万達はやればやるほど制度が減っています。

製品の思考のカーネルは簡単で便利で、少ないのは多いです。企業制度とプロセスも同じです。

王健林はかつて言ったことがあります。「万達制度の最大の特徴は使えます。いい操作で、すべての制度が役に立つために設けられて、形式主義をやりません。」

このように、万達制度の内容は具体的な作業マニュアルと社員の関心の問題に関連しています。

取ってください

投資制度を例にとって、10年前に万達は投資の中で出会うかもしれない各種の問題を商業不動産投資の100問に編成して、5年前に最終的に50問に合併しました。

この50の問題は土地、組み合わせ、地下、計画、税金などの方面に関連しています。例えば土地が七通一平かどうか、地下に障害物がありますか？セットが全部そろっていないか？現地の建設コストはどうですか？人件費はいくらですか？

どこに行ってもプロジェクトを発展させるには、まず正確なデータで50の問題に答えなければなりません。そして、すべてのデータは投資プロジェクトの半径3キロ以内の他の項目を参照してください。

このステップを終えて、一つのプロジェクトができるかどうかは大体分かりました。

これは標準的なマニュアルのように、新人でもすぐに使える。

2014版制度の本文は52万字で、2012版の90万字より半分近く縮小しました。

表化は万達制度の大きな特徴であり、はっきりしているだけでなく、紙幅も節約できます。また、万達制度も高速反復を重視しています。2年ごとに1回の頻度を改訂して、変化に順応する状況を調整し、頻繁に人力コスト損失を防ぐことができます。

2014年万達半年の会議で、王健林は下半期の万達集団の全体目標は資産5000億元を超え、9年連続で30%以上の収入増加を維持することであると提出しました。

これらの数字の背後には強力な計画体系があり、毎年9月に万達計画部が来年のプロジェクト計画を整理し始めました。どのようなプロジェクトが開発されますか？どれが売りますか？一つのプロジェクトの設計にいくつのノードがありますか？どの段階にどのようなノードがありますか？これらは全体的なレイアウトがあります。簡単に言えば

管理概要です。

すべての人は自分の仕事の进捗ノードをちゃんと管理すればいいです。管理者はプロジェクトと工事にあまり詳しくないとしても、モジュールを見たらプロジェクト全体の脈絡がもっとはっきりします。

万達の管理は軍事化と言えます。時間の観念がとても強くて、細部に対する要求もとても高いです。

ここには成文ではない規定があります。大小の会があります。次の級は上の級より5分から10分前に来なければなりません。

今年デビューした万達のモバイルオフィスアプリには、「会議管理システム」があります。

入るとスケジュールや会議中の天気や服装、乗車時間の場所、運転手とのドッキング、座席などの情報が見られます。食事中の隣の席は誰ですか？

散会は同様に時間の観念を重んじて、発言は縮めて引き延ばすことができなくて、時間どおりに散会します。

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まず、会議の通知は会議の開始と終了の時間を明確にします。

会議では、事項ごとの討論時間がはっきりしています。

万達は会議で干物を取ることにこだわっています。

PPTは規範的な極簡単なスタイルのテンプレートがあります。普通の会議は10枚を超えてはいけません。会長、総裁に報告するなら、基本的に3枚を超えることはありません。

いくつかの重要な会議については、事前にリハーサルをする人もいます。

王健林さんが話していても、彼が1時間と言ったら、基本的に終了時間まで5分ぐらいはかかりません。

会議後の任務の実行を促すため、万達はまた一つの任務追跡システムを開発しました。

タスクの締切期限が表示され、現在の進捗状況が表示されます。

プロジェクトリーダーはこの報告を照合し、次回の会議時の進捗状況などを予測します。

記録員はこれらのデータをシステムに入力して、次の会議でもう一度確認して、新しいタスクの進捗を作ります。

また、携帯電話はタスクノードに近づいた時に、自動的にプロジェクトの進行を加速するように注意します。

細部に対する極致の要求はファッション規範にも現れています。例えば、女子のスカートの裾はひざから10 cm以上離れてはいけません。

もし誰かが出勤時間（8時から18時まで）に正装をしていなかったら、彼自身と部門のリーダーは200元を差し引かれます。

どれぐらい給料が上がるか、どれぐらい上がるかという問題について、万達の社員は隠蔽して探さなくてもいいです。

聞くところによると、万達の従業員は単純に給料を調整しますかます平級の異動の幅はすべて20%を上回ることができなくて、もし情報システムの中で操作するならば20%を超えて、たとえ0.00001を超えますとしても、流れはすべて続けることができません。

これは人為的な要因やボールを拭くことも避けられます。