伝統百貨店の連ka仏の管理経験を解析します。

＜p＞連ka仏上海旗艦店がオープンしました。淮海中路にあり、約14000平方メートルの建築士事務所Yabu Puselbergによって現代画廊風に設計され、総投資額は4億元に達しました。

香港のバイヤー制の多ブランド百貨店に本部を置くこの商品は、スタイルに対する渇望を作り出しています。そして、「バイヤーモード」（つまり、購買チームを小売の中心として、自主的に商品を購入して、それを再設計しています。）を使って、このような独自のショッピング体験を強化しています。

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＜p＞2007年、連卡仏は3億香港元の全額資本を投入して自分の多ブランドの逸品百貨店を経営し始めた。

当時、北京の東側の高級ショッピングセンターの新光天地は数ヶ月にわたって開幕しました。連ka仏が登場するまで、「消費者体験」を強調するショッピング場所と販売方式は北京の百貨店の雰囲気を一新させました。

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＜p＞「80後、90後の趣味とセンスが流行や市場を主導しています。

これらの若者はもっと自信を持っています。服装は自己表現の手段であって、社会的地位と価値を高める手段ではありません。

彼らはデザインに対する要求が前の世代より高く、デザインに対する鑑賞能力も高いです。」

洪晃は言った。

彼女が投資している「ペパーミントもち米ネギ」（BNC）の店には、中国本土のデザイナーのブランドが集まっています。彼女はBNCが2年連続で売上高の伸び率を2桁に維持していると言います。

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＜p＞もう一方で、トップクラスの高級ブランドを導入した新光天地は2012年に200億円の勢いを維持しているほか、伝統百貨、ショッピングセンターは衰退の様相を呈しています。

大悦城の運営者である北京盈石資産運営有限公司の鄭瑞声総裁補佐は、「太平洋百貨、中友百貨など北京市場の十年前の最も強い小売ブランドの売上高は引き続き下落している。

2011年、太平洋百貨店の閉店、このブランドは北京市場から消えました。

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＜p＞国内＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」小売業＜a＞は、社交性を強調し、集まり、飲食、遊びの機能を備えたショッピングセンターに転向しています。

突破を求めて、上海のK 11芸術ショッピングセンター、北京の僑福芳草地ショッピングセンターは芸術の看板を打ち出して、ブランドを導入する上でできるだけ周辺のショッピングセンターと区別して、そして建築設計、空間配置の上で更に多くの芸術の元素を導入します。

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＜p＞実は、中国の消費者の変化も百貨店の変化を支えています。

連ka佛選の上海を例にとって、1999年以来、淮海中路は天地を覆すような変化を遂げました。

上海の地元の小さな店舗がなくなりました。代わりに、サンスクリットやカルティエなどのブランド専門店や最近オープンした大型ショッピングセンターのiapmです。

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＜p＞三年前のビジネスケースで、連ka佛現会長のアンドリュー・キースが顧客人口統計学から見ると、上海の消費者はより若く、彼らは新しいメディアに自己アピールを楽しんでいて、新しいブランドに好奇心を持っていることを発見しました。

当時、連ka佛はイタリアブランドの華倫天奴（Valentino）と協力して、北京と香港の両地に「ロックスター」という靴を投入しました。

意外なことに、この靴が人気商品となり、多くの都市で長い顧客がリストを待っています。

これによって、華倫天奴は完備した靴履き物シリーズと組み合わせた手提げ袋を発売しました。これによって、このブランドは中国市場での商売の構造を打ち立てました。

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＜p＞アンドリューは「＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”」と話しています。華倫天奴＜a＞ブームの上に立っている中国人のお客さんはファッションを爆発させる能力があると認識しています。

彼は結論を出しました。世界小売のリーダーシップは中国から来ています。中国の顧客はファッションの最前線にあります。

インターネットショッピングは同300%増で、大部分が中国から増加していることが、連ka佛グローバルデータベースから明らかになった。

これは80万人の顧客からなるデータベースで、非常に有効な根拠です。

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＜p＞ここから、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞連ka仏＜a＞視覚陳列、空間設計、ショッピング体験などの角度で驚くべき体験を作り出し、人々を引きつけています。

購買環節、視覚陳列、マーケティングを全面的にコントロールすることによって、連卡仏は非常に特殊な小売体験を提供します。

伝統的な代理販売型の百貨店、ショッピングセンターと違って、そのレンタル空間はブランドと共同で運営しています。地代や販売の引き出しを取る方式を採用しています。

そのバイヤーチームは世界各地で唯一無二の商品を選び、ファッションセンスでその差額を稼いでいます。

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＜p＞2012年、連ka仏が所有する6店舗の売上は50億元を超え、単店の売上は8億元を超えた。

これは連ka佛上海旗艦店が1年で4億元の前期投入を回収できるという意味です。

アンドリューによると、連ka佛は極めて細分な贅沢ブランドと協力して、連ka仏と協力する贅沢ブランドと独立デザイナーブランドはほとんど中国では広く販売されていません。連ka仏で販売されている大ブランドはアレクサンダー・麦昆、ジバンシー、セリン、ストラ・マッカートニーなどがあります。

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