利益のために家族の“傍ら”の国際ブランドをパクリして危険なゲームを行います

天涯のブログ運動靴「パクリブランドシリーズ」は、スポーツ用品業界全体の目を再び集中させた。茵宝(UYBTO)”、“ニューバレン」とか「フランス背中合わせ」とかパクリブランド上、その中の「晋江スニーカーパクリブランド茵宝:あなたはまだどのくらい歩けますか?」一文はさらに波乱を起こし、晋江という国内のスポーツ用品企業の集積地を再び見つめた。

晋江靴業は30年以上の過程を歩んできたが、その中には本当の民族ブランドが少なくない。例えば、安踏、特歩、361°などはここから出て行ったものだ。しかし、近道を通じて資本の原始的な蓄積を迅速に達成しようとする人も少なくなく、「偏門、パクリ、エッジボール」の手口をしなければならない。しかし、ここ数年、晋江が看板を作った風雨を見渡すと、誰が本当に「偏方」で金持ちになったのだろうか。いかなるパクリブランドも「線香花火」にすぎない。

パクリ家族「傍上」国際ブランド

投稿者は国内のスニーカー小売市場の「オブザーバー」と自称し、現在の「偽洋鬼子、擦りボール、パクリ品」がますます激しくなっている現象に不満を示し、投稿を明らかにすることにした。彼は、茵宝(umbro)の忠実な愛好家として、彼の見たことや聞いたことをみんなと分かち合い、「イギリスの茵宝umbro」を爱するファンに真実を知ってもらいたいと話した。

初のパクリブランドシリーズで「晋江スニーカーパクリブランド茵宝:あとどのくらい歩けますか?」この中で、投稿者はブランドロゴ、ブランド履歴、ブランド創始者など多くの角度から、「茵宝(umbro)」という英倫のトップサッカーブランドがパクリされた晋江の「茵宝(UYBTO)」を披露した。

投稿では、正統派の茵宝「um-bro」がパクリされた後、英語のロゴが「UYBTO」に変わり、もともとブランドロゴがダイヤモンドの双菱形をしていたことが明らかになった。

ブランドの過程と会社の紹介の中で、泉州茵宝の“UYBTO”はこのように紹介します:茵宝の“UYBTO”ブランドはイギリスの血統から源を発して、2002年、前後して香港と台湾に駐在して、そして2008年に正式に中国大陸の市場をスタートして、ここで、イギリスの茵宝のスポーツ産業(国際)の発展有限会社は正式に創立して、そして茵宝(UYBTO)ブランドの全世界の唯一の合法的な運営者になります。

茵宝(泉州)スポーツ用品有限会社の責任者は、泉州茵宝(UYBTO)にはパクリの疑いはなく、メディアを通じて声明をしたいという態度を明らかにした。{page_break}
 

パクリ家族の出発点になる

投稿の中で、足を上げて歩行者天国に行くと、新しい背もたれ、フランスの背もたれ、コビー、ニューバレン、易建聯など、いわゆる国際ブランドがたくさんあるという。初めて見ると、国際的な品位があって、販売価格を見てみると、あなたはひそかに喜んで、今日犬の糞運を歩いて、安いブランド品を手に入れたと思っています。しかし、中に入って服の生地をよく触って、靴の仕事を見て、商品の説明書を探してみると、これらのいわゆる国際ブランドはすべて同じ商品であることがわかります:MadeinCHINA。

いわゆる「中国総代理店、中国総販売、特約授権」など多くの有名人は、国際的に優れているようだが、実際には国際ブランドの名声を利用して中国市場でボールを磨き、法律に触れることも典型的だ。

実際、晋江だけでなく、北京秀水街、上海襄陽路などの国内の多くの都市があります。このようなパクリブランドはしばしば見られるが、有名なマーケティング専門家の胡宝明氏によると、その根源はやはり「有利である」ことにあるという。

胡宝明氏によると、あるパクリワニブランドは広東省の1つの省級市場だけで、2年もしないうちに100以上の店を開設し、年間2つ以上の億ドルを販売している。「ブランド品+好イメージ+低価格」は「高性価格比誘惑」を効果的に作り、店の商売は一般的に人気があり、商店は鉢をいっぱい稼いでいる......このような良い利益モデルは、どうして人を魅了しないのだろうか。

また、デルヘ(中国)スポーツ用品有限会社の責任者も、「中国市場の需要が大きく、ブランド消費意識があるのにブランド消費力がない消費層が多く存在している。品質は必ずしも気に入っているとは限らないが、そんなに凝ることはできない。「重要なのは、この人たちが現在の都市の基数が最も大きい人たちであり、特に南方の都市では驚くべきことだ。広州のような都市では、末端の一般労働者は500万人にとどまらず、1人当たり毎年靴や服を1000元消費すると仮定すると、50億元を超える市場需要がある」。

危険なゲーム

胡宝明氏は、商人が利益を追求するのは間違いないが、「綱渡り」に熱中し、「灰色地帯」に紛れ込んでおり、他人の財産権の成果を「パクリ」しているのは長続きしないと考えている。大々的に「パクリ」事業をすれば、極めて危険なゲームだ。パクリモデルは利益性しかなく、成長性がなく、利益も一時的なもので、いつ封をすると言ってもいいか分からない。罰を受けたいなら罰せられる。その時、商店は鶏が卵を飛ばして、損をしないのは避けられない。

貴人鳥(中国)有限会社の劉星メディアマネージャーは、「近道で資本の原始的な蓄積を迅速に完成させたいと思っている人が少なくない。同時に、わが政府が自主的にブランドを創出する路線を歩み、民族ブランドを作る全体的な方針と矛盾するだろう。