品質とデザインは服の副資材の等級を決定します。

通常：OEM経営モデルの服装企業の利益は主に生産加工の段階から来て、製品の等級と利潤率は低いです。OBM経営モデルのアパレル企業の利益は流通段階から来て、製品の等級と利潤率が高いです。OBM経営モードでは、工業化生産の既製服ブランドに対して、高級ファッションブランドは消費者の身分と品位をより良く見せて、製品の等級と利潤率が一番高いです。

　（一）服飾補助材料の等級：品質と設計に依存する。

服装補助材料とは、服装の生産過程において除く。ファブリックその他の材料。服の副資材は機能と応用部位によって分けられています。服装の裏地、服装の裏地、服装の敷物、ベルト類の材料、スナップ材料と商標です。服装補助材料は原料によって分けられます。紡績類服装補助材料、化学工業類服装補助材料、金属印刷類服装補助材料。

副資材の主な性能は服用性能と装飾性能です。服用性能とは着用後の優れた外観形態を維持できるかどうか、服装の縫製過程が容易かどうか、服装は人体に快適さを維持できるかどうかをいう。装飾性能とは、適切な副資材の選択と組み合わせによって、流行やファッションデザイナーのデザイン理念を体現することをいう。服の副資材の主な性能に基づいて、服の副資材の等級を判定する主な基準は：1、優良な製品品質。2、製品のデザインは流行の傾向やファッションデザイナーの理念を十分に体現しています。

　（二）服装と補助材料の要求の等級と価格敏感度：服装企業の経営パターンによって決まる。

通常の状況：OEM経営モデルのアパレル企業の利益は主に生産加工段階から来ています。製品の等級と利益率は低いです。OBM経営モデルのアパレル企業の利益は流通段階から来ています。服装の業界の慣例によって、低級の服装は必ず低級の生地と補助材料を採用して、高級な服装は普通は高級な布地と補助材料を採用します。OEM経営モデルに対して、OBM経営モデルは服飾補助材料の価格に敏感度が低く、等級に敏感度が高い。OBM経営モデルの中で高級ファッションブランドは服飾補助材料の価格に敏感度が一番低く、等級に敏感度が一番高い。

（三）工業品の属性が顕著である：優良な顧客は業界の成長を分かち合うことである。

ベスト選択服装補助材料企業の主な顧客はアパレル生産企業で、2008年2月現在の中国服装企業の累計数量は14,484社で、お客様の集中度はより高いです。直接に企業と取引先の集中度に直面して高くて、服装のアクセサリに工業品の属性を持たせます。近年はファッションの流行周期が次第に短縮され、アパレル企業は小ロット、短周期生産の影響に徐々に傾いています。アパレル補助材料は流行の流れに合わせて小ロット、多品種、快速納品に傾いています。工業製品の販売の特徴と服装業界の競争が十分な実際を参照してください。優れた服装と補助材料の取引先は通常競争優位が明らかなブランド服装企業或いは製品の等級が高い服装企業です。

このような企業の将来の成長は比較的明確で、注文数はかなり多く、しかも比較的安定しており、服装です。副資材企業は業界の成長の最良の選択を分かち合う。