寧波紡織服装は産業構造の転換とアップグレードを絶えず最適化し、発展を促す。

寧波は国内の有名な港都市だけでなく、国内外でも人気のある「紅幇裁縫」の故郷です。

中国の近代として

産業発祥の地の寧波です。

服装業はずっと現地の重要産業と特色産業で、ヤゴール、スギ、ロモン、トドオン、太平鳥などの国内有名な服装ブランドが現れました。

2011年、寧波にはアパレル企業が約3000社あり、全市の規模以上の紡織服装生産企業が工業総生産額1240億元を実現し、同3.3%増となった。

初歩的な統計によると、規模以上のアパレル企業は204社で、売上高は194.24億元で、同9.06%伸びた。服装生産量は11億件で、寧波は依然として浙江省の服装生産量のトップに位置し、全省の服装生産量の31.11%を占めている。

寧波の紡織服装業はこのような成績があります。その「軍功章」には寧波服博会の功労が欠かせません。

寧波服博会は1997年に誕生しました。今は寧波の服飾産業の発展を支える重要なプラットフォームとなりました。

16年以来、政府と業界が協力して作り上げ、丹念に育成してきました。寧波服博会は華東地区初の国際展示業協会UFI認証を獲得した紡織服装専門展と国家A級展になりました。展示品も単一の男装から男装、婦人服、子供服、ビジネスカジュアル服、

補助材料、服装機械、ファッション動向発表などの完全な産業チェーン。

調査によると、第16回寧波国際服飾博覧会は10月25～28日に開催されます。

積極的にモデルチェンジし、産業の発展を促す。

寧波服装業は市場で資源を配置することを堅持して、体制の方面で絶えず革新を行って、経営モード、分配、雇用、財産権などの方面で一連の改革を行って、服装の産業構造の調整のために“先発”の優位を持ってきて成長の動力を提供して、積極的に転換型のアップグレードを行います。

　　在男装品牌中，雅戈尔近年来实施多品牌战略，集体推出旗下六大全系列品牌;去年刚加冕“中国十大职业装品牌”之一的“培罗成”，又推出满足25岁-35岁年轻消费群体的“培罗成牛仔”休闲服饰;申洲国际集团投入1.86亿美元创建的男、女、童全类别快时尚品牌Maxwin(马威);女装品牌中太平鸟、斐戈、德玛纳、STEVE&VIVIAN等稳步前进;与此同时，2011年的童装有了突飞猛进的发展势头，已有超2亿资本涌入，包括狮丹努、太平鸟、GXG都涉足童装，老品牌如一休、杉杉KIDS，新牌如爱法贝、小虎帕蒂、巴比乐乐等，童装已初步形成品牌扎堆发展的阵容。

2011年末までに、寧波服装業の男装、婦人服、子供服が一斉に発展し、バランスの取れた発展パターンを形成し、服装は寧波経済の柱産業の一つとなっています。

寧波にとって、紡績服装

重要な地位を占めていた。

しかし、近年では外需の萎縮など外部環境の影響で、寧波のアパレル企業のグループが外商から国内販売市場への転換を始め、新たな発展の道を探しています。

寧波斐戈グループはかつてずっとアディダス、鋭い歩などの国際的に有名なブランドの“札を貼る”を重要な収入源としていました。

市場調査を経て、グループ投資は自主ブランドの建設プロジェクトを開発しました。即ち「FIOCCO」高級婦人服です。

現在、フィンゴブランドは国内市場において一定の名声と知名度を有しています。

寧波服博会組織委員会秘書長の周学明氏によると、2011年、寧波服装企業の収益は引き続き高くなり、収益力は引き続き回復し、利益総額は19.89億元で、同11.6%伸びた。

多くのアパレル大手企業はブランド戦略を堅持し、国内市場のマーケティング拠点建設を強化し、海外販売の安定成長とともに、国内販売の伸び率も25%に達している。

製品革新の中小企業は支援を得て大きな利益を得て、2011年全年度の業績は再度新しい高を作りました。

寧波のアパレル業界は30年の発展を経て、もとの製造からすでにブランド時代に転向しました。

第一段隊はアコースティック、スギ、ロモンなどの老舗企業を代表とする伝統的な正装企業で、第二段隊はペロソン、ロツ、アイイミ、シンなどの造形企業を中心に、第三段隊は現在各ブランドが真似している太平鳥、GXG、博洋を代表して頭角を現しているファッション、バーチャル経営モデルの主力ブランドです。

服博会は「創意」で企業の発展を促進します。

創立の日から、寧波服博会はずっと“産業、サービス産業、産業を昇格させる”という趣旨を堅持しています。

例えば、去年の寧波服博会は「E＋クローゼット」アパレル業界の電子商取引大会を成功させました。

周学明は「E＋クローゼット」アパレル業界の電子商取引大会が実際に反応したのは2つの問題で、1つは工業と情報化の融合で、伝統産業の昇格を助長した。

近代的なアパレル業界の競争の中で、情報技術の基礎の上の急速な反応の体系を創立してすでに勝ちを制する宝物の1つになりました。

情報化は大きく人、財、物資源の利用効率を高め、注文書管理プロセスを最適化し、経営管理水準を向上させました。

第二に、情報技術革新に基づいて、伝統産業市場の販売とブランドの普及モデルは第二の道が選択できます。

情報化の解決は資源管理の問題で、電子商取引は企業が端末消費を勝ち取る別のルートです。

第1回「E＋クローゼット」アパレル業界の電子商取引大会が開催された後、メディアの幅広い関心と業界の好評を得ました。

「全国30社余りのアパレルエレクトビジネスプラットフォームは初めてこのように集中して寧波にデビューしました。頭を下げて歩くことに慣れた多くの企業にとって、まず頭の嵐を通じて電気事業者の専門知識を普及させました。

寧波の服装は一貫して品質の優れていることで有名で、そのため参加して電気商取引のプラットフォームの愛顧をも獲得しました。

例えば、博洋、GXG、太平鳥はタオバオなどの各プラットフォームで売り上げが爆発的に伸びています。

昨年のタオバオ「双十一」のイベントだけを例に、GXGは4190万円の売り上げで全国1位を獲得しました。

今年のエレクトビジネス大会には、B 2 B、B 2 C、C 2 Cの3つのビジネスモデルの業界代表を招待して講演のドッキングに出席する予定です。

周学明は紹介しました。

また、組織委員会は2011年から関連機関と連携して「新鋭」を展開しています。

寧波に入る」活動。

これに対して、周学明は寧波は全国の服装が最も集中している地域の一つであり、産業転換とアップグレードは絶えず設計の力を補充する必要があると表明しました。

「当時、中国ファッション同盟の傘下には膨大なデザイナーの人材が集まり、良い嫁ぎ先が芸術に接ぎ木する夢が必要で、自身の価値を実現した。

新鋭のデザイナーが寧波に入り、大衆に普及させたのはファッションであり、企業に人材とブランドの商業協力をもたらし、地方政府にもたらした推進は伝統産業のアップグレード発展である。