収する中国の独占権と商標使用権

2009年8月、安踏は6億香港元で百麗国際旗下のスポーツブランドFILAの中国での独占権と商標使用権を買収しました。中国大陸、香港、マカオでのFILA中国ブランドの販売及び販売を担当しています。

これはまた、アン踏スポーツが全世界市場に進出することを宣言するシンボル的な動作と見なされています。

この買収事件はその後、ウィンウィンであることが確認されました。

安踏に買収される前に、FILAは中国市場での業績が軟弱で、開拓が鈍くなり、買収された後、FILAはファッション路線に回帰し、高円、舒淇などのスターに支持して影響力を拡大してもらいます。

現在、FILAはすでに損失業務から安踏グループの最も重要な業績駆動力の一つに成長しており、売上高はすでに全グループの20%を占めています。

野外スポーツ市場に進出する：Descente奥地の独占販売業務を獲得する。

2016年、安踏は日本のDescente及びITOCHU Corporation子会社の伊藤忠と合弁で会社を設立しました。3社は6:3:1の出資比率で株を占めています。

安踏スポーツは今回の事件に1.5億元を出資し、中国大陸でDescenteブランドを独占経営する製品設計と販売業務の特権を得ました。

聞くところによると、Descenteは機能的なファブリック、防水、保温技術の蓄積で、スキースケートなどの分野で世界的に有名です。

2022年オリンピック冬季競技大会が開催されます。高級スキーブランドを構築するにはいい市場見通しがあるようです。

半年間の新聞によると、安踏スポーツグループ傘下の大衆ブランド安踏の店舗数は9041店舗に達し、ハイエンドブランドのFILAとDescenteを合わせて、店舗数は9931店舗に達した。

Spradi、kolonを買収して、PUMAを買収しますか？

FILAとDescenteを買収することが中高級市場の発展力を高める措置であると言えば、2015年にイギリスアウトドアブランドのSpradiを買収したのは中ローエンド市場の国際ブランドの面での補填である。

Spradi自身は中低市場に位置づけられ、東欧、ロシア、南アフリカなどで知名度が高い。

あるメディアは「ロシアは最大の輸出市場の一つであり、Spradiのブランド地位と販売ネットワークがあり、安踏の国際化戦略に著しい貢献をしている」と報道しました。

2017年2月、安踏グループは年報を発表すると同時に、韓国ブランドのkolonを買収したと発表した。「全資付属のANKOとKlon合弁会社と合弁会社を設立するために合弁契約を締結した。合弁グループの業務は主に地区内で独占的に営業、販売及び流通に従事するKlon Sport IPとブランドのいくつかのカテゴリーを持つ製品である。」

つまり、安踏、FILA、Descenteの三つのブランドのクラスタ以外に、安踏も他の国際ブランドを買収して、自分の業務ラインを豊かにしています。

実は、2015年の安踏グループの売上高が100億元を突破した後、丁世忠はより多くの海外買収を求めると表明しました。2017年3月、安踏は37.9億香港元を出資したと発表しました。

一方、今年4月以来、北米のスポーツブランド「PUMA」が買収されるというニュースが頻繁に伝えられています。

ずっと以来、北米市場はスポーツブランドの天国ですが、アディ、ナイキなどのブランドに分割されて占有されています。PUMAも一定の市場シェアを持っています。もしアン踏がそれを取ったら、本当の「グローバル化」からさらに進みます。

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国産スポーツブランドの復興？国際スポーツブランドの包囲討伐

同じく香港で発売されたスポーツブランドで、他の国産ブランドの市場価値は決して高くないです。

2017年8月21日現在、李寧の時価総額は127.6億、特歩国際は69.94億しかない。

しかし、今回は安踏に止まらず、李寧も半年間の新聞で綺麗な成績を披露しました。2017年上半期の収入は39.96億元で、同11.10%伸びました。

361度は半年間の業績を発表していないが、第1四半期と第2四半期の収入はいずれも単位数の増加が見込まれている。

各ブランドの業績と粗利率の上昇は、国産スポーツブランド市場の回復を暗示しているようです。

国内では、スポーツジム産業に対する意識と政策の支持が高まっており、今回の「市場回復」の跡をたどっているようだ。

経済学者の『中国オープン：勃興中の中国スポーツフィットネス産業』の報告によると、現在中国のスポーツフィットネス市場の規模は1.5兆元近くに達しており、その中でスポーツ製品と装備の消費額は70%近くを占めています。

ケーキはますます大きくなり、国産スポーツブランドは分割すると同時に、国際ブランドの囲いに抵抗するために片手を空けなければなりません。

消費水準の向上は、ますます多くの人がハイエンドのスポーツブランド市場の価格決定を受け入れられることを意味し、潮流の要素もこれらのブランドを中国で魚のように水を得ることができるようにします。

国際市場では、Nike、adidas、Under Armouなどがシーソーゲームを展開しています。中国の絶えず上昇する市場は大きな脂身で、たとえばNIKE 2020年度の目標は中国市場の65億ドルの売上高を実現することです。

中国のスポーツ市場は国産国際ブランドに秋の色を分けられますか？それとも本土の方が優れていますか？

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