秦嵐は郭涛と手を携え、ECCOの春夏の潮流を無事に演繹した。

北欧デンマークからの靴履ブランドECCO 2014春夏シリーズは、3大流行のテーマスタイルを携えて、「経典律動」、「披露」と「明るい目」を見せています。2014年中国区のイメージキャラクターである秦嵐と比べ、「流行行者」の郭涛と平安が共同でクリエイティブビデオ誌を創作し、心を傾けてECCOを演繹しています。靴の履き物北欧のファッションを極致的に演出し、快適な旅をリードします。

その中で最も代表的なECCOは2014年春夏に「Dress Cofort快適履程」というテーマシリーズを発表しました。靴を履く体験を転覆し、新たな変革をもたらしました。

撮影中、秦の嵐服装ECCO2014年の最新シリーズの靴は、歩く、ジャンプするごとに優雅で情熱的で自信のある風貌を漂わせています。秦の嵐の自然な演繹の中で、情熱と色の衝突で独特な個人の風格を点火して、彼女は足の先のダイナミックなステップで彼女のECCO靴履に対する細かい認識を説明しています。

秦嵐は「レジャーで外出しても、親友の集まりでも、ビジネスの場でも、ECCOのそばにいて自分を見つけ、拘束のない自由感を取り戻すことができます。」今回撮影された映像は、動画の動画として、尚志さんによって表現され、違った視覚感覚をもたらします。

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最近、デンマークの靴履き物大手のeccoは、監査結果によると、2013年には家族経営会社の収入は11.3億ユーロで、2012年より4ポイント増えたと発表しました。税引前利益は1.654億ユーロで、前年同期比8ポイント上昇し、年間総収入の14.6%（2012年14.1%）を占め、純収入は1.064億ユーロで、2012年より15.8ポイント大幅に上昇しました。2013年には原料が大幅に上昇しましたが、人件費の増加と一時的には解決しにくい生産制限要素（2011年にはタイの工場で火災に遭い、破壊されました）が、同社の営業利益は依然として明らかに改善されています。

2012年に比べて、eccoは支出コストを大幅に削減し、7960万ドルの高位から4570万ドルに下落しましたが、マーケティングにおける費用は前年比ずっと増加しています。2013年の優れた財務データのため、同社はその株価の予想を4.184億ドルから4.616億ドルに引き上げ、株価のリターン率も22.6%から24.2%に引き上げた。

2013年、eccoは特別記念のecco mindを含む履き物の新商品を発売しました。市場販売のフィードバックがとても良いです。また、この会社はヨーロッパ、アジア、北米の店舗数が歴史的な2989店舗に達し、300店舗余りのecco店舗が2013年に改装やアップグレードを完了しました。2013年末までに、50年以上の歴史を持つデンマークのブランドの販売ネットワークは世界87の国と地域に分布しています。自社の店舗と専門店の数は2989社に達しています。販売端末の数はさらに15000台に達しています。

2011年のタイ工場火災で大きな損失を受けた後、eccoは単一工場のシェアが大きすぎる状況を変えることを決めました。単一工場の生産量は総額の20%を超えなくなりました。

過去1年間の経営政策が効果的で、営業利益も15%から16.2%に引き上げ、満足のいく結果を収めました。2014年については、ボルグホルムは売上高の伸びと営業能力の改善に重点を置くと述べた。