閩派男装論剣新戦場

チル、七匹狼、利郎、

今年、アメリカのインディアナ州音楽庁で中国国家交響楽団の公演を指揮しました。青年指揮者の李心草さんはわざわざ福建からの男装ブランドのチルブランドのスター商品を着ました。

気勢がみなぎっている音楽の音が響いて、李心草は頭から音楽の中に入って、身の中のこの服装も何分の交響曲の上品さと大気に感染したようです。

このシーンは興味深い。

30年以上前、ハサミ一つとミシン一つと300元未満の資金で家庭のワークショップ経営の形で起業した福建男装ブランドが、今日はこのような巧妙な形で、上品な音楽の殿堂に足を踏み入れたとは、あまり予想できない。

チルのほかに、七匹狼、利郎、九牧王、強覇などは福建省の出身です。

資金の実力については

実は、チルと国楽団は結婚しています。閩派男装ブランドのサークルではもう驚くべきことではありません。

「国内のハイエンドのアパレル産業は製造業のレベルを超えて、創意に関わるファッション文化産業に従事してこそ、本当にブランドを打ち出して、より遠くまで行くことができる」

七匹狼実業有限公司の創始者で総経理の周少雄さんは何回もメディアに対してこう言いました。

ファッションの「突撃号」

中国国家交響楽団の音楽家に自分のブランドのスター製品を着せさせて、ただ銘銘にファッションブランドの行列の1歩に入ることに着手します。

2008年のオリンピック大会では、首席デザイナーの武学凱が国旗掲揚者のために中西折衷の一連のドレスをデザインしました。

今年の1月に、ある経済学者の年次総会をチルがスポンサーしました。

年には、2010年ノーベル賞経済学賞を受賞した2人のクリストファー・ピサリスさん、デル・モーテンソンさんが中華のスタンドカラーを身にまとって登場し、ビジネスパーソンの間でも人気を呼んでいます。

現在、第一財経チャンネルの男性司会者も番組の中では、銘菓の衣装を着て、専門データに対しておしゃべりをしています。

「多くのブランドが自分の名前を出しています。

毎年オスカーレッドカーペットは婦人服ブランドの争点ではないですか？

ここ数年来、チルは適当な「公の代弁者」を探しているだけでなく、高調で非物質文化遺産基金を設立しました。清華美院と協力して、昌都チベット族金属工芸、西南少数民族地域の漢族伝統衣装、冀魯地区の民間伝統的なカシミヤ刺繍工芸、中国藍印花布、中国の「虎」文化芸術などの研究を展開しています。

もちろん、チルにとって、これは純粋な学術公益協賛ではなく、基金主席、チルの創始者である洪肇設定は「これらの古い民族工芸は完全にチルの服のデザインに応用できる。

例えば、昌都チベット族の金属工芸は、男性の正装のボタン、シャツの装飾性の袖口を作る上で大いにやりがいがあります。

いくつかの伝統的な織物の技術を参考にして、カシミヤの刺繍生地を開発して、高級男装の局部装飾とします。」

聶文は、これは銘板の次の段階の計画で、これらの伝統の民族の工芸の元素を利用するかもしれなくて、絶えず銘板の限定版のアパレルを製造しだしますと漏らしています。

閩派男装の中で製品ラインが最も完備している七匹狼は、家元周少雄の政策決定の下で、より視覚的な衝撃力のある「名士堂」戦略を推進する。

孫紅雷、張容予、張震、胡軍など7人のヒット映画の人気者が勢ぞろいして登場すると、このような大きな手書きによる迫力は防ぎ難い。

ペプシコーラはこのような人気スターのグループ式で代弁する方式をブランド感のファッションを形作る宝物として、しかも何度も試してすっきりしません。

「ただし、七匹狼の名士堂は簡単な星の代弁者ではありません。よく分析してみてください。七人の代弁者の中の男性の年齢層は違っています。人生の経歴は違っています。位置は違っています。俳優もいます。監督もいます。彼らの理想も違います。」

七匹狼実業株式会社ブランドセンターディレクターの于大英氏によると、「名士堂のモデルは、消費者に七匹狼と男性の広い人生の道、多元化した生活様式をリンクさせることである」という。

業界では昔から「ジーパンの専門家」と呼ばれる九牧王がファッションブランドに進出する時、やり方はもっと柔らかいです。

彼らはシャネルやアルマーニなどの巨匠ブランドを参考にして、やっと大胆に使える「博物館戦略」を打ち出しました。

108の工程、1200万の人体データ、23000針の縫製、30位の抜去、アイロン掛け。

最近九牧王が杭州、西安などで開催している「ズボン天下」の巡回展では、九牧王が鎖辺、縫製、鳳眼、ナツメ、ヒモ、釘ボタンなどのズボンの工程を展示しています。

明らかに、その意図は人々に教えています。

「九牧王は高級オーダーのようなサービスを専門店に導入しました。」

九牧王株式会社のブランド市場の高級監督の杜莹华さんによると、九牧王専門店のガイドはまずお客様のニーズ、好み、服を着る習慣に耳を傾けて、お客様のために適当な服の生地を選びます。

「お客様はイタリアの超微細カシミヤ、ドイツの高支糸綿、シルクの密紡、毛洗いの天糸など世界30カ国からの千種類以上の生地の中から選んでください。」

そして、購入ガイドはお客様の体型指数を記録します。

九牧王はまた、ビジネスエリートのファッションライフスタイルを紹介するために、半年の第一号「精華会」を発売しました。

九牧王はお金を惜しまず、世界第二位の男性スーパーモデルを招待して今年秋冬のデザイン新品カタログを撮影します。

「このモデルの顔は一番きれいではないですが、彼の貴族気質はまさに私たちが必要です。」

閩派男装ブランドは自分の地位とイメージを向上させるために、それぞれ奇策を実施する。

西方のファッション界の今の盛の行為の若い人はもっぱら副牌の方法を製造して、福建派の男装の中でひっそりと盛行し始めます。

九牧王はジーパンのブランドFUNを買収しました。

陳道明をイメージキャラクターにした利郎メンズは昨年、20～30歳の若者向けの副ブランドL 2を発売し、呉彦祖を副ブランドの代弁者として招待した。

L 2のスーツは襟元、袖口、ウエストのラインを裁断して、狭い処理を新たにして、スポーツやレジャーの細部を飾って、若い消費者の目を引くためだと言われています。

はでな憂い

ブランドイメージを高めるのは、福建省のメンズブランドが通過しなければならないということです。

華東師範大学伝播学院教授、広告企画専門家の李同興氏は、現在、中国市場が中ローエンドの服飾に残した利益と発展空間はすでに十分に限られていると指摘した。

これとは対照的に、国内の高級品市場は非常に膨張している。

上海福卡経済予測所が発表した研究報告によると、先進国では、高級品の消費が収入の4%近くを占めていますが、中国の特定の人の割合は40%に達する可能性があります。

ブランドを準贅沢品、さらには高級品にできるかどうかは、閩派男装にとって、未来の生死にかかわる。

しかし、これらの閩派メンズブランドは創立時の草の根ガスを次第に消し去り、自分の貴族気質を育成することに力を入れて努力している背後には、状況は楽観的ではないようです。

七匹狼に来てまだ二ヶ月です。

これは大英がメディアに会って言った最初の言葉です。

『第一財経日報』でこれらのブランドを訪問する過程で、面白い現象が浮かび上がりました。これらの閩派男装ブランドの運営センターは、いずれもこの間に一回の大転換を経験しました。

七匹狼の大英のほかに、九牧王の杜莹华も二、三ヶ月着任したばかりです。

聶文は利郎ブランドの総監督からチルブランドの総監督になりました。就任してまだ一ヶ月しか経っていません。

彼の話によると、利郎のブランドセンターはすでに営業部に合併されました。

「ブランド建設に対する考え方の乱れ、人材の欠乏は、大きな転換現象の原因である」

ある閩派男装前ブランド総監の林さんは、世界一流ブランドと比べて、閩派男装企業内部の戦略は安定性と一貫性に欠けていると思っています。

「このような会社では、ブランドの総監督が3年間勤務して退職することが多いです。

5年間勤務したのは、すでに年齢を超えて服役しています。」

林さんの話によると、ブランド総監督は自分が発揮する空間が少ないです。

「これらのメンズのブランドは家族色があります。

西洋の家族企業と違って、総監督クラスのプロマネージャーとしてここで完全に手足を展開することはできません。一番いいのは家元がブランド総監督の意見を採用したことです。ほとんどの場合、一番いい状況ではないですが。

これらの企業の経営者はどれもベテランですが、ブランドアップの道がよく分かりません。視野が限られていますので、多くの考え、やり方はまだ国際とリンクできません。ブランド運営手段も学びながら、模索してきた結果です。

「西洋の数十年、百年以上のブランドが安定して発展している状況と比べて、このような不安定性はブランドの長期発展にとって非常に不利です。」

林さんによると、浙江派男装企業はもっと前にプロのマネージャー制度を導入しました。今はブランド経営にも発展していません。

もう一つの問題は、これらの閩派男装の同質化競争である。

あるサークルの人が明らかにしたところによると、閩派の男装はそれぞれ違った製品をメインにしていますが、例えば九牧王のズボン、強豪のジャケット、利郎のスーツ、チルの中華スタンドカラーなどです。

しかし、それらは専門店の中の製品ですが、同じところがたくさんあります。

「中華のスタンドカラーはチルの一番売れている商品ではないです。洋服やシャツがいいです。

九牧王もシャツ、洋服、ジャケットを販売していますが、強豪は確かにジャケットの制作に特色があります。しかし、ラインの下には他の製品もあります。記憶に間違いがなければ、彼らが言っている「注目ジャケット31年」も最近ようやく明らかになったようです。

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「同質化競争は、かつて閩派男装企業の間で相互に掘り起こす現象を深刻にし、悪性競争に陥るところだった。

しかし、今はこの状況が改善されました。」

王志堅は、これらの会社が最も頭を悩ませているのは、ブランドが広告に依存していることだと言います。

「当初は、これらのブランドもテレビで広告費を大量に落としたことで、知名度を上げました。

今は一年もテレビのコマーシャルをしないと、すぐ忘れられます。」

例えば、福建の才子の男装は、トニー・レオンによってテレビ広告を代弁したことがあり、一時的に高い知名度を得ましたが、今はこのブランドは巨額の広告代理費に耐えられないため、人々の印象の中で薄れてきました。

テレビ広告で「離乳」できないし、別の側面からも説明できません。閩派男装ブランドの基礎は堅固ではありません。

大物への道

「閩派男装には世界の大物になる可能性の種がかなりあります。

しかし肝心なのはやはり彼らが心を落ち着けたいかどうかです。」

林さんは、今後15年間は、これらのメンズブランドの運命を決める鍵と考えています。

このため、彼はファッション贅沢品に向けての3歩の歩みを提案しました。

「五年前は、自分の企業関係を合理的に処理する時で、親方はこれ以上細かいことを管理しないで、西洋の高級品企業に倣って、権力を設計監督、ブランド運営総監督、人材を招いて、彼らがやるべきことを集めて、安定した国際的視野のあるブランドチームを作るべきです。」

第二ステップは、ブランドの内部関係に基づいて、これらのブランドは引き続き自分の販売ルートをしっかりと固め、国際ブランドにブランド管理と運営の経験を学ばなければなりません。

第三歩はこの大きなカードと実力を合わせてみて、自分を調整し続けます。

王志堅はもう一つの道を提案しました。資金を利用して、国際ブランドを買いに来ました。

このようなケースが多いです。例えば、IBM PCの買収を連想して、吉利自動車がボルボを買収して、運営が成功すれば、企業自身のブランドに対するアップグレードのスピードはとても速くて、甚だしきに至ってはすぐに影響が出ます。

林さんの考えが閩派メンズブランドの中で実現できるかどうかはまだ分かりません。

王志堅が提案した資本運営方式には、すでに誰かがこっそりと動き始めています。

七匹狼はすでに7000万元を出して、杭州のケンナを全部買い付けました。

この名も知られていない小さな会社は、コンネリ、ヴァンテオ、ジョージジェソン、デンマークロイヤルジュエリーなど国際的なブランドの地域代理権を握っています。

周少雄はこのような形式を通じて、国際的な名札と多く交流することを意図しています。

私たちはカンヌに出資しています。国際ブランドの代理だけではなく、国際ブランドとの協力の過程で、彼らのやり方と経験を学び、さらに七匹狼の国際化を高めたいです。

間もなく、チルグループの洪肇設定理事長も外部に明らかにしました。チルグループはすでにアモイで投資会社を登録して、株式の買収と投資に使われています。

これは第二の入局株式投資の閩派男装企業です。

閩派男装の新たな戦場が現れた。