三方座談東莞靴企業のモデルチェンジとアップグレード

「実はブランドもいっぱい作っています。」

華堅グループの主席の張華栄さんはブランド作りにも困っています。

昨日、東莞日報社が連携して市外経済貿易局が主催した伝統・東莞加工貿易の転換とアップグレードのパイオニアフォーラムの第一回「回復の背景における東莞靴業のルート選択」が華堅グループ会議室で行われました。

フォーラムでは、市外経済貿易局は企業の関連政策を支持して解読し、華堅グループの張華栄主席も自分の企業経験を共有しています。

「一億円を捨てると確実に損をします。

一二十年の努力を経て、今日の市場構造があります。

張華栄さんはブランドを作るということは、多くの人と協力して、市場の分かる人を探して、利益の関係をうまく処理することです。

張華栄氏は出席者に電子商取引はいい機会を提供したと伝えました。彼は同行にプラットフォームを構築し、全中国電子商取引のすべての店と問屋と協力するよう提案しました。

東莞は世界の工場です。直接東莞の輸出商品を買ったら、ネットで販売して、東莞の電子商取引城を作って、東莞の商品を全世界に向かわせます。これはビジネスチャンスがあると思います。

「金融危機が最も困難な時はもう過ぎましたが、正常な危機は私達に深い啓発を残しました。競争力を維持することは企業の秩序ある経営の根本です。市場でブランドをシャッフルする過程で、優良な企業が成長を遂げ、市場のシェアは絶えず拡大しています。例えば、今日のホストの華宝靴業は厳しいブランドと技術で市場の拡大を実現しました。2009年の輸出は6280万ドルで、43%増となりました。」

市外経済貿易局の黄冠球局長は、東莞に根を下ろして、着実にモデルチェンジして、自分の競争力を高めて、これは企業の正しい選択ですと言いました。

金融危機は人に色の変化を話し始めさせて、華堅の危機の中の態度は誰の目にも明白で、しかし業界のリーダーとする企業、やはり危機の中で影響を受けて、今年華堅グループの注文は20%増加して、注文書の増加に従って労働力不足も華堅に現れます。

「華堅はまだ3000人足りないので、注文量に応じて2.3万人が必要ですが、華堅は今は2万人しかいません。」

張華栄さんはそう言います。

靴企業：アップグレードは必要です。工場のアップグレードは人材が必要ですが、今は特に人材が不足しています。

方見波（市外経済貿易局副局長）：実は政府は多くの機能部門と労働部門が一連のやり方を持っています。東莞市は10億元の加工貿易の転換とアップグレードを設立しています。

政府は今、職業訓練を考えています。去年はまだ検討しています。華堅グループを業界のリーダーとして、まず靴業で業界的なトレーニングをします。

靴企業：今多くの企業の従業員が子供の読書が難しい問題に直面しています。この方面では企業の政策を支持していますか？今は新しい莞人の優遇政策がありますが、まだ実質的な変化が起きていません。

本を読むことは社会の問題です。東莞戸籍人口子女の読書にも問題があります。

教育部門はすでに政策がありました。企業の高層管理職は、企業がこのような証明書を発行しました。

労働人事部門はこの方面の政策を制定しています。外来の従業員は東莞で奔頭があります。つまり、東莞で何年働いてから、自分の素質と能力が向上しました。東莞人にもなれるし、労働人事部門はもうこの問題を考えています。

靴企業：世界靴業本部基地は何年も準備してきましたが、ずっと着工していません。実際のものは何も見ていません。いつ正式にスタートしますか？まだ何か困難がありますか？どうやって市場をよりよく発展させますか？

張華栄（華堅集団主席）：実は困難が多く、条件も非常に多いです。

3月に土地の上場は10億元を投資する大プロジェクトです。

市委員会市政府は大きな助けを与えた。

起工式は4月ごろになるかもしれません。その時はみんなで参加してください。

靴企業：金融危機後、企業ごとの注文が増えています。工場の規模は倍に拡大しています。今は求人難の問題に直面していますが、中国の人口は13億を超えています。これらの人はどこに行きますか？

募集難の原因となる問題は何ですか？

これも私が聞きたい問題です。

ビジネスはゲームです。私達の企業は業界の中で大小のものとゲームをしに行きます。あなたはどのような優位があってこそ生存できますか？

しかし、他の業界と労働者を競争する時もゲームをします。あなたの環境、待遇はどうですか？

だから、募集難を変えるのは大きな話題です。