石獅子靴服企業の運営と発展は「四つのカン」に遭遇しました。

大部分について

2011年春夏商品注文会のカーテンコール、来年の市場はどうですか？ディーラーの自信はどうですか？

短期での資金調達ルートの構築が難しく、狭い現実の下で、

の運営と発展に大きな挑戦を受けました。

今年に入って

の重要な生産原料で、綿の価格は興奮剤を食べたように暴騰して、今年の秋冬の服装市場に15%～30%の上昇幅が現れました。霊秀一服装企業のマーケティングディレクターの馬さんによると、同社の往年の慣例によると、毎年の注文量は少なくとも10%の増量があり、最高の時は18%に達しています。

の売上高は今年の同期と同じぐらいでいいです。

「値上げ分を消費者に転嫁したいと思っていたが、今は通用しないようだ」

馬総監は市場調査で消費者の買い物がますます理性的になっていることを発見しました。

多くのホワイトカラーは専門店を見ます。

販売価格は、すぐに携帯で商品のシリアル番号を撮ったり、頭で覚えたりして、家に帰ってインターネットを利用してタオバオを洗うのと同じです。

価格の差は少なくとも100元以上で、幸いにも300元ぐらいの差が見つけられます。多くの労働者にとって、彼らが欲しいのは安くて、専門店に行って買う価格が高い新商品の可能性はとても低いです。

この2種類の消費者グループが重なって、

市場の歩く量は明らかに有限で、“更に重要なのは、石の獅子の紳士服の全体のブランドが欠けています。”

ダンス・ウィズ・ウルブズ会社で企画部長を務めた羅相華さんは、

ブランドの理念は晋江男装に比べて、間の格差は一つのランクだけではなくて、最も直接的な体現は消費者のブランド認知度と共感感です。

端末販売市場では、紳士服の価格と

これらの晋江は市場に出回ります

明らかな差はないが、一方では、ラインナップのラインアップに努めているということを物語っています。一方で、これは消費者に本物のブランドを買う決心をさせるには十分です。

「今はライオンの靴の一部の企業が不良サイクルに入っているようです。」

品質技術監督協会の汪志芳秘書長は、生産コストの上昇―販売価格の上昇―ネットショップの衝撃が増大―ブランドの影響力が足りない―製品の販売量が下がる―注文量が下がる―生産収入が減る―融資ルートが制限されている―再生産が難しく、これは目下のところ江浙江、福建などの靴服の密集型産業が集まっている

大省で普遍的に存在する問題は、短期的に解決しにくい問題でもある。

上場前に、服装企業の融資はほとんど銀行に頼っていましたが、国の規制が絶えず、銀行の資金集めのペースが加速するにつれて、自身は産業転換段階にある服装企業のローンもますます難しくなりました。