劉文傑：アップグレードの取っ手生産型サービス業

近年、製造業の発展に伸びた生産型サービス業の台頭は、伝統的な製造業の出現を促している。紡績業界の生産型サービス業の発展を加速させることは、業界構造への調整の要動力であり、業界の安定的な成長を促進する重要な措置であり、内需の潜在力を効果的に刺激することができ、また、中国紡織工業の価値チェーンのハイエンドへの引き上げを牽引し、業界のより良い転換とアップグレードを促進することにも役立つ。

から外部環境から見ると、中国のマクロ経済はすでに新常態に入りました。経済成長率の下振れ圧力が際立っています。欧米の先進国は「再工業化」の発展戦略を実行しています。紡績業界の内外は市場の成長が鈍化し、企業間の市場競争が激化しています。業界企業は生産型サービス業の発展を加速させ、業界の自主的創造革新能力を向上させ、過去のような土地、労働力と資本要素のコスト優勢によって駆動された従来の発展モデルを変え、革新的な優勢によって駆動される新型の発展モデルに転換する必要がある。

から業種自分で見ると、紡織服装企業の中ではほとんどが中小民営企業で、全業界の95%以上の絶対的な比重を占めています。市場競争が激しいため、企業の利潤率は一般的に低く、あるのは1%から2%ぐらいです。ここ数年来、国内の土地、労働力、原材料などの生産要素の価格が絶えず上昇しており、資源環境の制約が日増しに激化しているなどの要素の影響を加えて、ほとんどの紡織服装企業は研究開発設計及び自主的創造能力建設に対する資金投入に余裕があって力不足であると言えます。同時に、業界内の多くの企業経営者の総合素質はまちまちであり、現在のインターネット情報時代における企業ブランド建設、マーケティング管理、電子商取引、ビッグデータ、クラウド計算、規模化オーダーメイド技術などの新興技術応用には不慣れで扱いにくいと感じています。

このような状況の下で、業界の過去の大多数の企業が従事できない研究開発設計と販売サービスを専門化した第三者サービス型企業に委託して完成させ、元の企業は資金と精力を集中して自分が把握した土地、労働力、原材料、製品の生産加工の技術技術と設備、マーケティングルートのネットワークとブランドなどの素質優位を十分に統合し、第三者サービス企業と新型の高度な分業と精緻化協力を形成し、業界全体の革新力と競争力を活性化させます。

　　まずは紡績業界の研究開発設計と販売サービスを専門とする第三者サービス企業の発展を奨励する。これらの企業は紡績業界の科学技術サービス、交通運輸と物流サービス、情報伝達とコンピュータソフトウェアサービス、金融サービス、ビジネスサービス、教育サービス、環境保護サービスなどを専門に従事する企業を含みます。より専門的で、より大規模で、より効率的な紡績業界の第三者サービスの新型発展業態を形成する。

第二に、研究開発と設計の知的財産権取引市場体系の構築を加速する。各地方政府は、紡績業界の技術取引と技術産業化プロセスを奨励し、拡大し、既存の業界研究と実験サービスプラットフォームを社会に開放し、技術取引市場を建設し、拡大し、知的財産権技術取引行為を規範化し、現代情報技術を利用して、業界のハイエンドの科学技術革新とサービスプラットフォームを構築し、幅広い国内外の交流と協力を促進しなければならない。

再度、生産型サービス業の発展を加速するために必要な人材チームの建設。業界の発展に必要なハイエンドの研究開発設計とマーケティング管理人材をできるだけ早く育成するために、重点大学は紡織企業に直接に向けた「校企結合」式のオリエンテーションを展開することを提案します。同時に、条件のある業界トップ企業が自主的に学校を運営することを奨励し、業界の実際の需要に合う職業技術学校を積極的に建設し、現在の中国の大学生が学んでいる専門と業界の発展の実際の需要から外れている構造的就業矛盾を解決する。同時に、国家教育関連主管部門も関連技術専門の設置と学生募集指標の審査・承認手続きを適切に緩和することができる。