紡績服装業界:全産業チェーンへの転換
需要環境まだ低迷しています。服装の伸びは全体より良く、2013年下半期の水準を安定させています。2014年前5月の社会消費品小売総額の伸びは2013年の水準に落ち着いており、限度額以上の小売増速及び100社の重点小売企業の増加速度はさらに低下しています。我々は電気商法の影響を受けて、13年以来の全体の小売増速であります。(2)限度額以上、百件のデータに関わらず、服装の前の5月の増速は去年の下半期と似ていますが、家具、金銀宝石の増加率は前年より明らかに下がりました。(3)2013年にオンラインで各種類の強いブランドを販売するのは基本的に伝統的なラインの下の企業です。
全世界大市場価値服飾会社は大衆レジャー、スポーツ服飾、高級品集団の分野に集中しています。一方、中国の大衆レジャー、スポーツ服飾分野の企業ルート数が多く、単店での生産量が多いため、平効果が低く、総市場価値.収入.利潤規模の差が大きい。中国企業の多くはライトアセットのモデルを採用し、ブランド宣伝、端末卸売り、設計生産アウトソーシングの単純粗放的な発展を強調し、2012年の成長以来、国内企業は端末の小売、サプライチェーンの整合を重視してきました。
アパレル業界は分化がはっきりしていて、子供服・中端腕時計の二つの大きな細分品類が成長したほうがいいです。アウトドア業界は成長が速いですが、業界集中度が高くなりました。大衆レジャーの海外ブランドは急速に発展しています。
業界の慎重な推薦格付けを維持し、下半期には森馬服飾(サプライチェーンの統合、児童産業の発展)を初めて推し、次いで飛亜達(自主ブランドの良好な成長性)、海澜の家(ルート拡張継続、買い取りパターンの増加、割合の変化、16年後の新たな成長駆動要観察)、吉報鳥(徹底的に在庫を点検した後のリバウンド)、探訪者(現在の価格帯プレミアム除去、長期的に業界の統合と発展、戸外紡績の重点管理プラットフォーム、戸外紡績の建設に注目する。
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